【摘要】第一篇:建設(shè)單位存檔資料目錄 建設(shè)單位存檔資料目錄 一、施工資料 1、竣工圖一套(含更改內(nèi)通知等) 2、結(jié)算書(含隱蔽工程驗(yàn)收記錄) 3、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告...
2024-10-21 10:20
【摘要】第一篇:建設(shè)單位資料員 準(zhǔn)備階段:可行性研究報(bào)告書、立項(xiàng)報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地證、工程建設(shè)規(guī)劃許可證、施工許可證、(各個(gè)證需要準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)規(guī)定的資料) 比如白蟻防治、人防、檔案承諾...
2024-11-16 22:15
【摘要】第一篇:施工單位報(bào)送建設(shè)單位資料(由建設(shè)單位報(bào)送城建檔案館) 需要?dú)w檔是有以下: 一、由施工單位(乙方)提供給建設(shè)單位(甲方)。由建設(shè)單位同城建檔案館(室)報(bào)送的有以下內(nèi)容:,開工報(bào)告。 (土建...
2024-11-14 21:03
【摘要】建設(shè)單位用表培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:JS—001建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)登記書質(zhì)監(jiān)[2003]001號(hào)工程名稱:天大綜合樓工程
2024-08-10 22:03
【摘要】一、資料內(nèi)容一、招投標(biāo)資料第一條歸檔的招投標(biāo)文件資料,其內(nèi)容必須準(zhǔn)確、齊全完整、真實(shí)反映招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的過程。第二條招標(biāo)投標(biāo)檔案應(yīng)當(dāng)專人管理。檔案管理人員應(yīng)遵守檔案管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。檔案管理人員在收到歸檔的招標(biāo)投標(biāo)文件材料后,應(yīng)及時(shí)登記,并認(rèn)真做好檔案資料的立卷、裝訂、歸檔和集中管理工作。第三條招投標(biāo)單位收集、整理、歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下列順
2025-05-30 12:46
【摘要】11/12天河物業(yè)公司發(fā)展之品牌建設(shè)一、公司部門之間的內(nèi)外溝通方面:二、物業(yè)管理與業(yè)主溝通方面:三、物業(yè)公司樹品牌、創(chuàng)文化建設(shè)方面:四、物業(yè)工作的創(chuàng)新服務(wù)一、公司部門之間的內(nèi)外溝通實(shí)施“三維”立體溝通,推倒企業(yè)內(nèi)部“無形的墻”在加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的工作中,實(shí)施“三維”立體溝通方案,強(qiáng)調(diào)公司必須以人為本,激發(fā)員工參與公司經(jīng)營的責(zé)任感,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營
2025-07-03 05:40
【摘要】淺談建設(shè)單位工程資料管理作為建設(shè)單位從事資料管理人員,應(yīng)職以來,深感工程資料管理的重要性。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、單位工程資料管理的成熟與否,直接影響到項(xiàng)目的工程推進(jìn)、工程驗(yàn)收以及文件歸檔,并決定能否反映建設(shè)過程中工程信息的完整性、真實(shí)性和有效性。下面就從建設(shè)單位的角度對(duì)建設(shè)工程文件的管理淺談以下幾方面的認(rèn)識(shí):一、工程準(zhǔn)備階段首先,作為建設(shè)單位應(yīng)明
2025-01-12 14:28
【摘要】......物業(yè)資料移交清單物業(yè)名稱:序號(hào)資料名稱數(shù)量備注
2024-08-11 00:51
【摘要】目錄一、序言……………………………………………………………………………………………………06二、綜合管理湖南星郵物業(yè)管理有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………07物業(yè)管理服務(wù)指南……………………………………………………………………………………………08物業(yè)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………………
2025-06-02 12:18
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理建設(shè)單位資料目錄建設(shè)工程安全管理2報(bào)監(jiān)書2建設(shè)項(xiàng)目地下管線現(xiàn)狀資料交接表5建設(shè)工程開工前安全生產(chǎn)條件審核表6危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單7建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃11建設(shè)工程安全生產(chǎn)承諾書12建設(shè)工程施工安全隱患整改完成報(bào)告書13建設(shè)工程恢復(fù)施工申請(qǐng)書14建設(shè)工程中止施工報(bào)告書15建設(shè)工程中止后恢復(fù)施工報(bào)告書16
2025-05-30 07:05
【摘要】1建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理公司工作管理規(guī)定要點(diǎn)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理公司的《工程監(jiān)理合同》的規(guī)定,在“三控,三管,一協(xié)調(diào)”的工作目標(biāo)指導(dǎo)下,積極配合建設(shè)單位,盡快使項(xiàng)目監(jiān)理管理人員熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求,,確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量順利完成。一、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):1、確定
2025-06-26 10:44
【摘要】甲方工作概要第一篇甲方在開發(fā)前期的工作一、??確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積)2.辦理程序三、建設(shè)工程項(xiàng)目建議書的編制與報(bào)批a.開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照b.開
2025-07-04 12:21
【摘要】建設(shè)單位實(shí)習(xí)報(bào)告 20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學(xué)校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),年5月進(jìn)入東客站實(shí)習(xí),現(xiàn)就職于東客站第一項(xiàng)目部施工部。 自參加實(shí)習(xí)以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各...
2024-12-06 23:01
【摘要】第一篇:物業(yè)公司_施工單位安全管理 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定 為明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理單位武漢順誠物業(yè)管理有限公司10086服務(wù)中心(甲方授權(quán)物業(yè)公司)與施工單位(乙方)的權(quán)利與義務(wù),建立安全、文明、有序的...
2024-10-25 01:12
【摘要】建設(shè)單位反索賠反索賠是指建設(shè)單位(業(yè)主)向放工單位(承包商)提出的索賠。建設(shè)單位向施工單位索賠的主要途徑:一是減少或防止可能產(chǎn)生的索賠;二是反索賠,對(duì)抗(平衡)施工單位的索賠要求。建設(shè)單位向施工單位提出索賠的內(nèi)容包括:(一)工期延誤反索賠指工期延誤屬于施工單位責(zé)任時(shí),建設(shè)單位對(duì)施工單位進(jìn)行索賠,即由施工單位支付延期竣工違約金。建設(shè)單位在確定違約金的費(fèi)率時(shí),一般要考慮以下因素:建設(shè)
2024-09-15 06:47