【正文】 ，對(duì)質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程進(jìn)行識(shí)別，并編制相應(yīng)的程序文件；，本公司確定過(guò)程控制方法及過(guò)程之間相互順序和接口關(guān)系；、法規(guī)，并建立適用的準(zhǔn)則和方法；；，對(duì)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控和分析以及采取的措施，確保質(zhì)量管理體系不斷改進(jìn)；：模具加工，； 編制的管理體系文件，應(yīng)能成為本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)，起到相互溝通和統(tǒng)一行動(dòng)的作用。為了明確本公司的質(zhì)量管理內(nèi)容、質(zhì)量管理體系所覆蓋的范圍，使質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行，公司建立了本質(zhì)量手冊(cè)，本手冊(cè)闡明了：；；；。，應(yīng)遵循《文件和資料控制程序》的要求，根據(jù)評(píng)審的結(jié)果或相關(guān)部門(mén)提出的要求進(jìn)行修改，修改后按原審批程序辦理；，以版次方式在相應(yīng)的文件上標(biāo)明；，應(yīng)確保都能查閱相關(guān)適用文件的有效版本；，易于識(shí)別，并按照《文件和資料控制程序》的要求對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分類(lèi)、編目、發(fā)放、回收；（包括與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）也應(yīng)按照《文件和資料控制程序》進(jìn)行發(fā)放控制；“作廢”章進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止作廢文件的使用?！顿|(zhì)量記錄控制程序》，對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理做出決定；，便于存取和檢索，做到環(huán)境適宜，防火、防潮、防止損壞和丟失；。，記錄完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，格式規(guī)范化。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)本公司通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的了解、合同評(píng)審、顧客意見(jiàn)的反饋、市場(chǎng)調(diào)查、相關(guān)媒體的報(bào)道等途徑了解顧客的需求和期望，并通過(guò)公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)程序?qū)⑵滢D(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)，以獲得顧客的滿意。，公司對(duì)質(zhì)量方針的適宜性進(jìn)行評(píng)審和修訂，該評(píng)審可列入管理評(píng)審的內(nèi)容；、發(fā)布、評(píng)審、修改按照《文件和資料控制程序》執(zhí)行。，使全體人員貫徹實(shí)行，并于管理評(píng)審會(huì)議檢討達(dá)成情況與改進(jìn)方向，確定下年度的質(zhì)量目標(biāo)。、權(quán)限和溝通.本公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)和管理的需要，建立組織機(jī)構(gòu)，并明確規(guī)定各機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)。（1） 技術(shù)文件和驗(yàn)收準(zhǔn)則的制定，并實(shí)施工藝監(jiān)控及改進(jìn)；（2） 論證、鑒定公司的技術(shù)成果，負(fù)責(zé)對(duì)外交流及技術(shù)協(xié)議；（3） 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)生產(chǎn)、工程技術(shù)人員，配合顧客地善后處理。（5） 根據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)料和出貨檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)；（6） 認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)有關(guān)部門(mén)；（7） 參與不合格品的原因分析，實(shí)施有效控制，以預(yù)防為主，防止不合格的再發(fā)生并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤；（8） 負(fù)責(zé)公司的檢測(cè)設(shè)備的日常管理及維修保養(yǎng)等工作以及檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)檢定等工作；（9） 參與合格供方的評(píng)定，參與新產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審及顧客投訴的統(tǒng)計(jì)工作。（1）合理安排生產(chǎn)任務(wù)，掌握進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種異常狀況，必要時(shí)采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，保證生產(chǎn)任務(wù)的順暢進(jìn)行；（2）應(yīng)自覺(jué)遵守工藝規(guī)程，強(qiáng)化自檢和互檢，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；（3）加強(qiáng)工序控制，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)應(yīng)及時(shí)記錄、隔離并報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人員處理；（4）推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)5S工作，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)，嚴(yán)格生產(chǎn)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及工藝要求，進(jìn)行自檢互檢，嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量控制，不斷改善工作；（5）組織人員培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，據(jù)實(shí)填報(bào)各項(xiàng)記錄，保證可追溯性要求；（6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)試、檢測(cè)、老化等工作，以及不合格品的隔離、標(biāo)識(shí)、處置，進(jìn)行必要之統(tǒng)計(jì)分析以改進(jìn)質(zhì)量。 管理者代表（質(zhì)量負(fù)責(zé)人） 由總經(jīng)理在高層領(lǐng)導(dǎo)指定一名管理者代表正式任命并公告，除了其原有的職責(zé)外，其在質(zhì)量管理體系中擔(dān)負(fù)的職責(zé)如下：a)負(fù)責(zé)按ISO9001：2008和《機(jī)動(dòng)車(chē)輛強(qiáng)制性認(rèn)證實(shí)施細(xì)則〈摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品〉》的要求建立、實(shí)施和維持質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；b)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；c)確保在整個(gè)組織內(nèi)提高對(duì)顧客要求的意識(shí)。本公司采用會(huì)議、文件/記錄傳遞、宣傳欄、意見(jiàn)箱等方式實(shí)施組織內(nèi)部信息溝通，確保不同階層和部門(mén)間關(guān)于質(zhì)量管理體系流程及其執(zhí)行成效的溝通。、法規(guī)方面的要求；，并制定實(shí)施計(jì)劃；，找出差距，尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)?！豆芾碓u(píng)審程序》資源管理資源是公司通過(guò)建立質(zhì)量管理體系及過(guò)程而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的必要條件，本公司總經(jīng)理及部門(mén)主管適時(shí)確定和提供所需的資源，以達(dá)到客戶滿意。，人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系實(shí)施的實(shí)際需要配備經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、具備經(jīng)驗(yàn)、技能的人員。；：建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施；，組織有關(guān)部門(mén)策劃，提供為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的基礎(chǔ)設(shè)施；，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)建筑物、工作場(chǎng)所及辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)， 公司各部門(mén)主管負(fù)責(zé)了解各項(xiàng)活動(dòng)（如生產(chǎn)、檢驗(yàn)、物料貯存）所需的工作環(huán)境要求，以及維護(hù)這種環(huán)境所需的人員需求。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)本公司策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需要的過(guò)程，以及這些過(guò)程的順序和相互關(guān)系所需資源和相對(duì)應(yīng)的過(guò)程文件，確保過(guò)程在受控狀態(tài)下運(yùn)行。 ，確定滿足顧客的產(chǎn)品及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求；、交貨期限、支持服務(wù)（運(yùn)輸、保修、培訓(xùn)）、價(jià)格等方面的要求及一些技術(shù)或其他方面的支持；。，包括明示或隱含要求；、規(guī)格、交貨期、數(shù)量、質(zhì)量以及技術(shù)的要求；，在答復(fù)前應(yīng)得到我方確認(rèn)；；；，包括合同評(píng)審的記錄由供銷(xiāo)科保存；、技質(zhì)科?！逗贤u(píng)審程序》、實(shí)施、驗(yàn)證、入庫(kù)得到有效控制，應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)合格供方提供產(chǎn)品能力的準(zhǔn)則。、輔材料按照公司制訂的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的檢驗(yàn)，確保滿足規(guī)定要求；，供銷(xiāo)科應(yīng)在合同或訂單前加以規(guī)定驗(yàn)證活動(dòng)的具體安排，并說(shuō)明產(chǎn)品放行的方式。《生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》 標(biāo)識(shí)分為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)、國(guó)家認(rèn)證標(biāo)識(shí)。：以標(biāo)簽、顏色、標(biāo)牌、區(qū)域等形式標(biāo)明產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后的狀態(tài)，主要有：待檢、合格、不