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404秦星項(xiàng)目管理第18號(hào)監(jiān)理規(guī)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-在線瀏覽

2025-01-09 09:29本頁(yè)面
  

【正文】 部件,懸掛裝置,隨行電纜,電氣裝置,整機(jī)安裝驗(yàn)收自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,土建交接檢驗(yàn),整機(jī)安裝驗(yàn)收 建筑節(jié)能分部、分項(xiàng)工程 分 項(xiàng) 序號(hào)分部工程 工 程 主要驗(yàn)收內(nèi)容質(zhì) 量 控 制 點(diǎn)質(zhì)量控制手段1建筑節(jié)能墻體節(jié)能工程主體結(jié)構(gòu)基層;保溫材料;飾面層等保溫材料厚度、導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度、燃燒性能;粘結(jié)材料的強(qiáng)度;增強(qiáng)網(wǎng)的力學(xué)及抗腐蝕性能;粘結(jié)牢固、拉拔試驗(yàn)、隔斷熱橋措施等;保溫漿料留置同條件試塊;事前、事中、平行檢驗(yàn)、巡視幕墻節(jié)能工程主體結(jié)構(gòu)基層;隔熱材料;保溫材料;隔汽層;幕墻玻璃;單元式幕墻板塊;通風(fēng)換氣系統(tǒng);遮陽(yáng)設(shè)施;冷凝水收集排放系統(tǒng)等保溫隔熱材料導(dǎo)熱系數(shù)、密度、燃燒性能;幕墻玻璃的傳熱系數(shù)、遮陽(yáng)系數(shù)、可見(jiàn)光折射比中空玻璃露點(diǎn);幕墻的氣密性能檢測(cè);隔熱型材的抗拉及抗剪強(qiáng)度;冷凝水收集和排放暢通性;門窗節(jié)能工程門;窗;玻璃;遮陽(yáng)設(shè)施外窗的氣密性、保溫性能、中空玻璃露點(diǎn)、玻璃遮陽(yáng)系數(shù)和可見(jiàn)光投射比;遮陽(yáng)設(shè)施安裝的牢固性;金屬外門窗隔斷熱橋措施;屋面節(jié)能工程基層;保溫隔熱層;保護(hù)層;防水層;面層等保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、阻燃性能;穿地面接觸外空氣的金屬管隔斷熱橋的措施;各構(gòu)造層之間粘貼牢固、縫隙嚴(yán)密; 地面節(jié)能工程基層;保溫層;保護(hù)層;面層等采暖節(jié)能工程系統(tǒng)制式;散熱器;閥門與儀表;熱力入口裝置;調(diào)試等系統(tǒng)的制式;散熱設(shè)備、閥門、過(guò)濾器、溫度計(jì)及儀表安裝;室內(nèi)溫度調(diào)控、熱計(jì)量、水平平衡橫、熱力入口裝置裝置的安裝位置和方向;采暖聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能工程系統(tǒng)制式;通風(fēng)與空氣設(shè)備;閥門與儀表;絕熱材料;調(diào)試送排風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)及水系統(tǒng)的安裝規(guī)定;單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試;系統(tǒng)的風(fēng)量平衡調(diào)試空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及其管網(wǎng)節(jié)能工程系統(tǒng)制式;冷熱源設(shè)備;輔助設(shè)備;管網(wǎng);閥門與儀表;絕熱、保溫材料;調(diào)試等空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源設(shè)備和輔助設(shè)備及其管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝規(guī)定;冷熱源側(cè)的電動(dòng)兩通調(diào)節(jié)閥、水力平衡閥及冷(熱)量計(jì)量裝置等自動(dòng)閥門與儀表安裝規(guī)定;系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試配電與照明節(jié)能工程低壓配電電源;照明光源、燈具;附屬裝置;控制功能;調(diào)試電纜、電線截面 監(jiān)測(cè)與控制節(jié)能工程冷、熱源的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng);空調(diào)水系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng);通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng);監(jiān)測(cè)與計(jì)量裝置;供配電的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng);照明自動(dòng)控制系統(tǒng);綜合控制系統(tǒng)通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)的控制功能及故障報(bào)警功能;。結(jié)合工程實(shí)際,要求承包單位對(duì)基礎(chǔ)降水、地下防水施工、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報(bào)警控制系統(tǒng)、電梯安裝、涉及到專業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)、有特殊要求的裝飾工程等分部(項(xiàng))工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。審查施工方案,監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查以下幾方面:①施工程序的安排是否合理;②選擇的施工機(jī)械設(shè)備是否能夠滿足工程需要;③選擇的主要項(xiàng)目的施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長(zhǎng)、技措費(fèi)用的增加,不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。對(duì)分包單位資格的審查應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前完成;經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”,承包單位與分包單位簽定分包合同??偙O(jiān)理工程師對(duì)分包單位資格的確認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其存放條件、保管進(jìn)行監(jiān)控。①審查承包單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要。③對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械,如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等,應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。:①由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn),將施工圖紙中的問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后,上報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位,以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。、試件和材料均實(shí)行見(jiàn)證取送樣制度,與建設(shè)單位、承包單位共同商定送檢內(nèi)容,編制見(jiàn)證取樣計(jì)劃。①承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測(cè)量放線后,填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表,監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)審核、查驗(yàn)合格,簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;②抓好工序管理,每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工;③采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查,隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作,組織分部工程驗(yàn)收,并編制“基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”、“主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”,對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),上報(bào)建設(shè)單位;④對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督,并編制旁站方案。,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問(wèn)題的處理情況完整記錄歸檔,并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(二)施工階段工程造價(jià)控制::、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程洽商。、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定。工程造價(jià)控制的主要工作是做好計(jì)量和計(jì)價(jià),并按合同約定做好工程款支付審核簽認(rèn)。、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費(fèi)用,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程款支付申請(qǐng)表中的各項(xiàng)應(yīng)得和應(yīng)扣除的工程款認(rèn)真審查,提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。、客觀、公正、合理的原則,深入核實(shí)有爭(zhēng)議的內(nèi)容,并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商處理辦法。、招標(biāo)文件、合同價(jià)格、分析合同價(jià)格構(gòu)成因素,找出工程量最易突破部分,最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位,防止承包單位不合理地?cái)U(kuò)大工程量,明確造價(jià)控制重點(diǎn)。“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位、承包單位溝通信息提出工程造價(jià)控制的建議。:;(包括人力、物力、資金、信息等)及其數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間;、工序及部位;,難度大、困難大或不成熟的工藝。:承包單位在工程開(kāi)工前將施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,在監(jiān)理工程師審查合格的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)理工程師審批。:,是否符合施工合同中開(kāi)竣工日期的規(guī)定;,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求,總包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào);;,進(jìn)度安排是否合理;、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工用水用電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要,供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng);(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等),承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理,是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。如果進(jìn)度偏差較小,在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施,解決矛盾,排除障礙繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃,如果經(jīng)過(guò)努力,確實(shí)不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí),應(yīng)考慮對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整;,定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況,特別是對(duì)由于建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種因素,要及時(shí)地提出建議。;,根據(jù)形象進(jìn)度的要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào),制定解決方案;,認(rèn)真及時(shí)做好計(jì)量工作以保證工程款的到位,確保工程進(jìn)度;,機(jī)具是否滿足計(jì)劃需要,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)成承包單位及時(shí)制定解決方案;,既合理使用資金又確保工程進(jìn)度;,檢查計(jì)劃完成情況,分析產(chǎn)生偏差的原因,制定措施,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。2.監(jiān)理人員審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。4.監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度。5.監(jiān)理人員應(yīng)督促施工承包單位按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工方案組織施工。施工單位拒不整改的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或安檢機(jī)構(gòu)報(bào)告。7.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理,包括:①施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過(guò)5m(含5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑、溝(槽)工程。  ?、诘叵掳低诠こ獭? ?、鬯交炷翗?gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m,或跨度超過(guò)18m,施工總荷載大于10kN/m2,或集中線荷載大于15kN/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等。  ?、?0m及以上高空作業(yè)。   ⑤城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破。 8.加強(qiáng)安全監(jiān)理資料的管理。、完整。督促施工單位對(duì)該文明施工目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。,加強(qiáng)對(duì)施工各方面情況的了解。,必須科學(xué)、公正、公平。,確保合同有效、順利地實(shí)施。,解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的專門問(wèn)題。(七)合同中約定的建設(shè)單位其它工作要求及經(jīng)本公司同意的建設(shè)單位口頭要求:(八)工程保修期的監(jiān)理工作:工程交付后的第一個(gè)采暖期,第一個(gè)雨季對(duì)工程進(jìn)行回訪。四、監(jiān)理工作目標(biāo)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的中心任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,執(zhí)行公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、科學(xué)興企、客觀公正、誠(chéng)信服務(wù)”,落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)“守信譽(yù),合同履約率100%;創(chuàng)業(yè)績(jī),顧客滿意率100%”,具體目標(biāo)如下:(一)做好合同管理,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系;(二)依據(jù)委托監(jiān)理合同,控制好質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo);五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。:總監(jiān)理工程師子項(xiàng)目一監(jiān)理組子項(xiàng)目二監(jiān)理組子項(xiàng)目三監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃工程階段投入的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員總?cè)藬?shù)123456789基礎(chǔ)工程主體工程裝修與安裝設(shè)備調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)保修階段七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的日常工作;;,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;;;、處理索賠、審批工程延期;、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;。;;、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;;,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;;、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。八、監(jiān)理工作程序()九、監(jiān)理工作方法和主要措施(一)監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。:嚴(yán)格施工過(guò)程中事前,事中和事后的質(zhì)量控制措施,為工程配備必要的材料、設(shè)備、檢測(cè)儀器、儀表。:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度,積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,按總進(jìn)度表分解工程進(jìn)度。:,避免或減少承包單位窩工、停工待料的時(shí)間;。:建立健全監(jiān)理組織,落實(shí)人員,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)造價(jià)控制的責(zé)任;:通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開(kāi)支施工措施費(fèi),以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi);:除及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比較分析外,鼓勵(lì)監(jiān)理人員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議。十、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作正常有效,應(yīng)遵從以下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí):開(kāi)工前,在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,使監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng),避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。承包單位認(rèn)為各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,具備開(kāi)工條件后,向監(jiān)理工程師提交“工程開(kāi)工報(bào)告”,監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí),認(rèn)為確實(shí)具備開(kāi)工條件后,報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批,簽署開(kāi)工意見(jiàn)。對(duì)鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、混凝土及砂漿試塊進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn),其它材料根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行見(jiàn)證。,承包單位根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,監(jiān)理工程師進(jìn)行工程驗(yàn)收,簽署“工程報(bào)驗(yàn)單”,方可進(jìn)行下步施工。,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。,設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程
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