年組織工作要點-在線瀏覽
2024-08-03 05:55本頁面
【正文】 555”培養(yǎng)工程，開展新一輪鄉(xiāng)科級后備干部集中調(diào)整工作，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。在青年干部中開展“推進(jìn)全面跨越，青年勇當(dāng)先鋒”主題教育實踐活動，有針對性地選派后備干部到基層一線、重要崗位和重點工程中砥礪磨練。堅持新任領(lǐng)導(dǎo)干部、新錄用公務(wù)員到城市建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)一線培養(yǎng)鍛煉和掛職鍛煉制度，為年輕干部進(jìn)一步拓寬視野、豐富閱歷、增長才干搭建平臺。出臺《擬提拔干部廉情申報辦法》，對擬提任領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況在考察時進(jìn)行申報，自覺接受監(jiān)督。建立干部網(wǎng)絡(luò)輿情管理平臺，提高快速應(yīng)對能力。進(jìn)一步深化和拓展領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任事項交接手續(xù)。繼續(xù)鞏固和完善離休干部“三個機制”，進(jìn)一步暢通離休干部“一站式”醫(yī)療服務(wù)綠色通道，充分利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作，進(jìn)一步健全特殊困難離退休干部幫扶機制，不斷提高退休干部服務(wù)管理水平。二、以貫徹中央《規(guī)劃綱要》為抓手，深入推進(jìn)干部人事制度改革，提升選人用人公信度7．完善干部初始提名。鼓勵多種渠道推薦干部，探索等額和差額相結(jié)合、定向和非定向相結(jié)合，完善全委會、領(lǐng)導(dǎo)干部大會、單位黨組織、干部群眾推薦等多種提名方式。換屆中，堅持對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子人選進(jìn)行全額定向民主推薦。提高干部“績”的考核科學(xué)性。注重加強干部“德”的考核。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“德行”檔案，探索干部“四德”量化扣分管理方式。加強德的考評反饋工作，注重干部德的考核結(jié)果運用，貫徹好中組部《關(guān)于加強對干部德的考核意見》，切實做到“一個優(yōu)先、五個堅決不用”。探索把組織推薦作為參與競爭的前提條件，民意和基層經(jīng)歷作為競爭選拔的“門檻”，因崗設(shè)置遴選程序。推行大眾評委參與面試評分，提高選人用人公信度。堅持和完善從基層一線選拔干部制度，新提拔任用的副科職領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)具有鎮(zhèn)村工作、重點工程等任職鍛煉經(jīng)歷。市級機關(guān)和事業(yè)單位需要補充工作人員的，一般從具有基層工作經(jīng)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀公務(wù)員、事業(yè)人員和大學(xué)生村官中公開選調(diào)，樹立重視基層的鮮明導(dǎo)向。圍繞“制度建設(shè)年”的目標(biāo)定位，全面實施干部推薦提名、民主測評結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開制度。全面實施選人用人“百點”動態(tài)監(jiān)測，廣泛接受社會監(jiān)督。三、以實施“東洲英才”計劃為載體，培養(yǎng)集聚“三創(chuàng)型”人才12．繼續(xù)拓展引才聚才渠道?；I備舉辦首屆哈佛—海門海外高層次人才論壇，邀請海外高端人才實地考察簽約。積極搭建“百企董事長高校行”、“高層次人才海門行”等智力交流平臺，大力引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊）。努力做好省“雙創(chuàng)計劃”、“企業(yè)博士集聚計劃”申報和省“333工程”、南通“226工程”培養(yǎng)對象的培育管理工作。建立“東洲英才”評選表彰制度，定期開展“杰出英才”、“科技興市功臣”、“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀科技工作者”等各類優(yōu)秀人才評選活動，促使人才價值實現(xiàn)最優(yōu)化。大力宣傳普及科學(xué)人才觀，全力提升人才工作戰(zhàn)略核心地位。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)人才科技工作服務(wù)站和設(shè)立重點骨干企業(yè)人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員。整合企業(yè)人才資源，推動有條件的企業(yè)、研究機構(gòu)建設(shè)企業(yè)技術(shù)研究院、院士工作站、博士后工作站、工程技術(shù)研究中心等科技研發(fā)平臺。建立科技小額貸款公司，鼓勵開展創(chuàng)業(yè)投資（風(fēng)險投資）業(yè)務(wù)。大力實施“人才安居”工程，加快人才公寓建設(shè)步伐。15．加大人才工作考核力度。修訂完善2012年度人才工作考核指標(biāo)體系，進(jìn)一步增強考核工作的可操作性和剛性約束。堅持在農(nóng)民專業(yè)合作社、致富產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織，推廣培育村帶為群村的“先進(jìn)支部帶后進(jìn)支部”模式，引導(dǎo)每個“雙帶”五星村結(jié)對一個薄弱村，帶動實現(xiàn)共同發(fā)展、共同進(jìn)步
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