飲水公司iso900體系審核48-在線瀏覽
2024-07-30 13:48本頁面
【正文】 JLP0503不良質(zhì)量成本分析報告財務(wù)部36JLP0407 部門數(shù)據(jù)分析報告各部門37JLP32038D質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目申報計(jì)劃表各部門38。5應(yīng)完成的質(zhì)量的質(zhì)量記錄。：《不良質(zhì)量成本控制程序》。2目標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場正式審核。3)管理過程（簡稱MP） 為管理和控制顧客導(dǎo)向過程和支持過程所進(jìn)行活動的過程，如管理評審、內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)分析等過程。其過程的輸入/輸出都在顧客處。使用什么資源 （設(shè)備/材料）由誰進(jìn)行（分管部門/能力/培訓(xùn)）過程輸入過程的關(guān)鍵準(zhǔn)則（判斷過程的業(yè)績指標(biāo)） 過程輸出過程的活 動過程如何做（方法/程序/技術(shù)） ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核，要求極嚴(yán)格，要求提供一年體系運(yùn)行的記錄和資料，特別是過程的業(yè)績及其發(fā)展趨勢，畫出趨勢圖，如下圖：，考慮本部門在質(zhì)量管理體系中分管哪些過程，按以上“烏龜圖”的方法，去控制自己部門歸口管理的過程，確保過程穩(wěn)定受控。過程的示意圖如下圖所示。并配合其他部門完成本部門涉及的質(zhì)量管理體系其他有關(guān)工作。ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系建立和實(shí)施中
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