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管道工程培訓(xùn)資料-在線瀏覽

2024-07-28 14:33本頁面
  

【正文】 理班子人員的知識(shí)含量,著眼于使維修改造用和績效相結(jié)合,以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。管理跨度大,所接觸的人員關(guān)系就多,處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多,反之則少。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)的系統(tǒng),由眾多戶型(子系統(tǒng))組成,一個(gè)大系統(tǒng),各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間,不同組織、工種、工序之間,存在這大量的結(jié)合部,故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng),恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門,以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體,防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。(四)崗位責(zé)任制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作:即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。具體設(shè)立管理制度如下:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單,對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé);(2)提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并付諸實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé);(4) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,全面調(diào)配資源,對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密,減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象;(5) 推行ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序管理,對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù);(6) 督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,杜絕事故隱患,配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材,經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育;(7) 管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具,確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用;(8) 配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作,協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系,解決工地施工上出現(xiàn)的問題。必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)組織措施的決策;(4) 制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)所有的材料、施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施;(5) 安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔;(6) 掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作,參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,特別對(duì)隱蔽工程,要做好驗(yàn)收記錄,認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng);(7) 加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查,督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實(shí)安全制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào)。質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題;(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);(8)堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況;(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理;(10)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理;(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用;(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理;(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé);(14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng),組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施;(16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全保管。班組長崗位責(zé)任制(1)對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并經(jīng)常進(jìn)行檢查;(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng);(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時(shí)掌握工程時(shí)情況;(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng),督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作;(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào);(6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé);(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用;(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理。施工人員崗位責(zé)任制(1)做到“三懂四會(huì)”。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢;(2)愛護(hù)建筑、裝飾材料,注意保護(hù)好建筑、裝飾成品,愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài);(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo);(4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令,遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,做到文明施工;(5)自覺維護(hù)工號(hào)形象,施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除;(6)自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);(7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,聽從指揮;(8)愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品;(9)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實(shí)反映情況。(2)參與圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。(4)負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。(6)主管試驗(yàn)室和資料室。(8)負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)的施工計(jì)劃。(10)對(duì)施工資料進(jìn)行及時(shí)整理。(2)組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等方面按公司《質(zhì)量體系程序文件》要求進(jìn)行質(zhì)量控制,并進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。(5)對(duì)調(diào)入的施工用材料,檢查其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及圖紙要求,監(jiān)督其及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。(7)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全管理措施及各專業(yè)安全技術(shù)措施。(9)監(jiān)督施工班組在施工過程嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。(11)對(duì)出現(xiàn)的安全事故或隱患及時(shí)處理、分析并向上級(jí)報(bào)告。(3)根據(jù)施工計(jì)劃要求,編制物資供應(yīng)計(jì)劃,分階段及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。(5)執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),提供合格的材料。(7)做好材料的搬運(yùn)和貯存工作。(2)向業(yè)主提交資金、材料等進(jìn)度計(jì)劃;做好工程簽證,工程合同管理。(4)做好保障工程資金的使用及控制,做到??顚S?。(6)定期盤點(diǎn)帳務(wù),提供資金使用帳目報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,開源節(jié)流,使工程投入與產(chǎn)出資金收支合理。因此我們要抓住控制工期的關(guān)鍵工序關(guān)鍵線路來確定施工部署。本著先地下后地上, 先主體后附屬的施工原則, 安排各分項(xiàng)工程的施工。然后,進(jìn)行污水管道的開挖、埋管等一系列工作。本工程土方開挖、填筑工程量大, 抓緊在管道施工時(shí)組織好土方堆放工作, 要合理安排好雨季施工, 搶抓天時(shí), 根據(jù)本工程土方開挖量大的特點(diǎn), 堅(jiān)持挖方段、填方段能形成流水作業(yè)的原則, 分段施工, 嚴(yán)禁大開大挖, 合理安排好工程開挖斷面, 爭取分段開挖, 分段回填, 以保證整體工程的連續(xù)性和合理性施工, 避免造成亂開挖, 形成多個(gè)作業(yè)面, 致使整體工程項(xiàng)目混亂、盲目現(xiàn)象的產(chǎn)生。管道鋪設(shè)分段流水推進(jìn)。形成流水施工。從而縮短工程工期, 保證工程如期完成。 施工區(qū)域劃分根據(jù)招標(biāo)施工圖紙及工程量清單,本工程施工內(nèi)容包括:溝槽開挖、管道鋪設(shè)(含頂管部分)、檢查井、頂管的工作井及接收井等。(三)施工順序進(jìn)場(chǎng)后,先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,包括管道管線測(cè)放、施工臨時(shí)便道鋪設(shè)、施工臨時(shí)設(shè)施的搭建及組織施工機(jī)械和材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指定位置等。具體施工順序見圖51。每個(gè)區(qū)域的具體施工隊(duì)伍和主要機(jī)械安排如下。a)根據(jù)工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類型,必須確保材料堆放有序,便于清潔,減少二次搬運(yùn)。c)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆場(chǎng)設(shè)l O c m 厚C 1 5素砼,車輛通道鋪2 0 c m 厚碎石道路,建立有效的排水排污系統(tǒng),確?,F(xiàn)場(chǎng)清潔。(2)標(biāo)化管理: 科學(xué)規(guī)范、文明整潔a )標(biāo)化管理的日常工作落實(shí)到專人負(fù)責(zé)。c )生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工, 工完料盡, 場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)附近水電基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工使用要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)5 0 0 L 立式強(qiáng)制式攪拌機(jī)一臺(tái), 3 5 0 L 滾筒式攪拌機(jī)一臺(tái), 水電線路均地埋, 臨時(shí)排水溝接入附近水系排水; 所有施工機(jī)械集中停放檢修, 按平面布置圖布置, 水泥倉庫位置要求地勢(shì)較高處, 防止造成被淹或受潮。( 3 )在砂石料場(chǎng)出入口處、辦公宿舍前硬化地面, 砂石料場(chǎng)為l O c m 的C 1 O 素混凝土, 出入口處夯實(shí)地面鋪設(shè)2 0 c m 厚的碎石道路, 并沿工程辦公室等臨時(shí)設(shè)施周邊設(shè)排水明溝, 雨水、廢水及時(shí)排向臨時(shí)濾坑流入附近排水溝、砂漿攪拌機(jī); 混凝土攪拌機(jī)沖洗水設(shè)置沉淀池, 經(jīng)沉淀后流入業(yè)主指定地點(diǎn)或附近排水溝。(5)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,材料應(yīng)按指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齊有序, 掛牌明示。具體平面布置詳見各階段的“ 施工平面布置圖”。水泥堆放在水泥倉庫或采用水泥罐,水泥罐放水泥是應(yīng)適當(dāng)遮蓋, 避免水泥揚(yáng)塵, 造成對(duì)周圍環(huán)境的污染。平面布置圖根據(jù)上述內(nèi)容詳細(xì)繪制平面布置圖見后。下面就具體介紹各主要施工技術(shù)、工藝。做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員、班組長、操作人員的技術(shù)交底及施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底的落實(shí),各級(jí)人員的崗位職責(zé)落實(shí),安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)。施測(cè)前測(cè)量人員先校核施工圖紙,按圖紙確定排水工程的位置和標(biāo)高。管道運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),可采用目測(cè)法,對(duì)管道是否有損傷進(jìn)行檢驗(yàn),并做好記錄與驗(yàn)收手續(xù)。進(jìn)行檢查,分析原因并作出鑒定,以便及時(shí)妥善處理。 測(cè)定管道中線在排水管線起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線段的控制點(diǎn)測(cè)設(shè)中心樁。并在起點(diǎn)、終點(diǎn)及平面折點(diǎn)的溝槽外面適當(dāng)位置設(shè)置方向樁。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在穩(wěn)固及不易被碰撞的地點(diǎn),其間距不大于20m。所有進(jìn)場(chǎng)、備用儀器、儀表均在規(guī)定期限內(nèi)送到指定的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。加密點(diǎn)布設(shè)在穩(wěn)定、可靠、便于施工的區(qū)域,并加以保護(hù)。放樣過程中,若發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符,應(yīng)向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門提出,不得擅自更改。施工放樣工作由施工隊(duì)測(cè)量組完成并填寫資料,由項(xiàng)目部測(cè)量組進(jìn)行計(jì)算復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè),按時(shí)將測(cè)量資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施測(cè)前應(yīng)用同精度作業(yè)方法復(fù)核業(yè)主提供的控制點(diǎn)交樁坐標(biāo),確認(rèn)后根據(jù)這些測(cè)量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。1由業(yè)主或設(shè)計(jì)院提供的圖紙,應(yīng)先對(duì)圖紙中所提供的點(diǎn)坐標(biāo)及各軸線間的幾何尺寸進(jìn)行核算,確認(rèn)無誤后,方可用于現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放樣。施工放樣工作由施工隊(duì)測(cè)量組完成并填寫資料,由項(xiàng)目部測(cè)量組進(jìn)行計(jì)算復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè),按時(shí)將測(cè)量資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施工過程中要注意保護(hù)好各施工控制點(diǎn),防止移動(dòng)和損壞。將管道開挖范圍內(nèi)的樹根、草叢全部挖除。注意的是對(duì)草叢等不能用火燒的辦法。開挖前,向土方開挖施工班組詳細(xì)交底,交底內(nèi)容包括挖槽斷面、開挖處序、堆土位置、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等。 本工程溝槽開挖施工,主要采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖,輔助以人工。 在下管或挖掘機(jī)行走的一側(cè)槽邊,應(yīng)根據(jù)下管操作的需要,不堆土或少堆土,堆土邊緣至槽邊的距離要滿足機(jī)械行走的要求。 開挖時(shí),嚴(yán)格控制槽底高程,不得超挖或擾動(dòng)基面,即停止機(jī)械開挖,待下一工序開工時(shí)再用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。槽底如有堅(jiān)硬物體立即清除,用砂石回填?;油谥猎O(shè)計(jì)標(biāo)高后,集水井的井壁加支護(hù),積水深為1m左右,集水井底部用粗砂、細(xì)碎石、粗碎石作反濾層,反濾層施工按規(guī)范做好,既防止集水井井壁坍塌,又避免泥沙堵塞管道。 基坑開挖后排水管施工連續(xù)進(jìn)行盡快完成,以減少現(xiàn)場(chǎng)交通的阻礙,施工中防止地面水流入溝坑內(nèi)造成塌方或基土的破壞。另外挖出的土方不得覆蓋、堵塞原地面排水溝或市政設(shè)施井。(2)儲(chǔ)備足夠的工程材料和物資。(4)分層填筑土方,每一層表面做成2% ~ 4 . 5% 排水橫坡,當(dāng)天填筑的土層應(yīng)當(dāng)天完成壓實(shí)。(6)雨季開挖在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上3 0~ 5 0 c m 時(shí)停止開挖, 在兩側(cè)挖排水溝。管道雨季施工(1)雨季施工要作好防雨措施, 應(yīng)在收水井兩側(cè)預(yù)留泄水孔, 以排除雨后積水.(2)雨后管道基層、底基層潮濕未干或泥土未清除干凈, 不準(zhǔn)鋪設(shè)管道。小雨搶鋪壓實(shí), 雨大應(yīng)待陣雨過后在進(jìn)行回填溝槽土方, 并做好記錄。(2)在施工部署上要貫徹預(yù)防為主的方針。(3)堅(jiān)持每天收聽天氣預(yù)報(bào), 并關(guān)注天氣情況的變化, 合理安排施工。養(yǎng)護(hù)直到構(gòu)件達(dá)到養(yǎng)護(hù)期時(shí)為止。(6)做好混凝土構(gòu)件的養(yǎng)生工作, 配備專職養(yǎng)護(hù)人員, 專用養(yǎng)護(hù)設(shè)備, 加強(qiáng)保養(yǎng), 并用草包覆蓋, 保證溫度。(8)“U”型橡膠圈應(yīng)嚴(yán)防凍硬,如凍硬,應(yīng)放置在15176。環(huán)境中保證24小時(shí)以上恢復(fù)時(shí)間。工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖反 饋組長:項(xiàng)目經(jīng)理決 策 層專職質(zhì)檢工程師質(zhì) 安 部工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部專職質(zhì)檢員副組長:總工程師決 策 層各專業(yè)施工隊(duì)作業(yè)層辦 公 室圖91 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 管理機(jī)構(gòu)人員組織項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。質(zhì)檢
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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