20xx年終工作總結(jié)20xx工作計劃-在線瀏覽
2025-01-08 11:16本頁面
【正文】 細的銷售人員考核標(biāo)準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。 從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。 2．對客戶關(guān)系維護很差。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量 20 余個，手中的意向客戶平均只有七八個。導(dǎo)致有些活動無法進行。 銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。 計劃。 、業(yè)務(wù)知識不高。（長久下去會影響公司的形象、和聲譽） 一．市場分析 市場是良好的，形勢是嚴峻的。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的
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