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2024-07-30 13:48本頁(yè)面
  

【正文】 JLP0607員工質(zhì)量意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷辦公室212JLP0407年度培訓(xùn)報(bào)告辦公室313JLP0608員工績(jī)效考評(píng)表辦公室314JLP0405培訓(xùn)簽到表(會(huì)議簽到表)辦公室315JLP0701員工滿意度調(diào)查表辦公室316JLP0702員工滿意度評(píng)價(jià)報(bào)告辦公室317JLP0703內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查表辦公室318JLP0704內(nèi)部顧客滿意程度評(píng)價(jià)報(bào)告辦公室3。5應(yīng)完成的質(zhì)量的質(zhì)量記錄?!督?jīng)營(yíng)計(jì)劃控制控制程序》。人力資源控制過(guò)程(SP14)。2目標(biāo),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正式審核。3)管理過(guò)程(簡(jiǎn)稱MP) 為管理和控制顧客導(dǎo)向過(guò)程和支持過(guò)程所進(jìn)行活動(dòng)的過(guò)程,如管理評(píng)審、內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)分析等過(guò)程。其過(guò)程的輸入/輸出都在顧客處。使用什么資源 (設(shè)備/材料)由誰(shuí)進(jìn)行(分管部門/能力/培訓(xùn))過(guò)程輸入過(guò)程的關(guān)鍵準(zhǔn)則(判斷過(guò)程的業(yè)績(jī)指標(biāo)) 過(guò)程輸出過(guò)程的活 動(dòng)過(guò)程如何做(方法/程序/技術(shù)) ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核,要求極嚴(yán)格,要求提供一年體系運(yùn)行的記錄和資料,特別是過(guò)程的業(yè)績(jī)及其發(fā)展趨勢(shì),畫出趨勢(shì)圖,如下圖:
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