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企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案-在線瀏覽

2025-07-25 12:32本頁面
  

【正文】 。作為職業(yè)人,你必須記住一點(diǎn),只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。尤其是在分工越來越細(xì)的現(xiàn)代社會,團(tuán)隊(duì)協(xié)作就更應(yīng)該被強(qiáng)調(diào)。要提升客戶的競爭力,首先你要提升你自己的競爭力。所以說,應(yīng)變的唯一之道是學(xué)習(xí)。    職業(yè)化的煩惱   ?。?)老員工 對變革總是持不好的看法,恨不得一輩子就這樣過下去?!   也恢牢夷芊駝偃芜@個職位?! ±蠁T工——WTO、知識經(jīng)濟(jì)、組織變革,我不知道我還能干什么?  ——又進(jìn)新人!  ——什么職業(yè)化,換湯不換藥?! ÷殬I(yè)煩惱的根源  歸結(jié)起來,他們的煩惱有三個根源?!赖母矗骸 粜膽B(tài)  ◆不了解職場規(guī)則 ◆缺乏技巧     課程結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)方法介紹 以上所提的職場中人的煩惱就是本課程所要解決的問題。   課程結(jié)構(gòu)   本課程包含三大模塊:  ?。?)信念篇  ?。?)職場篇 (3)技巧篇     所謂一個中心就是為客戶提供滿意的服務(wù),三個基本點(diǎn)是職業(yè)人要為高產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)、要注重團(tuán)隊(duì)合作、以及為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。在論證了我們?yōu)槭裁匆崖殬I(yè)人作為個人成長的目標(biāo)之后,又分析了職場中人最容易遇到的煩惱,并就此提出了本課程的目的,它的宗旨就在于為有志成為真正職業(yè)人的人提供一攬子的解決工具和方法。       引 言   有一位事業(yè)做得很成功的人在接受采訪時說:“我并不是什么成功人士,我是一個正在路上的人,一個準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)的人。這就是職業(yè)人面對各種挑戰(zhàn)應(yīng)該具備的心態(tài),但前提是要清楚自己面對的是什么樣的挑戰(zhàn)?!  ∮懻?生活工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)  剛才我們談到了那四種情況實(shí)際上有一個共同的詞,就是如何看待挑戰(zhàn)和危機(jī),那我就想問一下,老在說挑戰(zhàn),危機(jī),到底生活和工作中到底有沒有挑戰(zhàn),請同學(xué)每個人都告訴我,你在生活或者工作中遇到的挑戰(zhàn)和危機(jī)或者說,對你來講,什么是挑戰(zhàn),什么又是危機(jī)呢?    生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之一  為什么它要如此頻繁地進(jìn)行變革呢?因?yàn)镮T行業(yè)的發(fā)展速度很快,競爭也很激烈。這個時代最大的挑戰(zhàn)就是變革。有些人跟上了變革,有些人則落在了時代的后面。中國進(jìn)入WTO,這是中國企業(yè)的挑戰(zhàn),也是最大的機(jī)會?!   ÷殬I(yè)人士能夠恰當(dāng)?shù)匕盐兆约旱慕巧锹殬I(yè)人士則往往不是,主要有以下兩種表現(xiàn):  ?。?)剛出校門沒有經(jīng)驗(yàn)的職員,他們往往會有這樣的想法:我是新來的,有條件跟人競爭嗎?我還是往后退一退吧。  ?。?)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的非職業(yè)人士,他們往往不清楚自己的關(guān)切范圍和影響范圍應(yīng)該在哪里。  假設(shè)一個名校學(xué)子在一個規(guī)模不是很大的企業(yè)工作,他會怎么想呢?也許他想做的可能就是改變一切?!边@種不敬上司、傲視同仁的想法就是一種心態(tài)不正的表現(xiàn)。  雇傭思想——讓別人來經(jīng)營你。如果你成為一個職業(yè)人,那么,你就要消除這種思想?!      ∵@是一個工作狂的時代。從事IT業(yè)的人意味著要犧牲很多的休息時間。過48個小時。身處競爭狂潮,也只能當(dāng)個狂人?!    ”憩F(xiàn)為不愿接受新事物?!   ”憩F(xiàn)為不懂管理。     沒有為自己制訂一個職業(yè)生涯規(guī)劃,往往不知何去何從?!   ∮行┤瞬痪邆渎殬I(yè)道德??梢杂孟卤韥肀硎荆骸    √魬?zhàn)類型  可能的表現(xiàn) 變革 缺乏進(jìn)取心,不學(xué)習(xí),等、靠、要,局限思考,自以為是  角色   角色錯位,忙就是好,官僚習(xí)氣   心態(tài)  心浮氣躁,心態(tài)不正,歸罪于人,雇傭思想,心理脆弱 工作壓力   身體、精神處于透支狀態(tài),疲憊  不理解 難以接受新事物 職業(yè)發(fā)展  不知何去何從 管理  不知管理為何物   職業(yè)道德   不具備職業(yè)道德     【本講總結(jié)】 本講介紹了職業(yè)人士經(jīng)常要面對的八種挑戰(zhàn),以及在挑戰(zhàn)面前可能會產(chǎn)生的種種心理障礙和表現(xiàn)。       引 言   本講的目的就是講述如何應(yīng)對變革?!     。?)科技?!  。?)政策。在北京的招聘報(bào)紙上,本地戶口再也不是一個必需的條件。公有制企業(yè)的比例在逐漸減小,私有化進(jìn)程加劇。環(huán)保是當(dāng)今時代的一個主題?! 。?)合作與競爭。以聯(lián)想為例,聯(lián)想集團(tuán)是一個貿(mào)工技一體化的企業(yè),但這并不代表它就沒有自己的核心技術(shù),只不過它與別的企業(yè)不同的是,別的企業(yè)做技術(shù),它做貿(mào)易;別的企業(yè)做貿(mào)易,它做技術(shù)?!  。?)客戶需求多樣化。由于客戶需求的多樣化和市場的激烈競爭,有人提出了個性化服務(wù)的概念?!。?)全球經(jīng)濟(jì)一體化?!   D4-1 引發(fā)社會變革的因素 社會對高學(xué)歷的需求增大,導(dǎo)致:?。?)企業(yè)在招聘員工時會制訂一個較高的學(xué)歷要求。以往一個公司招收一個??粕秃懿蝗菀祝F(xiàn)在它卻非名牌大學(xué)研究生不要。變革使每一個在職的人都要不停地去充電、再學(xué)習(xí)?!  ∑髽I(yè)變革   企業(yè)變革的目的有兩個:生存與發(fā)展。這種模式,可以形容為“先瞄準(zhǔn)后射擊”?! ∥覀円业牟皇巧駱屖郑强鞓屖?。高速是這個時代的特點(diǎn)?! ∑髽I(yè)發(fā)生變革的內(nèi)容可能包括:所有權(quán)、組織、團(tuán)隊(duì)以及流程、職位;對于個人來講、技術(shù)、市場、渠道、地域和分工都可能產(chǎn)生不同程度的變化?!”?-1 企業(yè)變革與個人變革  企業(yè)變革的類型: 企業(yè)變革要求個人的變化: ○公司所有權(quán) ○產(chǎn)品設(shè)計(jì)  ○組織 ○技術(shù)   ○團(tuán)隊(duì)管理 ○市場   ○政策 ○銷售渠道  ○流程 ○銷售地域  ○職位/利益 ○工作分工      (1)垂直型向扁平型轉(zhuǎn)變   對于此類型的變革,職業(yè)人要清楚轉(zhuǎn)變的意義,并做到:  ◆你要掌握最多的信息?!  。?)人事的變動   主要體現(xiàn)為人事關(guān)系的變化?! €人變革     由于市場的飽和,企業(yè)就得轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向。市場時時在變化,你提供服務(wù)的內(nèi)容和方式都得隨之改變。如果你沒有意識到這一點(diǎn),你會奇怪,為何股價一夜之間狂跌;為何企業(yè)突然轉(zhuǎn)型?!  砦ㄒ怀志玫母偁巸?yōu)勢,是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快?!     D4-2 個人情感變革曲線  個人情感變革曲線圖表示,個人對變革產(chǎn)生的反應(yīng)可以分為四個階段:  第一階段:震驚、不相信;情緒開始低落。要知道事實(shí)已經(jīng)發(fā)展到如此地步,只能改變自己去適應(yīng)它。你的情緒還停留在抱怨、憤怒的狀態(tài),你會抱怨變革給你帶來的諸多不便。這個階段,你意識到只能接受事實(shí)。  第四階段:尋找新的機(jī)會?!    ‰A 段  情 感 表 現(xiàn)  第一階段  震驚、不相信、  壓抑、憤怒 疏遠(yuǎn)團(tuán)體、拒絕接受變革 第二階段 驚慌、抵抗、 消極、抱怨   績效下降、出現(xiàn)錯誤、拒絕與變革相關(guān)的  任務(wù)、繼續(xù)疏遠(yuǎn)團(tuán)體、心存僥幸和幻想 第三階段   被動    【自檢】 你認(rèn)為應(yīng)對變革應(yīng)該持何種心態(tài)?  ____________________________________________________________________  ____________________________________________________________________   ____________________________________________________________________      企業(yè)變革的原因  企業(yè)為什么要實(shí)施變革呢?因?yàn)樽冋呱?。以前企業(yè)往往要制訂五年、十年規(guī)劃,或者三年、五年行動計(jì)劃?,F(xiàn)在有人提出應(yīng)該“先射擊后瞄準(zhǔn)”,認(rèn)為不應(yīng)該做三個月以上的規(guī)劃和計(jì)劃?!∥覀円业牟皇巧駱屖郑强鞓屖??!  ∵@個提法的核心是“以速度換成本”,也就是高速。不一定要了解所有的東西,而是先使用,在使用的過程中再去了解;否則等你完全了解時,也許它已經(jīng)過時了?!  ∑髽I(yè)變革對企業(yè)和個人的影響 企業(yè)發(fā)生變革的內(nèi)容可能包括:所有權(quán)、組織、團(tuán)隊(duì)以及流程、職位;對于個人來講、技術(shù)、市場、渠道、地域和分工都可能產(chǎn)生不同程度的變化?! ”?-1 企業(yè)變革與個人變革    (1)垂直型向扁平型轉(zhuǎn)變 對于此類型的變革,職業(yè)人要清楚轉(zhuǎn)變的意義,并做到: ◆你要掌握最多的信息。 ?。?)人事的變動   主要體現(xiàn)為人事關(guān)系的變化?!   ∫? 言 積極態(tài)度是他們成功的最大資產(chǎn)。積極態(tài)度能夠帶來個性、靈感、熱情和創(chuàng)造力。企業(yè)關(guān)注態(tài)度——績效考核:態(tài)度、能力?!     ∪肆Y源部的年終考核一般會包括三個方面:   (1)任務(wù)是否完成?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否?  ?。?)你是否勝任?你的能力、技巧如何? ?。?)你的態(tài)度如何?包括:工作表現(xiàn),是否敬業(yè),能否主動提出建議,如何處理危機(jī),與上司、同事的關(guān)系如何等等?!    √岬綉B(tài)度,有些人馬上會想到的是對工作的態(tài)度,有些人想到的是對生活的態(tài)度,有些人則提出態(tài)度是一種對周圍事物的感觸。現(xiàn)嘗試著做如下歸納: ?。?)態(tài)度是對客觀事物的評價性的陳述。 ?。?)態(tài)度是你向他人表達(dá)心情的一種方式。從思想根源上說,態(tài)度是一種精神狀態(tài)?!     τ趹B(tài)度,每個人都可能有自己的看法,那么,你如何正確理解態(tài)度這個概念呢?這里提供一種解釋:把態(tài)度兩個字拆開來,“態(tài)”字,就是心上大一點(diǎn);“度”,就是度量,組合它們的意思,“態(tài)度”就是用你的心去度量你的心之外的世界(外圍世界)?! B(tài)度就是用你的心去度量你外圍的世界?!  ∥覀儗κ澜绲亩攘渴且环N主觀的評價,每個人都有各自的評價標(biāo)準(zhǔn),基于標(biāo)準(zhǔn)的不同,所形成的態(tài)度也是不同的;而行為是基于態(tài)度做出的,不同的態(tài)度導(dǎo)致不同的行為模式;你在評判別人的同時,別人也在評判你?!    。?)C:Cognition,指認(rèn)知?!  。?)A:Affection,指傾向。這種認(rèn)知的不同,表現(xiàn)在行為上,就是一種傾向。行動是態(tài)度的表現(xiàn)。本講的著重點(diǎn)不在于態(tài)度的本身,而在于關(guān)注什么是積極的態(tài)度。那么,態(tài)度是可改變的嗎? 包括興趣、經(jīng)驗(yàn)、期望等。態(tài)度的形成在很大程度上是由外在因素導(dǎo)致的?! 。?)人際關(guān)系。以笑為例,態(tài) 度積極的人,笑容也是燦爛的;而有些人,你會覺得他笑起來皮笑肉不笑的?!∮梢陨系姆治?,可以得出一個重要的結(jié)論:認(rèn)知是構(gòu)成態(tài)度的基礎(chǔ),而認(rèn)知本身受多種因素的影響,因此,態(tài)度是可以改變的。前者指的是你能夠以成熟的心理,接受周圍的世界對你的態(tài)度和行為;后者則指你須對別人表現(xiàn)出友善?!  ?qiáng)調(diào)積極因素,抑制消極因素       它們分別表示積極心態(tài)蘋果樹和消極心態(tài)蘋果樹?!     D5-3 蘋果樹   ____________________________________________________________________   ____________________________________________________________________   ____________________________________________________________________ 不同的心態(tài)引發(fā)不同的行為。此種現(xiàn)象產(chǎn)生了高期望理論?!  。浩谕翟礁?,成功的可能性越大      以足球比賽為例,隊(duì)員上場之前,他們會聚在一起說一句話:“我們必勝!”這個行為就是一種心理暗示,表明球隊(duì)對成功寄予很高的期望?!「咂谕碚搶€人的成長和職業(yè)生涯的規(guī)劃都有很大的用處。如果你給自己定下一個較高的目標(biāo),在這個期望的鞭策下,也許你獲得成功的可能性會較大?!   ∝?cái)務(wù)報(bào)表最重要的兩個表是資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。在資產(chǎn)負(fù)債表里,收入來自于資產(chǎn),負(fù)債導(dǎo)致了支出。   上圖中,以0線為分界線,左邊記收入,右邊記支出。在做完記錄后,你會發(fā)現(xiàn)哪些是導(dǎo)致你產(chǎn)生消極態(tài)度的原因,你就可以對其加以改善。產(chǎn)生積極態(tài)度的,稱之為資產(chǎn),你可以用這些詞來形容,如堅(jiān)韌、豁達(dá)、上進(jìn)、熱情、友善;產(chǎn)生消極態(tài)度的,可以稱之為負(fù)債,包括猜疑、嫉妒等等?!   颈局v總結(jié)】   本講介紹了態(tài)度的基本概念,即態(tài)度是用心去度量外圍世界,它由認(rèn)知、傾向和行動三個要素構(gòu)成??梢岳脩B(tài)度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表自檢產(chǎn)生積極或消極態(tài)度的原因?! 拘牡皿w會】  ____________________________________________________________________   ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________      一個人的心態(tài)在很大程度上會受到外界的影響,通過選擇一定的處世方式來改變外界刺激對自己的影響程度,也許就可以使你保持積極的心態(tài)。    反面法 多從好的方面去看待生活,盡力使心態(tài)放松,保持寧靜的心境。例子:有一位應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,面試時拿著一份分?jǐn)?shù)較低的成績單,當(dāng)被問到對此成績單作何感想時,他說,高分意味著期望值較高,而低分則會保持一顆踏實(shí)的心。有一首歌叫做《我很丑,可是我很溫柔》,也是一種反面的說法。    更多地關(guān)注積極的因素有助于培養(yǎng)積極的態(tài)度,積極的態(tài)度會帶來更高的產(chǎn)出?!⌒腻^理論認(rèn)為,人的心態(tài)與行為之間是互為作用的。在感覺到心緒不寧時,可以采取一定的行 為,充分激發(fā)成功因子,使心態(tài)安定、放松?! 『喕ㄊ潜3址e極心態(tài)和抑制消極心態(tài)的重要辦法。你可能需要處理一大堆事情,并且你還要寫報(bào)告。那么,他希望看到的是什么樣的報(bào)告呢?他可能希望看到
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