市政工程項目管理策劃書-在線瀏覽
2025-08-06 14:03本頁面
【正文】 工作。項目經(jīng)理助理/專業(yè)主管崗位職責施工準備階段： 負責建設(shè)場地的平整工作。 開工前負責向施工單位移交場地，并組織辦理有關(guān)手續(xù)。工程實施階段： 全面協(xié)調(diào)各專業(yè)工程施工管理工作，綜合協(xié)調(diào)項目施工總包單位和分包單位的進出場計劃擬定、實施和監(jiān)控。 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行專項驗收，并對各分項工程組織抽驗。 對施工單位的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見。具體負責各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行隱蔽驗收和各分部分項工程的驗收和竣工驗收。完成領(lǐng)導安排的其它工作。 了解地質(zhì)勘查資料，掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容及工藝要求，材料的選用要求，負責本專業(yè)范圍工程圖紙會審。 熟悉給排水系統(tǒng)、暖通相關(guān)的配套系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識；熟悉相關(guān)標準、規(guī)程和規(guī)范，能夠指導設(shè)計、工程安裝工作以及工程材料的選用。 負責完成水、氣、消防專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系，負責相關(guān)費用的繳納和減免手續(xù)申請。 隱蔽工程驗收。工程實施階段：協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。嚴格控制專業(yè)工程投資成本，對施工過程中成本控制結(jié)果負責。在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設(shè)計變更程序。內(nèi)業(yè)工程師崗位職責技術(shù)資料管理： 項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸檔。 工程竣工資料的整理和歸檔。 參與項目經(jīng)理部各專業(yè)工程竣工后的后評估工作，完成最終報告。 工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。 項目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會議紀要的擬定、編寫及歸檔。綜合： 部門辦公用品的申領(lǐng)及發(fā)放。道路工程師崗位職責總體要求： 責任范圍：工程道路施工部分。 掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求，負責本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。 掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識、并熟悉相關(guān)專業(yè)知識，能夠指導設(shè)計、工程施工工作，指導工程材料的選用。 在現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量、進度、成本能夠保滿足本項目總體目標。 參與施工圖審查和技術(shù)交底會，提出圖紙審查意見并記錄。 參與勘測單位及土建單位的招標考察。工程實施階段： 負責對工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與產(chǎn)品研究部及時協(xié)調(diào)。 收集、初審總包施工單位的工程進度計劃表，報部門及工程管理部審查。 參與工程投資成本控制，確認現(xiàn)場簽證。 負責相關(guān)設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放；負責客戶變更中的土建工程部分 的審核和實施。竣工及后評估階段： 協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收，負責道路工程方面與相關(guān)單位的交接工作。 完成領(lǐng)導安排的其它工作。并采用project軟件在施工管理過程中將此節(jié)點計劃的基礎(chǔ)上進一步細化，編制項目經(jīng)理部詳細的計劃對工程進度、質(zhì)量進行控制，保證項目有序的全面展開施工，從而確保公司經(jīng)營計劃的實施。項目施工管理總流程：管道施工工藝流程：項目開工——測量放線——溝槽挖土和支護——管道基礎(chǔ)施工——鋪設(shè)管道——磚砌檢查井——管道試驗——溝槽回填——驗收、移交——竣工備案道路施工工
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