如何提高部門執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-08-09 13:51本頁面
【正文】 目標。要提高執(zhí)行力，首先領導人要有強的執(zhí)行力，要成為執(zhí)行型的領導，同時更為重要的是要培養(yǎng)下屬工作人員增強責任感，提高執(zhí)行力，這是增強團隊執(zhí)行力的保障。那么，如何提高執(zhí)行力，我個人有以下幾點認識：《一》、要使企業(yè)的目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感?！抖贰δ繕艘龀鲈敿毜慕獯a。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。制度和規(guī)定是為規(guī)范員工的行為而制訂的?！端摹?、用正確的人做正確的事。因此，各層次的管理干部要選拔具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔任，并且與領導層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對本單位的決策和目標義無反顧地執(zhí)行。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。這就使員工的工作重點和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。當然，還有一個比較普遍的深層原因，就是中高層領導業(yè)務能力差，自己都不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚，總監(jiān)說不清，經(jīng)理也說不清，最后是真正執(zhí)行的最底層不會干，有苦說不出。若仍然按照原來的工作流程，必然使得下屬員工的積極性和熱情被消耗，員工慢慢的也就變得不主動做事了。但是在制定激勵政策時卻往往犯一個錯誤，就是把政策制定的太過復雜，使員工很難算出來下個月自己花多少精力達到什么結果就能拿多少獎金。銷售永遠都是只看眼前，這是工作性質決定的，但當眼前的好處看不到時自然就沒有太大的興致去做。處罰不重或沒有處罰也比較常見，有的是親緣、血緣、地緣關系，能放一馬就放一馬；有的是自己的人，當然不能處罰；有的雖然是民企但是保留著國企作風，你好我好大家好。四、 面對上述問題，那么就需要有解決這些問題的方法解決執(zhí)行差難題的五大方法 ：（個人意見）清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標清晰、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”。指標定的準確、能落實，是做預算、定政策、激勵考核的基礎，是銷售管
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