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正文內(nèi)容

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2025-08-04 05:50本頁面
  

【正文】 70 持續(xù)改進的策劃公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的策劃和管理由廠務部實施。 策劃的內(nèi)容改進策劃除遵循質(zhì)量策劃的一般原則外,應側(cè)重主攻目標、活動過程及其職責。(2)產(chǎn)品的改進產(chǎn)品改進策劃涉及的主要內(nèi)容有:各階段產(chǎn)品質(zhì)量特性改進目標、針對產(chǎn)品的主要缺陷狀況所采取的技術(shù)措施,提高產(chǎn)品可靠性的措施,以及相應的資源保障。 措施和要求對發(fā)現(xiàn)不合格、缺陷的責任部門必須分析原因,及時采取針對性的經(jīng)濟、有效的糾正措施,明確期限及責任者,并對實施結(jié)果進行驗證。 糾正措施信息來源可包括:a. 顧客投訴或意見反饋的產(chǎn)品不合格、產(chǎn)品交付或售后服務中的不符合問題;b. 內(nèi)審不合格報告;c. 管理評審輸出,報告中由管理者決策需采取的糾正或改進措施;71d. 內(nèi)部審核報告中提出的糾正措施要求;e. 數(shù)據(jù)分析的輸出中有關過程和產(chǎn)品的特性趨勢反映的不合格問題;f. 有關QMS記錄反映的產(chǎn)品不合格問題。a. 不合格、缺陷與本職工直接相關或負有責任的人員;b. 質(zhì)量檢驗人員;c. 內(nèi)部審核員;d. 負責采購、銷售、技術(shù)、設備、生產(chǎn)、貯存、培訓的管理人員??陬^提出的,一般限于輕微的、容易消除的、或急需解決的不合格、缺陷。a. 是自下而上提出的,一律采用“糾正措施建議單”。通常一旦發(fā)現(xiàn)不合格、缺陷時,應立即提出糾正措施,因不能及時報告不合格、缺陷及提出糾正措施而造成經(jīng)濟、聲譽的損失,應考核直接責任者。對一般的部門內(nèi)的糾正措施,可不經(jīng)評審便可采納,但對一些重大的、牽涉面廣的、會引起質(zhì)量體系文件更改的糾正措施,必須由責任部門或領導評審,使措施實施經(jīng)濟有效。 糾正措施的確認批準糾正措施評審后,還須進行確認批準,以確保其能夠且被有效實施。措施被確認批準后,才可付諸實施。驗證要點:a. 主要實施過程和結(jié)果符合措施要求;b. 在實施過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取新的措施加以克服解決;c. 對經(jīng)驗證明行之有效的糾正措施,可形成或更改
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