蘇寧電器組織結(jié)構(gòu)-在線瀏覽
2025-08-05 05:12本頁面
【正文】 營銷總部由采購管理中心、市場策劃管理中心、連鎖店管理中心和團購管理中心構(gòu)成，全面負責全國的營銷系統(tǒng)管理工作；連鎖發(fā)展總部由連鎖發(fā)展中心、設(shè)計中心、物流基地建設(shè)項目部和裝飾工程管理中心組成，全面負責連鎖拓展相關(guān)工作；服務(wù)總部由物流管理中心、售后服務(wù)管理中心、客戶服務(wù)管理中心組成，全面負責服務(wù)體系的建設(shè)和日常運營；財務(wù)總部包括財務(wù)管理中心、結(jié)算管理中心、費用管理中心、信息系統(tǒng)中心等部門，全面負責蘇寧的費用管理控制工作。召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項；(2)檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告；(4)根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；(6)對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控；(8)簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料；(10)在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控；(12)職責如下：一、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。三、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。六、聘任、解聘、調(diào)配集團公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。八、擬訂集團公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強班子團結(jié)，充分發(fā)揮團隊作用。十二、負責集團公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。蘇寧電器配送中心組織結(jié)構(gòu)三、連鎖店組織結(jié)構(gòu)以及崗位職責一、連鎖店概述連鎖店體系是面向顧客的終端部門之一，其活動的過程就是本公司產(chǎn)品實現(xiàn)銷售的主要過程，直接影
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