【正文】 緩慢升壓，升至試驗壓力，穩(wěn)壓30min，再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力，外觀檢查無滲漏為合格。系統(tǒng)試壓合格后，及時排除管內(nèi)積水，拆除盲板、堵頭等，將系統(tǒng)恢復(fù)。墊板的選擇每個地腳螺栓的近旁至少應(yīng)有一個墊板組，底座剛度較小或動負(fù)荷較大的設(shè)備，地腳螺栓的兩側(cè)近旁均應(yīng)放置墊板組；無地腳螺栓處的設(shè)備主要受力部位亦應(yīng)放置墊板組。相鄰墊板組之間的距離宜為500100mm。每一墊板組應(yīng)放置整齊，每對斜墊板的重疊面積應(yīng)大于墊板面積的2/3；墊板組伸入設(shè)備底座底面的深度應(yīng)超過地腳螺栓；平墊板宜露出設(shè)備底座外緣1030mm，斜墊板組宜露出設(shè)備底座外緣1050mm；每一墊板組均應(yīng)被壓緊，壓緊程度可用手錘輕擊墊板，根據(jù)響聲憑經(jīng)驗檢查，對于高速運轉(zhuǎn)、承受沖擊負(fù)荷和振動較大的設(shè)備，其墊板與墊板間、墊板與設(shè)備底座間，塞入面積不得超過墊板面積的1/3。1設(shè)備吊裝時注意不要損壞設(shè)備，對于大型設(shè)備吊裝要根據(jù)實際情況編制設(shè)備吊裝方案。（二）、施工進度保證措施項目經(jīng)理公司生產(chǎn)調(diào)度室項目總工程師項目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員計劃員設(shè)備員材料員各施工班組建立健全工程進度保證體系，完善施工管理制度，根據(jù)進度計劃編制月、旬、周計劃，做到“長計劃，短安排，以周計劃保旬計劃，旬計劃保月計劃，以月計劃?？傔M度計劃”。按工期質(zhì)量優(yōu)化原理，加強進度計劃控制，確保各主要控制點按規(guī)定時間完成。強調(diào)計劃的嚴(yán)肅性，執(zhí)行進度獎罰制度，激發(fā)職工生產(chǎn)熱情。③建立會議制度，項目經(jīng)理部每日召開生產(chǎn)碰頭會，檢查日計劃。④組織訓(xùn)練有素的施工隊伍，保證不影響施工。⑥本項目施工期間經(jīng)歷元旦、春節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)假日影響施工的時間段。為保證節(jié)假日照常施工不對工期造成任何影響，我公司將采取相應(yīng)的保證措施：a. 按照國家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。c. 為了確保工期,元旦及勞動節(jié)節(jié)假日工人照常上班。形成有條不紊、機動靈活、令行禁止的良好局面，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。⑨必要時可實行雙班作業(yè)或適當(dāng)?shù)募影嗉狱c，以確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。②設(shè)備保證措施a據(jù)施工總體進度計劃，提前做好機械進場安排，做好調(diào)撥、購置、運輸和安裝準(zhǔn)備工作，并編制施工機械選用表及準(zhǔn)確的進廠日期，其機械選用見附表（施工機具計劃表）。b提高機械化施工水平，加大半成品予制程度，采用先進合理的施工方法，縮短技術(shù)間歇時間，同時采用交叉施工和平行流水作業(yè)，各施工隊伍之間互相創(chuàng)造條件來加快施工進度。此物資采購計劃表及需用量計劃要按施工進度計劃和施工預(yù)算書進行編寫，經(jīng)項目部主管批準(zhǔn)以后，與施工進度計劃有同等到的效力，并按此總體計劃編制日、周、旬、月物資采購計劃。②項目部進場后將立即與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理進行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設(shè)計中的問題。（4）、保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時，運用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。 質(zhì)量保證體系設(shè)備保證施工保證物資保證質(zhì)量保證甲方保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證思想保證組織保證PDCA循環(huán)工序質(zhì)量控制項目部經(jīng)理TQC領(lǐng)導(dǎo)小組項目總部TQC教育標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)回訪建設(shè)單位竣工驗收單位工程評定分部分項質(zhì)量評定強化質(zhì)量意識質(zhì)量與工資掛鉤質(zhì)量保證體系質(zhì)量責(zé)任制 監(jiān)理制度 質(zhì)量獎罰制度 QC小組活動施工中的三檢 調(diào)試計量控制 質(zhì)檢人員監(jiān)督 材料試驗 材料檢查 材料采購合理安排工序 配件充足 性能良好 充分利用 完好無缺 數(shù)量滿足 信息反饋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工藝標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范 操作規(guī)程 技術(shù)規(guī)程 預(yù)防為主 用戶至上質(zhì)量第一 施工隊 職能部門 獎懲兌現(xiàn)強化質(zhì)量意識提高操作技能建立質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量責(zé)任制加強項目管理落實崗位責(zé)任制各分項按工種書面交底質(zhì)量控制點指點質(zhì)量控制點跟蹤管理分析改進質(zhì)量目標(biāo)一次性交驗合格工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項控制點跟蹤管理檢查制度加強自檢互檢專檢落實整改措施建立質(zhì)量例會制定現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序?qū)徍藞D紙閱讀理解規(guī)范技術(shù)、質(zhì)量交底工程質(zhì)量承包小組成員進入班組班組現(xiàn)場規(guī)范施工重要工序施工組質(zhì)檢員跟班檢查班組自檢施工組質(zhì)檢員檢查實施下道工序施工填報資料、報請監(jiān)理工程師檢查簽證項目部質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)量要素的控制質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，因此必須對施工過程的五大要素的保證措施進行明確和落實。無論從管理層到施工作業(yè)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。②選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。③選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進場施工。（2）施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。②按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。（3）、材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。①乙供材料、設(shè)備乙供材料、設(shè)備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。確認(rèn)材料樣品供貨廠家材料進行供方評審材料進行供方評審廠家提供樣品專業(yè)工程師確認(rèn)樣品呈報檢 驗組織材料進場 N YN 不合格 合格乙供材料、設(shè)備供應(yīng)流程②甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進行驗收，并對其進行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗，如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。其控制流程如圖所示。b材料的入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。質(zhì)量檢驗措施（1）、進貨檢驗和試驗①檢驗程序本標(biāo)段工程檢驗程序見下圖所示。③規(guī)定的專檢項目、除例外放行的產(chǎn)品外，所有未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，投放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗證。 ④進貨檢驗的數(shù)量和性質(zhì)，根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知項目部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進行檢驗。②按圖紙工藝文件或形成的文件和程序要求，對工序質(zhì)量進行檢驗和試驗。④只有在完成規(guī)定的檢驗和試驗或必需的報告得到認(rèn)可后，產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序。并通過了國家技術(shù)監(jiān)督局的計量認(rèn)證，獲得了完善計量檢測體系合格證書。序號工序名稱 及位置測量參數(shù)名稱測量頻次選擇計量器具名稱配備位置備注一設(shè)備安裝工程1基礎(chǔ)驗收坐標(biāo)全檢經(jīng)緯儀施工班組2標(biāo)高全檢水準(zhǔn)儀施工班組3平整度全檢水準(zhǔn)儀施工班組3設(shè)備清點、驗收裝箱清單全檢檢查4特征和性能全檢檢查5設(shè)備就位找正找平設(shè)備與基礎(chǔ)中心線全檢鋼卷尺施工班組6標(biāo)高全檢水準(zhǔn)儀施工班組7墊鐵全檢目測8水平度全檢框式水平儀施工班組9間隙全檢塞尺施工班組10同軸性全檢百分表施工班組11垂直度全檢鋼板尺、吊線施工班組12一次灌漿地腳螺栓垂直度全檢目測13砂漿配合比全檢臺秤施工班組14精平二次灌漿精平全檢框式水平儀施工班組15砂漿配合比全檢臺秤施工班組16試運轉(zhuǎn)振動全檢測振儀施工班組17轉(zhuǎn)速全檢轉(zhuǎn)速表施工班組18軸承溫度全檢表面溫度計施工班組19電機溫度全檢表面溫度計施工班組二管道安裝1材料檢驗管材壁厚抽查10%且≧3處游標(biāo)卡尺物資供應(yīng)部2橢圓度抽查10%鋼板尺、卡鉗物資供應(yīng)部3外觀機械挫傷全檢焊縫檢驗尺物資供應(yīng)部4閥門檢驗抽檢10%壓力表施工班組5管道加工下料長度全檢鋼卷尺施工班組6切口端面全檢直角尺、鋼板尺施工班組7坡口角度全檢焊縫檢驗尺施工班組8管道組對對口間隙全檢焊縫檢驗尺施工班組9對口錯邊量全檢焊縫檢驗尺施工班組10平直度全檢條式水平儀施工班組