【正文】 理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使維修改造用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)的系統(tǒng)，由眾多戶(hù)型（子系統(tǒng)）組成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門(mén)，以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。（四）崗位責(zé)任制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。具體設(shè)立管理制度如下：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；（2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；（4） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；（5） 推行ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；（6） 督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；（7） 管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；（8） 配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；（4） 制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；（5） 安排專(zhuān)人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；（6） 掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；（7） 加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；（7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；（9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；（10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理；（11）認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；（12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析、研究處理；（13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；（14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專(zhuān)檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；（15）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；（16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保管。班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；（6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；（7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；（8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。施工人員崗位責(zé)任制（1）做到“三懂四會(huì)”。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；（2）愛(ài)護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛(ài)護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。自覺(jué)接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；（4）自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工；（5）自覺(jué)維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開(kāi)除；（6）自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；（7）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮；（8）愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；（9）現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。（2）參與圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。（4）負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。（6）主管試驗(yàn)室和資料室。（8）負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的施工計(jì)劃。（10）對(duì)施工資料進(jìn)行及時(shí)整理。（2）組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過(guò)程等方面按公司《質(zhì)量體系程序文件》要求進(jìn)行質(zhì)量控制，并進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。（5）對(duì)調(diào)入的施工用材料，檢查其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及圖紙要求，監(jiān)督其及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。（7）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全管理措施及各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施。（9）監(jiān)督施工班組在施工過(guò)程嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。（11）對(duì)出現(xiàn)的安全事故或隱患及時(shí)處理、分析并向上級(jí)報(bào)告。（3）根據(jù)施工計(jì)劃要求，編制物資供應(yīng)計(jì)劃，分階段及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。（5）執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度，按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，提供合格的材料。（7）做好材料的搬運(yùn)和貯存工作。（2）向業(yè)主提交資金、材料等進(jìn)度計(jì)劃；做好工程簽證，工程合同管理。（4）做好保障工程資金的使用及控制，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。（6）定期盤(pán)點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使用帳目報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，開(kāi)源節(jié)流，使工程投入與產(chǎn)出資金收支合理。因此我們要抓住控制工期的關(guān)鍵工序關(guān)鍵線(xiàn)路來(lái)確定施工部署。本著先地下后地上， 先主體后附屬的施工原則， 安排各分項(xiàng)工程的施工。然后，進(jìn)行污水管道的開(kāi)挖、埋管等一系列工作。本工程土方開(kāi)挖、填筑工程量大， 抓緊在管道施工時(shí)組織好土方堆放工作， 要合理安排好雨季施工， 搶抓天時(shí)， 根據(jù)本工程土方開(kāi)挖量大的特點(diǎn)， 堅(jiān)持挖方段、填方段能形成流水作業(yè)的原則， 分段施工， 嚴(yán)禁大開(kāi)大挖， 合理安排好工程開(kāi)挖斷面， 爭(zhēng)取分段開(kāi)挖， 分段回填， 以保證整體工程的連續(xù)性和合理性施工， 避免造成亂開(kāi)挖， 形成多個(gè)作業(yè)面， 致使整體工程項(xiàng)目混亂、盲目現(xiàn)象的產(chǎn)生。管道鋪設(shè)分段流水推進(jìn)。形成流水施工。從而縮短工程工期， 保證工程如期完成。 施工區(qū)域劃分根據(jù)招標(biāo)施工圖紙及工程量清單，本工程施工內(nèi)容包括：溝槽開(kāi)挖、管道鋪設(shè)（含頂管部分）、檢查井、頂管的工作井及接收井等。（三）施工順序進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括管道管線(xiàn)測(cè)放、施工臨時(shí)便道鋪設(shè)、施工臨時(shí)設(shè)施的搭建及組織施工機(jī)械和材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指定位置等。具體施工順序見(jiàn)圖51。每個(gè)區(qū)域的具體施工隊(duì)伍和主要機(jī)械安排如下。a)根據(jù)工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類(lèi)型，必須確保材料堆放有序，便于清潔，減少二次搬運(yùn)。c)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆場(chǎng)設(shè)l O c m 厚C 1 5素砼，車(chē)輛通道鋪2 0 c m 厚碎石道路，建立有效的排水排污系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)清潔。（2）標(biāo)化管理： 科學(xué)規(guī)范、文明整潔a )標(biāo)化管理的日常工作落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé)。c )生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工， 工完料盡， 場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)附近水電基本滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工使用要求，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)5 0 0 L 立式強(qiáng)制式攪拌機(jī)一臺(tái)， 3 5 0 L 滾筒式攪拌機(jī)一臺(tái)， 水電線(xiàn)路均地埋， 臨時(shí)排水溝接入附近水系排水； 所有施工機(jī)械集中停放檢修， 按平面布置圖布置， 水泥倉(cāng)庫(kù)位置要求地勢(shì)較高處， 防止造成被淹或受潮。( 3 )在砂石料場(chǎng)出入口處、辦公宿舍前硬化地面， 砂石料場(chǎng)為l O c m 的C 1 O 素混凝土， 出入口處夯實(shí)地面鋪設(shè)2 0 c m 厚的碎石道路， 并沿工程辦公室等臨時(shí)設(shè)施周邊設(shè)排水明溝， 雨水、廢水及時(shí)排向臨時(shí)濾坑流入附近排水溝、砂漿攪拌機(jī)； 混凝土攪拌機(jī)沖洗水設(shè)置沉淀池， 經(jīng)沉淀后流入業(yè)主指定地點(diǎn)或附近排水溝。（5）凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料應(yīng)按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序， 掛牌明示。具體平面布置詳見(jiàn)各階段的“ 施工平面布置圖”。水泥堆放在水泥倉(cāng)庫(kù)或采用水泥罐，水泥罐放水泥是應(yīng)適當(dāng)遮蓋， 避免水泥揚(yáng)塵， 造成對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。平面布置圖根據(jù)上述內(nèi)容詳細(xì)繪制平面布置圖見(jiàn)后。下面就具體介紹各主要施工技術(shù)、工藝。做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員、班組長(zhǎng)、操作人員的技術(shù)交底及施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底的落實(shí)，各級(jí)人員的崗位職責(zé)落實(shí)，安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)。施測(cè)前測(cè)量人員先校核施工圖紙，按圖紙確定排水工程的位置和標(biāo)高。管道運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，可采用目測(cè)法，對(duì)管道是否有損傷進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄與驗(yàn)收手續(xù)。進(jìn)行檢查，分析原因并作出鑒定，以便及時(shí)妥善處理。 測(cè)定管道中線(xiàn)在排水管線(xiàn)起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線(xiàn)段的控制點(diǎn)測(cè)設(shè)中心樁。并在起點(diǎn)、終點(diǎn)及平面折點(diǎn)的溝槽外面適當(dāng)位置設(shè)置方向樁。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在穩(wěn)固及不易被碰撞的地點(diǎn)，其間距不大于20m。所有進(jìn)場(chǎng)、備用儀器、儀表均在規(guī)定期限內(nèi)送到指定的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。加密點(diǎn)布設(shè)在穩(wěn)定、可靠、便于施工的區(qū)域，并加以保護(hù)。放樣過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符，應(yīng)向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)提出，不得擅自更改。施工放樣工作由施工隊(duì)測(cè)量組完成并填寫(xiě)資料，由項(xiàng)目部測(cè)量組進(jìn)行計(jì)算復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，按時(shí)將測(cè)量資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施測(cè)前應(yīng)用同精度作業(yè)方法復(fù)核業(yè)主提供的控制點(diǎn)交樁坐標(biāo)，確認(rèn)后根據(jù)這些測(cè)量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。1由業(yè)主或設(shè)計(jì)院提供的圖紙，應(yīng)先對(duì)圖紙中所提供的點(diǎn)坐標(biāo)及各軸線(xiàn)間的幾何尺寸進(jìn)行核算，確認(rèn)無(wú)誤后，方可用于現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放樣。施工放樣工作由施工隊(duì)測(cè)量組完成并填寫(xiě)資料，由項(xiàng)目部測(cè)量組進(jìn)行計(jì)算復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，按時(shí)將測(cè)量資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施工過(guò)程中要注意保護(hù)好各施工控制點(diǎn)，防止移動(dòng)和損壞。將管道開(kāi)挖范圍內(nèi)的樹(shù)根、草叢全部挖除。注意的是對(duì)草叢等不能用火燒的辦法。開(kāi)挖前，向土方開(kāi)挖施工班組詳細(xì)交底，交底內(nèi)容包括挖槽斷面、開(kāi)挖處序、堆土位置、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等。 本工程溝槽開(kāi)挖施工，主要采用挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖，輔助以人工。 在下管或挖掘機(jī)行走的一側(cè)槽邊，應(yīng)根據(jù)下管操作的需要，不堆土或少堆土，堆土邊緣至槽邊的距離要滿(mǎn)足機(jī)械行走的要求。 開(kāi)挖時(shí)，嚴(yán)格控制槽底高程，不得超挖或擾動(dòng)基面，即停止機(jī)械開(kāi)挖，待下一工序開(kāi)工時(shí)再用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。槽底如有堅(jiān)硬物體立即清除，用砂石回填?；油谥猎O(shè)計(jì)標(biāo)高后，集水井的井壁加支護(hù)，積水深為1m左右，集水井底部用粗砂、細(xì)碎石、粗碎石作反濾層，反濾層施工按規(guī)范做好，既防止集水井井壁坍塌，又避免泥沙堵塞管道。 基坑開(kāi)挖后排水管施工連續(xù)進(jìn)行盡快完成，以減少現(xiàn)場(chǎng)交通的阻礙，施工中防止地面水流入溝坑內(nèi)造成塌方或基土的破壞。另外挖出的土方不得覆蓋、堵塞原地面排水溝或市政設(shè)施井。（2）儲(chǔ)備足夠的工程材料和物資。（4）分層填筑土方，每一層表面做成2％ ～ 4 . 5％ 排水橫坡，當(dāng)天填筑的土層應(yīng)當(dāng)天完成壓實(shí)。（6）雨季開(kāi)挖在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上3 0～ 5 0 c m 時(shí)停止開(kāi)挖， 在兩側(cè)挖排水溝。管道雨季施工（1）雨季施工要作好防雨措施， 應(yīng)在收水井兩側(cè)預(yù)留泄水孔， 以排除雨后積水．（2）雨后管道基層、底基層潮濕未干或泥土未清除干凈， 不準(zhǔn)鋪設(shè)管道。小雨搶鋪壓實(shí)， 雨大應(yīng)待陣雨過(guò)后在進(jìn)行回填溝槽土方， 并做好記錄。（2）在施工部署上要貫徹預(yù)防為主的方針。（3）堅(jiān)持每天收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)， 并關(guān)注天氣情況的變化， 合理安排施工。養(yǎng)護(hù)直到構(gòu)件達(dá)到養(yǎng)護(hù)期時(shí)為止。（6）做好混凝土構(gòu)件的養(yǎng)生工作， 配備專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)人員， 專(zhuān)用養(yǎng)護(hù)設(shè)備， 加強(qiáng)保養(yǎng)， 并用草包覆蓋， 保證溫度。（8）“U”型橡膠圈應(yīng)嚴(yán)防凍硬，如凍硬，應(yīng)放置在15176。環(huán)境中保證24小時(shí)以上恢復(fù)時(shí)間。工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖反 饋組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理決 策 層專(zhuān)職質(zhì)檢工程師質(zhì) 安 部工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部專(zhuān)職質(zhì)檢員副組長(zhǎng):總工程師決 策 層各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)作業(yè)層辦 公 室圖91　質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 管理機(jī)構(gòu)人員組織項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。質(zhì)檢