招商系列資料--順德招商培訓(xùn)資料-在線瀏覽
2024-08-09 13:00本頁(yè)面
【正文】 康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和完善法律環(huán)境是招商引資的最重要因素） 中國(guó)依靠龐大市場(chǎng)，躋身前列， 9。 面積、產(chǎn)值、效益 ,目前產(chǎn)業(yè)鏈的缺陷與風(fēng)險(xiǎn) （ 2） 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)育滯后：總體概況 ? 商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)： 企業(yè) () 大量的管理資料下載 2 市場(chǎng)發(fā)育 功能層次 物流配送 ? 餐飲服務(wù)業(yè)：食在廣東，廚在鳳城， 龍頭企業(yè)少而小， 品牌意識(shí)薄弱 缺乏做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)意識(shí)和領(lǐng)銜人物 ? 房地產(chǎn)業(yè) :家數(shù)、規(guī)模、銷售額、樓盤策劃設(shè)計(jì)推廣宣傳水平、 ? 中介服 務(wù)業(yè)： 城鄉(xiāng)建設(shè)與現(xiàn)代化發(fā)展水平 ? 城市功能發(fā)育不足 ? 城市化水平不高，（發(fā)展指導(dǎo)思想的前后變化：從城鄉(xiāng)一體化到城市化） ? 現(xiàn)代化水平（全省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化試點(diǎn)主要數(shù)據(jù)前后對(duì)比）。 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代高新產(chǎn)業(yè)比較： ? 概念釋義 ? 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重、規(guī)模、特點(diǎn)，發(fā)展水平與趨勢(shì)，圍繞新經(jīng)濟(jì)條件下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)選擇與淘汰的觀點(diǎn)與分歧 ? 高新產(chǎn)業(yè)的比重、貢獻(xiàn)、陷阱與困惑 （以上資料見(jiàn)順德產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和統(tǒng)計(jì)年鑒等 國(guó)有、民營(yíng)、外資經(jīng)濟(jì)比較 （ 1） 畫圖表比較經(jīng)濟(jì)成份發(fā)展趨勢(shì)（資料出處同上 ） （ 2）順德經(jīng)濟(jì)特征是外向型經(jīng)濟(jì)還是內(nèi)源性經(jīng)濟(jì)？ 20xx年 15月民間投資與利用外資情況比較（見(jiàn)順德報(bào) ） (3)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展后的危機(jī)：產(chǎn)業(yè)如何調(diào)整優(yōu)化？過(guò)剩制造資源怎樣整合？擺在政府面前的焦點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題！ (4)海外資本在順德經(jīng)濟(jì)的比重、角色、層次水平、未來(lái)演化發(fā)展趨勢(shì)。 （ 2） 資本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；小而散， （ 3） 制造業(yè)整體發(fā)展水平低，制造能力大而不強(qiáng)，聚集而 不成團(tuán)，配而不成套，企業(yè) () 大量的管理資料下載 3 協(xié)調(diào)發(fā)展水平不高，缺乏理性指導(dǎo)和自覺(jué)意識(shí) （ 4） 企業(yè)整體素質(zhì)不高 ? 企業(yè)老板素質(zhì)（文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、 ? 外向型水平不高 ? 產(chǎn)品素質(zhì) （ 5） 業(yè)中的八大產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平 ? 家電產(chǎn)業(yè) :總家數(shù)、總產(chǎn)值、占工業(yè)總比重（畫餅圖）、 電子信息產(chǎn)業(yè) 機(jī)械制造 紡織服裝 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 家具制造業(yè) 精細(xì)化工 包裝印刷 b) 長(zhǎng)處、短處、危機(jī)、機(jī)遇 第二章 順德應(yīng)該怎樣招商引資？ 一、 三、 招商引資發(fā)展態(tài)勢(shì) 向?qū)I(yè)招商推進(jìn) 全民招商向?qū)I(yè)化、規(guī)范化 信息化 專業(yè)顧問(wèn)代理招商 環(huán)境高地推進(jìn) 環(huán)境 8 大要素（社會(huì)、政治、法律、治安、文化、自然地理、基 礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)） （ 1）硬環(huán)境（道路、交通、通訊、能源、給排水、消防、環(huán)保、住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游娛樂(lè)服務(wù)性設(shè)施；自然地理?xiàng)l件、自然資源、環(huán)境氣候、自然風(fēng)光。 ? 大與?。捍箜?xiàng)目可帶動(dòng)中小項(xiàng)目，中小項(xiàng)目也可發(fā)生滾雪球效應(yīng)。 ? 多與少：克服怕項(xiàng)目重復(fù)雷同誤區(qū)，有重復(fù)才有競(jìng)爭(zhēng)，才有規(guī)模效應(yīng)。 ? 招與留：二手都要硬，招得來(lái)，更要留得住。促使項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果。 ? 主與客：處理好保護(hù)本地企業(yè)與服務(wù)新引企業(yè)的關(guān)系，克服地方保護(hù)主義。 ? 長(zhǎng)與短：即已有優(yōu)勢(shì)與尚存優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，只有優(yōu)勢(shì)企業(yè)或項(xiàng)目招商，揚(yáng)己之長(zhǎng)，成功率才高。 資與技：引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相互促進(jìn)。充分展示引資地的交通、氣候、資源、優(yōu)惠政策、人文環(huán)境等。 ? 聯(lián)系參會(huì)客商。 ? 組織會(huì)議議程。 ? 布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 ? 安排一些恰當(dāng)?shù)膴蕵?lè)、聚會(huì)活動(dòng)。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 5 安排會(huì)晤活動(dòng)。 招商項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告 i. 項(xiàng)目基本情況概述 ii. 項(xiàng)目市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境因素分析 iii. 技術(shù)因素分析 iv. 基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況 v. 市場(chǎng)預(yù)測(cè) vi. 預(yù)計(jì)投資規(guī)模、建設(shè)周期 vii. 方案選擇 viii. 經(jīng)濟(jì)效益分析 ix. 社會(huì)效益分析 x. SWOT 因素分析 招商資料準(zhǔn)備：項(xiàng)目介紹，引資地地理、交通、通訊、氣候、水電供應(yīng)、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、教育、治安、資源特色、歷史與發(fā)展，優(yōu)惠政策等，并制作成光碟、錄像帶、畫冊(cè)、宣傳資料等。 ? 駐點(diǎn)招商：在投資商密集地區(qū)設(shè)立辦事處或聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)。 ? 敲門招商：針對(duì)選擇定項(xiàng)目，有選擇性地上門拜訪。 ? 網(wǎng)上招商：設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，建立網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，定期維護(hù)。 ? 人格吸引：引資方在個(gè)人素質(zhì)上的任何一個(gè)亮點(diǎn)都有可能使投資方感到投緣，產(chǎn)生信任感，從而情有獨(dú)鐘。 ? 成本吸引：如土地、用電、用水、原輔材料、勞動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)确矫姹容^價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 ? 市場(chǎng)吸引：處于一個(gè)高消費(fèi)區(qū)域或較大規(guī)模的產(chǎn)品集散地，或處于未來(lái)產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)
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