【正文】 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè) 務(wù)培訓(xùn)。 其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “ 當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè) ”范文最新推薦 9 是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查 找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn) ” ，時值潤發(fā)集團(tuán)提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益 ” 活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽 ” 的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實強(qiáng)化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推 諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管范文最新推薦 10 內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做到獎罰分明 。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真 正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高 ,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意二個放心 ” ，三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個放心是 “ 讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)范文最新推薦 11 放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 范文最新推薦 12 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā) 放 。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá)， 蒸蒸日上 ! 財務(wù)工作業(yè)績范文 [財務(wù)工作業(yè)績范文 ]財務(wù)工作業(yè)績范文 [1]1 大體描述一年來的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如：正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度 。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德 。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。 5 關(guān)于財務(wù)憑證的處理，如：所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂 和保存。 8 配合出納的工作，如 :指導(dǎo)和幫助出納工作。 財務(wù)主管工作總結(jié) 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2] 道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企范文最新推薦 14 業(yè)為家 知識素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、 了解企業(yè)各方面全盤知識 職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng) 。 對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機(jī)會、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團(tuán)隊精神、充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任、協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志，工作總結(jié)《財務(wù)工作業(yè)績范文》。 范文最新推薦 15 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象 。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增 收節(jié)支。 (2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。 (3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使 得部門之間的協(xié)調(diào)性降低 。怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制， “ 獎勤者，罰懶者 ” ，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。 人、責(zé)任到崗。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。 財務(wù)工作評價依據(jù) [財務(wù)工作評價依據(jù) ]財務(wù)工作 評價依據(jù)一、完善制度重抓落實在務(wù)實中求提高 學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要前提，財務(wù)工作評價依據(jù)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。在學(xué)習(xí)計劃的科學(xué)性與系統(tǒng)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的前瞻性與針對性、學(xué)習(xí)制度的 嚴(yán)肅性與靈活性上進(jìn)行深入研究，并在學(xué)習(xí)中建立和完善中心發(fā)言、自學(xué)理論以及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍等學(xué)習(xí)制度。一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)例會落實關(guān)。二是嚴(yán)把知識鞏固關(guān)，為了讓所學(xué)的知識真正入腦、入骨，轉(zhuǎn)為工作技能為大家所用，我們注重理論與實際相結(jié)合，在選擇學(xué)習(xí)資料時切實考慮選用一些事關(guān)漁政、財務(wù)工作的理論和業(yè)務(wù)文章，使學(xué)有所用，以提高學(xué)習(xí)積極性。從考勤、請假、記錄、 筆記等幾個方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而保證了學(xué)習(xí)的有效開展。這些舉措的實施，有力促進(jìn)了各項學(xué)習(xí)制度的落實。在學(xué)習(xí)過程中我們按照學(xué)習(xí)要精、要管用的要求，以解決實際問題加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督為目的，圍繞局中心工作和財務(wù)工作的熱點、難點、焦點問題，確定學(xué)習(xí)主題，狠抓學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實。一是注重學(xué)習(xí)與貫徹黨的路線、方針、政策相結(jié)合，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出***理論、 “ 三個代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和 “ 八榮八恥 ” 的學(xué)習(xí) 。突出對中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí) 。二是注重學(xué)習(xí)與相互探討相結(jié)合。我們在探討的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，確立學(xué)習(xí)內(nèi)容，以推進(jìn)工作開展。我們還在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，相繼出臺了一系列解決實際問題的有效舉措。為切實保證學(xué)習(xí)的正常性，我們堅持每月一次的集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中 堅持了學(xué)習(xí)預(yù)告制，每次學(xué)習(xí)提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知，預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容、時間和任務(wù)要求，以便全處盡早安排工作，準(zhǔn)時出席學(xué)習(xí)，工作總結(jié)《財務(wù)工作評價依據(jù)》。 進(jìn)一步提高理論修養(yǎng)。 進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識。全處干部在各自崗位發(fā)揮了工作積極性。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了全處思想。今后力求有所創(chuàng)新，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的范文最新推薦 20 針對性，使理論學(xué)習(xí)更富有成效。全處干部學(xué)習(xí)理解的深度還存在不平衡，學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)理論多，總結(jié)體會少的情況。 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，對單位的財務(wù)管理方式提出了新的要求，在這種大環(huán)境下，就要求我們財務(wù)人員轉(zhuǎn)變過去老的思路，具體 要做好以下四方面的工作 一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是