【正文】 貫徹落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度，保證工序質(zhì)量。⑥ 負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制。⑧ 負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，并及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和資料。② 按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，編制施工計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。④ 結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，明確成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)成本管理。⑥ 負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，并及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和資料。(8) 綜合辦公室① 所有內(nèi)部及外來(lái)文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理，包括文件登記、收發(fā)、打印、復(fù)印和傳真的控制與管理，編制及修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告和總結(jié)等。③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的管理、調(diào)配、考勤管理，工資、獎(jiǎng)金的分配和管理，辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供的人員證明、員工培訓(xùn)等。做好辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放和歸口管理，業(yè)務(wù)用車，醫(yī)療衛(wèi)生，食堂及炊事員的管理工作。⑥ 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。⑧ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的日常管理與監(jiān)督檢查工作。⑩ 負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，并及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和資料。考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工期要求，相關(guān)施工工藝特點(diǎn)和施工組織合理性問(wèn)題，將本工程劃為施工準(zhǔn)備、管線與路基施工、路面施工三個(gè)施工階段。分段集中進(jìn)行地下管線施工，按照先深后淺的原則。 總體施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明招標(biāo)文件要求，本工程工期為215天，開(kāi)工時(shí)間2015年10月23日，竣工時(shí)間為2016年5月24日。 階段工期安排(1) 第一階段：施工準(zhǔn)備整體清標(biāo)從2015年10月23日到2015年11月7日(2) 第二階段：地下管線路面基層施工雨水基槽開(kāi)挖：2015年11月8日到2015年11月18日雨水砂基施工：2015年11月16日到2015年11月21日雨水管線安裝：2015年11月18日到2015年11月28日雨水管線及檢查井：2015年11月23日到2015年12月7日雨水分層回填：2015年12月2日到2016年1月2日污水基槽開(kāi)挖：2015年11月8日到2015年11月18日污水砂基施工：2015年11月15日到2015年11月18日污水管線安裝：2015年11月16日到2015年11月25日污水管線及檢查井：2015年11月20日到2015年11月30日污水閉水試驗(yàn)：2015年11月30日到2015年12月6日污水分層回填：2015年12月6日到2016年1月2日 再生水基槽開(kāi)挖：2015年12月18日到2015年12月25日再生水管線吊裝：2015年12月23日到2015年12月28日再生水管座及閥井施工：2015年12月26日到2015年12月30日再生水管線打壓：2015年12月30日到2016年2月6日再生水管線分層回填：2016年2月6日到2016年2月26日道路土方施工：2016年1月2日到2016年2月20日車行道施工：級(jí)配碎石路床2016年2月20日到2016年3月8日石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石：2016年3 月8到2016年3月30日車行道路緣石安裝：2016年3月30日到2016年4月21日人行道:步道無(wú)砂混凝土2016年1月26日到2016年2月20日 步道路緣石：2016年2月20日到2016年3月20日 花崗巖人行道鋪裝：2016年3月20日到2016年4月19日照明：管線預(yù)埋2016年1月26日到2016年2月20日 燈桿及其它：2016年4月10日到2016年4月30日綠化：2016年3月15日到2016年4月10日 (3) 第三階段：路面攤鋪集中施工:2016年4月21到2016年5月14日現(xiàn)場(chǎng)清理:2016年5月14日到2016年5月24日竣工驗(yàn)收在2016年5月24日前完成。 工期保證措施 工期總目標(biāo)本工程總工期目標(biāo)為215天。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制點(diǎn)為著眼點(diǎn)的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)，形成人、財(cái)、物、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、供應(yīng)管理的保障體系。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的起止里程碑為控制點(diǎn)。(2) 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。下道工序要體諒上道工序，并無(wú)條件執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。 進(jìn)度計(jì)劃保證措施我們的施工管理宗旨是為業(yè)主著想，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，采取切實(shí)可行的措施保證我們承諾的實(shí)現(xiàn)。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，特制定以下工期保證措施。若我單位中標(biāo)，在合同簽署后3天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制工程施工的全面技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性文件，并在合同簽署7天內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確保早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。通過(guò)合理的施工組織與正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度。對(duì)指揮不力、消極怠工者、不服從指揮的嚴(yán)肅處理。保證料源充足。針對(duì)本合同棄方情況選擇定點(diǎn)棄土場(chǎng)，保證路基工程如期進(jìn)行。根據(jù)施工計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)，防止因使用不合格材料影響工期。對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工計(jì)劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時(shí)、保質(zhì)地完成提供工作量，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工控制，可以提前工期。施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的管理職能作用，配合強(qiáng)有力的專職施工管理人員，采取科學(xué)管理，精心施工，責(zé)任落實(shí)的作風(fēng)，按計(jì)劃部位統(tǒng)籌安排。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)制度，對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。組織技術(shù)、質(zhì)量、施工人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確地掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響施工進(jìn)度。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置(包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。施工中選擇精干的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)力科學(xué)管理。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，能滿足大型工程施工要求。安排足夠的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。 管理保證在工程施工中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理軟件，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行項(xiàng)目分解，將每一個(gè)階段目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，排出工程施工日計(jì)劃，并將工程施工日計(jì)劃、周計(jì)劃下發(fā)到所有施工班組，加強(qiáng)工程計(jì)劃和成本管理。詳見(jiàn)施工進(jìn)度管理程序圖。(2)堅(jiān)持節(jié)約用地、降低造價(jià)的原則，少占地、少擾民。(4)采用高新吸音材料，降低施工噪音污染。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖圍繞確保按期提供主要節(jié)點(diǎn)工期的條件及總工期的要求，結(jié)合本身的施工特點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，本著平行作業(yè)、多創(chuàng)造工作面及資源投入平衡合理的原則，將施工場(chǎng)地整體分三個(gè)區(qū)?？紤]到施工人數(shù)，辦公區(qū)擬建一棟雙層活動(dòng)板房，生活區(qū)擬建兩棟雙層活動(dòng)板房，另擬建一棟單層活動(dòng)板房用于廚房、餐廳、淋雨等設(shè)施。(3) 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地特點(diǎn)，便于車輛通行，以上設(shè)施及施工便道均設(shè)于1號(hào)南側(cè)，3號(hào)西側(cè)。 臨時(shí)設(shè)施 圍擋、大門(mén)施工場(chǎng)地圍護(hù)結(jié)構(gòu)沿本工程范圍道路兩側(cè)布設(shè)我公司的的圍擋結(jié)構(gòu)。大門(mén)外側(cè)懸掛標(biāo)牌告示，寫(xiě)明工程簡(jiǎn)介，開(kāi)竣工日期和工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位等名稱。大門(mén)采用鋼結(jié)構(gòu)制作，門(mén)柱兩側(cè)書(shū)寫(xiě)單位質(zhì)量方針或能夠體現(xiàn)單位理念的標(biāo)語(yǔ)。大門(mén)內(nèi)設(shè)施工平面布置圖、安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板。辦公區(qū)共480 m2，標(biāo)準(zhǔn)辦公室20 m2一間，同時(shí)設(shè)50m2的會(huì)議室一間，用于開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)等。該部分生活用房為管理人員和施工人員、安保人員使用。 生產(chǎn)設(shè)施(1) 加工廠二、三區(qū)靠近一區(qū)一側(cè)設(shè)置加工廠，主要用于施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料加工。(3) 臨時(shí)堆土場(chǎng)根據(jù)施工挖方、填方進(jìn)度，在場(chǎng)地內(nèi)統(tǒng)籌布置。但必須注意工程垃圾與土方的分類堆放、處理，以達(dá)到環(huán)保要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)1號(hào)南側(cè)，3號(hào)西側(cè)設(shè)置主要施工道路，道路寬6m。其他臨時(shí)分支便道根據(jù)施工需要另行布設(shè)。 施工用水量Q1=K1∑(q1*N1/T1*t)*(K2/8*3600)式中：K1－q1－計(jì)劃完成的工程量，按混凝土養(yǎng)護(hù)及其他取200m3/臺(tái)班計(jì)N1－施工用水定額，取磚砌工程200 L/m混凝土養(yǎng)護(hù)300 L/m3T1－作業(yè)天數(shù)，取1。Q3 Q1+ Q2取Q＝Q3＝10(L/S)考慮補(bǔ)償不可避免的水管漏水損失，最后Q還應(yīng)增加10%,得出 Q =10+1=11L/S； 供水管徑計(jì)算施工及用水管徑計(jì)算D1＝[4Q/πV1000]1/2＝[411/1000]1/2＝， 取75mm。業(yè)主提供施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管徑為DN100mm，滿足要求。辦公區(qū)、生活區(qū)用電另行考慮。%的排水坡，并用水泥砂漿抹面。 上述勞動(dòng)力將在項(xiàng)目部下設(shè)的7個(gè)施工隊(duì)內(nèi)，分別為土方工程施工隊(duì)、雨污水工程施工隊(duì)、再生水工程施工隊(duì)、照明工程施工隊(duì)、綠化工程施工隊(duì)、道面工程施工隊(duì)和普工隊(duì)，以確保優(yōu)質(zhì)高速完成工程項(xiàng)目。勞動(dòng)力計(jì)劃表 工 種2015年 (單位:人)2016年 (單位:人)10月11月12月1月2月3月4月5月瓦 工1020202000100管道工303030200000機(jī)械手30354030020200筑路工003030030300電 工33333333測(cè)量工66101006106壯 工3040404030305030雜 工2030302020404020合 計(jì)1341642031735312916359 主要機(jī)械、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)、產(chǎn)地功率、噸位、容重單位數(shù)量推土機(jī)TY220165kw臺(tái)2挖掘機(jī)神岡320200kw 臺(tái)2挖掘機(jī)SE280126kw 臺(tái)2小型挖掘機(jī)石川島80臺(tái)2裝載機(jī)ZL50D162kw 3m3臺(tái)3平地機(jī)天工200139kw臺(tái)2振動(dòng)壓路機(jī)SD10010t臺(tái)2振動(dòng)壓路機(jī)SD15015t臺(tái)2振動(dòng)壓路機(jī)SD175D18t臺(tái)2乳化瀝青灑布車CZL51008t輛1石屑撒布車斯太爾380ps輛1攤鋪機(jī)ABG4239m臺(tái)2攤鋪機(jī)ABG423伸縮梁臺(tái)2膠輪壓路機(jī)XP260臺(tái)2雙光輪壓路機(jī)DD11010t臺(tái)2雙光輪壓路機(jī)DD13013t臺(tái)2雙鋼輪手扶碾LP650臺(tái)2自卸載重汽車T815S115t臺(tái)30灑水車LS1088t臺(tái)2汽夯臺(tái)30切縫機(jī)HQJ—8510kw臺(tái)2水泥砂漿拌合機(jī)SJ353kw臺(tái)4混凝土輸送泵車CJJ5250210kw臺(tái)2混凝土攪拌運(yùn)輸車CJJ5180210kw 6m3臺(tái)10起重機(jī)LTM11602臺(tái)2液壓起重機(jī)QY25B25t臺(tái)2液壓起重機(jī)QY16B16臺(tái)2卷?yè)P(yáng)機(jī)JJMW2臺(tái)2潛水泵WQ203030m3臺(tái)30電鋸MB503臺(tái)木工壓刨床MB304臺(tái)套絲機(jī)DN1580臺(tái)2砂輪切割機(jī)Φ300400臺(tái)臺(tái)式砂輪機(jī)Φ200250臺(tái)2手提磨光機(jī)Φ100125MM臺(tái)環(huán)鏈?zhǔn)掷J2t臺(tái)油壓接鉗16240mm2臺(tái)2對(duì)講機(jī)摩托羅拉5t臺(tái)10電動(dòng)煨管器15~32mm臺(tái)2行燈變壓器380V/1236V3KW臺(tái)2發(fā)電機(jī)150kw臺(tái)1試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備一覽表儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量重型擊實(shí)儀SLJ—1臺(tái)1液塑限聯(lián)合測(cè)定儀LP—100臺(tái)1分析天平臺(tái)1干燥箱DF204A臺(tái)4砂漿稠度儀SZ145臺(tái)1水泥稠度儀70ms/m臺(tái)1電子稱稱量5000g臺(tái)1電動(dòng)脫模儀LQ—T150D臺(tái)1灌砂筒及配件φ150型套4環(huán)刀(帶蓋)200mm套20塌落度測(cè)定儀100200300個(gè)1泥漿比重儀NB—1臺(tái)1灰劑量滴定儀套1恒溫水浴槽F2—31臺(tái)3土工標(biāo)準(zhǔn)篩φ300套2電動(dòng)抗折儀KZL—500臺(tái)1新標(biāo)準(zhǔn)砂篩沖框φ300套1新標(biāo)準(zhǔn)石子篩沖框φ300套1