【正文】 院 令第 279號(hào) 《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 建 設(shè) 部 建標(biāo)【 2020】 219號(hào) 地方 《北京市建筑工程暖衛(wèi)設(shè)備安裝質(zhì)量若干規(guī)定》 036號(hào) XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 10 頁(yè) 《北京市建筑工程電器安裝質(zhì)量若干規(guī)定》 037號(hào) 主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092002 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502022002 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042002 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502062002 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502082020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422020 《建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 11 頁(yè) 《電器裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 1. GB5016892 《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB503282020 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 2. GB/T503262020 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ2020 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ8091 地方標(biāo)準(zhǔn) 《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》 DBJ01512003 《北京建筑工程施工安全操作規(guī)程》 DBJ01622002 XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 12 頁(yè) 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已具備，施工用水用電從已有給水網(wǎng)路和供電網(wǎng)路接入施工區(qū)指定點(diǎn)。施工建筑面積約 1810平方米 m2。主要施工內(nèi)容為：土建施工項(xiàng)目：部分非承重維護(hù)墻體拆除 、局部地磚拆除；地面鋪磚；墻面粉刷；天棚吊礦棉吸音板；部分墻體貼瓷磚；不銹鋼玻璃隔斷安裝；辦公室、物流室內(nèi)隔墻砌筑。 主要工程數(shù)量 主要工程數(shù)量見(jiàn)下表： 項(xiàng)目名稱 計(jì)量單位 工程數(shù)量 室內(nèi)鍍鋅鋼管安裝 m 87 室內(nèi)排水管安裝 m 97 三水消毒池安裝 組 3 隔油池 個(gè) 1 低壓開(kāi)關(guān)柜、配電柜安裝 臺(tái) 1 照明配電箱安裝 臺(tái) 14 XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 14 頁(yè) 電氣配管 m 1813 管內(nèi)穿線 m 4277 兩三孔插座安裝 臺(tái) 59 疏散標(biāo)志燈安裝 套 22 安全出口燈安裝 套 4 拆除原有地磚 m2 117 拆除原有砌塊隔墻 m3 17 拆除原有玻璃隔斷 m3 187 拆除原紙面石膏板封的假柱 m3 90 超市地面磚鋪設(shè) m2 898 墻面貼釉面磚 m2 200 墻、頂棚面粉刷 m2 2133 不銹鋼玻璃隔斷 m2 350 砌塊墻 m3 43 嵌頂燈帶附加龍骨 m2 311 輕鋼龍骨石膏板隔斷 m2 148 工期與質(zhì)量要求 XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 15 頁(yè) 按招標(biāo)文件要求在開(kāi)工后的 30天內(nèi)完成， 經(jīng)我們認(rèn)真分析后，確定施工總工期為 30 個(gè)日歷天，在業(yè)主給定的總工期的基礎(chǔ)上，提前 5天完成。 工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的驗(yàn)收及評(píng)定執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢(shì)，每天召開(kāi)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持的施工工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng) 碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的施工，安排明天的工作，解決施工中的問(wèn)題。 采用計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理技術(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理部配備微機(jī)，用于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料、成本核算、鋼筋配料及預(yù)決算的應(yīng)用編制。 公司總部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總 工 程 師 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 工程技術(shù)部 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量監(jiān)察部 保衛(wèi)后勤服務(wù)部5 辦 公 室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 電工作業(yè)隊(duì) 隊(duì) 地磚作業(yè)隊(duì) 油工作業(yè)隊(duì) 吊頂作業(yè)隊(duì) 各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施工班組 鋼架作業(yè)隊(duì) XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 18 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目總工程師 1人。詳見(jiàn)施工組織機(jī)構(gòu)框圖 。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)配備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備，并按照施工需要組建作業(yè)班組，盡量采用機(jī)械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。 （ 2）做 好夜間施工安排，并采取一定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施，減少對(duì)市民的各種干擾。 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的企業(yè)理念，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。 五步到位：第一、在分項(xiàng)施工中，管理人員做到操作要點(diǎn)交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、關(guān)鍵部位的檢查到位；第四關(guān)鍵部位驗(yàn)收 到位；第五、各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！叭唤唤印笔菬o(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。 （ 4）建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，做到每周有檢查分析，每月有質(zhì)量評(píng)比，工程完工有總結(jié)獎(jiǎng)懲。 （ 6）檢測(cè)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度 各種檢測(cè)儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。檢測(cè)儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。 （ 8）測(cè)量資料換手復(fù)核制度 測(cè)量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測(cè)。 （ 10）施工資料管理制度 XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 21 頁(yè) 施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交甲方。 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置 為確保本工程達(dá)合格目標(biāo)，工程按照 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，對(duì)施工全 過(guò)程實(shí)行有效控制 (質(zhì)量檢查程序框圖附后 ) 。 施工區(qū)段劃分 考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性，施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè)，水電工程不占工期，隨其他各單位工程同步進(jìn)行。 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制 安全管理網(wǎng)絡(luò)框圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目總工程師 質(zhì)安工程師 平基土石方項(xiàng)目 作業(yè)隊(duì)隊(duì) 擋土墻項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)隊(duì) 網(wǎng)架項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)隊(duì) 化糞池、罐池和挖孔樁項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)隊(duì) 安裝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì) XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 23 頁(yè) 度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運(yùn) ,在成本測(cè)算后 ,在地方資源充足且良好的情況下，可以采取就近租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。 優(yōu)化勞動(dòng)組合 擇優(yōu)選用勞動(dòng) 力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)組織準(zhǔn)備 （ 1）進(jìn)行詳細(xì)周密的施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃。 （ 3）進(jìn)行原始資料調(diào)查分析。 （ 5）根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 24 頁(yè) （ 7）采集樣本，進(jìn)行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗(yàn)，設(shè)計(jì)施工配合比和工藝參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。 （ 2）構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備 根據(jù)工程要求，調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家，編制各種材料計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備。 （ 4）生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備 按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 （ 2）建造臨時(shí)設(shè)施 按照施工平面圖及臨時(shí)設(shè)施需用量計(jì)劃，建造各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。 （ 4）做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電纜等分布情況。 （ 2）材料加工與訂貨 根據(jù)各項(xiàng)材料需用量計(jì)劃，同建材及加工單位取得聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，保證按時(shí)供應(yīng)。 經(jīng)我公司認(rèn)真研究， 根據(jù)實(shí)際情況精心安排計(jì)劃，承諾工期為 30天，保證按期投入使用。 計(jì)劃竣工日期： 2020 年 3 月 26 日。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附圖。 、確保工期管理措施 1） .項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每天下午開(kāi)一次施工碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 27 頁(yè) 劃實(shí)施； 2） .應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機(jī)編制周施工進(jìn)度 計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃，每天進(jìn)行檢查、調(diào)整，確保完成計(jì)劃； 3） .制定質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)好罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶等； 4） .本工程施工時(shí)，取消節(jié)假日、休息日，并采用 2 班制施工 方法來(lái)縮短工期，并配備齊全相應(yīng)的勞動(dòng)力； 5） .實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理，充分發(fā)揮班組效率； 、確保工期技術(shù)組織措施 1）盡早制定工程總體計(jì)劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項(xiàng)工程按期完成； 2）本工程采用自拌砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工； 3）準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，制定好月、旬的材料設(shè)備供需計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度要求； 4）增加勞動(dòng)投入，分兩班輪流施工，充分利用機(jī)械； 5）做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接； 6）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代 化項(xiàng)目管理?？偣こ處熅哂锌萍纪茝V應(yīng)用的決定權(quán)，科技投入資金審批權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)； XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 28 頁(yè) 2）施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批后，才能組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置兩臺(tái)微機(jī)，重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，施工進(jìn)度計(jì)劃管理、鋼筋配料、材料、財(cái)務(wù)、預(yù)決算管理； 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工中的應(yīng)用 基本原理 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種現(xiàn)代化計(jì)劃管理的科學(xué)方法，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)橫型組織生產(chǎn)。基本原理如下： （ 1）首先將一項(xiàng)工程的全部建造過(guò)程分解成若干項(xiàng)工作，按照各項(xiàng) 工作開(kāi)展順序和相互制約、相互依賴關(guān)系，將其繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。 （ 3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進(jìn)計(jì)劃初始方案，并尋求最優(yōu)方案。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目的 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的目的，就是要從項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃編制、執(zhí)行、控制、和調(diào)整方面去增強(qiáng)管理功能，達(dá)到縮短工期、提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù) 工程用地狹小，工作量集中， 交叉作業(yè)多， 工期短 ，所以現(xiàn)場(chǎng)組織施工難度很大，特別是要在如此短的時(shí)間內(nèi)按期完成工程施工，使組織計(jì)劃的工作更重要。 （ 3）實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，將工期安排按網(wǎng)絡(luò)圖分周、天、時(shí)進(jìn)行控制，定人定時(shí)完成工作計(jì)劃。 （ 5）施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也要隨甲方、設(shè)計(jì)等單位的要求或變更進(jìn)行XX 超市裝修工程投標(biāo)文件 第 30 頁(yè) 適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并傳達(dá)到甲方、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求；設(shè)置防護(hù)欄和各類防護(hù)警示標(biāo)志，保證施工、交通和環(huán)境安全。 （ 4）保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)。 設(shè)施建設(shè) 臨時(shí)道路 該工程位于公路一側(cè)，道路較為便利，不需修建臨時(shí)道路。 另設(shè)一臺(tái) 50kw 的發(fā)電機(jī)，供停電應(yīng)急使用，以防施