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正文內(nèi)容

交口抽渭灌區(qū)張排泵站更新改造工程監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽

2025-07-25 12:23本頁面
  

【正文】 獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測,核驗(yàn)施工單位的檢測結(jié)果。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。⑵ 原材料、成品、半成品、報(bào)驗(yàn)制度。⑷ 圖紙審查及簽發(fā)制度。⑹ 關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度。⑻ 監(jiān)理部管理制度。⑽ 工程質(zhì)量事故處理制度。⑿ 工程驗(yàn)收制度。(八)監(jiān)理人員守則1. 監(jiān)理人員守則(1) 遵守紀(jì)守法,堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)。(2) 努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),全面收集相關(guān)信息,熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理和專業(yè)施工知識,提高自身素質(zhì)與管理水平。(3) 提高監(jiān)理服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,積極、主動開展工作,盡職盡責(zé),公正廉潔。(5) 不得與承包人和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系 和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊。(7) 遵守職業(yè)道德,維護(hù)職業(yè)信譽(yù),嚴(yán)禁徇私舞弊。對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目不合格或留下永久缺陷的給予懲罰。⑶ 總監(jiān)理工程師離開工地應(yīng)征求公司的同意并與建設(shè)單位及時(shí)溝通。⑷ 監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中,由于瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結(jié)瞞報(bào)、虛報(bào)、偷工減料,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,對其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)懲罰,并記入個(gè)人檔案。二、工程質(zhì)量控制(見附圖1 工程質(zhì)量程序框圖)㈠ 質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),與投資控制、進(jìn)度控制相互制約,所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心、按合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件,堅(jiān)持:嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、熱情服務(wù)的原則,通過主動控制、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。㈢ 質(zhì)量控制的內(nèi)容⑴ 建立監(jiān)理部質(zhì)量控制體系,做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。⑶ 對施工單位的設(shè)備、機(jī)械及人員進(jìn)行檢查。⑸ 監(jiān)理部監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工單位上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行審查,報(bào)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。⑺ 監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責(zé)任制。2. 工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制⑴ 對采購計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與控制。⑶ 督促施工單位設(shè)置專門的材料檢查機(jī)構(gòu),配備專職人員,建立完善的運(yùn)輸、倉儲等管理制度,明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制度。未經(jīng)檢查、檢驗(yàn),或檢查、檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用,對材質(zhì)或檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí),監(jiān)理有權(quán)重新檢驗(yàn),對重要部位、主要材料可進(jìn)行與施工單位平行檢驗(yàn)或抽驗(yàn)。⑹ 檢查混凝土材料的最早進(jìn)場日期是否在配合比試驗(yàn)取樣日期之前,檢查現(xiàn)場使用材料是否與報(bào)審資料一致。3. 施工過程單元和分部工程驗(yàn)收⑴ 控制好工序質(zhì)量。⑵ 做好提前預(yù)測,及時(shí)處理質(zhì)量事故。對已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時(shí)處理,決不姑息和手軟,督促責(zé)任事故者寫出事故報(bào)告,落實(shí)批準(zhǔn)事故處理方案。對重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和基礎(chǔ)工程告一階段時(shí),監(jiān)理要組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查、驗(yàn)收。其中重要工程關(guān)鍵隱蔽部位要報(bào)請市水利質(zhì)檢站參與驗(yàn)收⑷ 進(jìn)行單元工程、分部工程檢查驗(yàn)收。單元工程、分部工程驗(yàn)收要與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。⑹ 分部工程驗(yàn)收具備的條件是,該分部工程所有單元工程已經(jīng)完工且質(zhì)量合格。分部工程的驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”,并附有施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)和未完成缺陷修復(fù)項(xiàng)目清單。⑵ “三檢”合格后,由施工單位憑上序工程《水利水電施工質(zhì)量終檢合格證》和《工序質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證,監(jiān)理部進(jìn)行抽檢評定等級,對于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。⑶ 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)糾正,做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,限期糾正,待糾正并重驗(yàn)合格簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。⑸ 單元工程施工完成后在班組自檢的基礎(chǔ)上,由施工單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定,并經(jīng)施工單位專職質(zhì)量檢查人員核定,報(bào)現(xiàn)場工程師評定其質(zhì)量等級。報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。⑻ 施工單位應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》,監(jiān)理部《監(jiān)理月報(bào)》。2. 混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度⑴ 在混凝土開工28天前施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,完成擬使用的各種標(biāo)號混凝土配合比試驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理部審核。⑶ 不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場,否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。⑸ 檢查混凝土拌和料含水率檢測和計(jì)量檢測。⑺ 檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。⑼ 隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。⑾ 質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請計(jì)量。2)參建各方簽訂的合同文件。4)SL27—91《水閘施工規(guī)范》。6)DL/T5100—1999《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》通知及條文說明。8) JGJ/T23—2001《回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)范》。10)SDJ338—89《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》。12)TJ301—74《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。14)SD186—96《水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范(試行)》。2) 控制工程分包,并對分包商進(jìn)行審查。4) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。6) 負(fù)責(zé)好日常工作的抽檢工作。⑶ 質(zhì)量控制的方法1) 旁站監(jiān)理。2) 測量。開工前,監(jiān)理人員要對引測和放樣等工作進(jìn)行復(fù)測,成果不符合不能開工。驗(yàn)收時(shí),對驗(yàn)收部位要進(jìn)行測量,不符合要求的要進(jìn)行修整。3) 試驗(yàn)。沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不能驗(yàn)收。指令文件是監(jiān)理工作的另一種方法。比如:開工、停工、復(fù)工通知書、重大事故記錄等,用以提醒施工單位和指出問題,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。檢測基面高程及平面位置是否和設(shè)計(jì)相符,工程復(fù)測現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的復(fù)測工作。在高澆筑時(shí)要注意復(fù)核模板強(qiáng)度、剛度是否符合GB700—79的3號鋼標(biāo)準(zhǔn),注意鋼制內(nèi)拉桿,拉桿的直徑是否滿足要求。4)對混凝土澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時(shí)檢查混凝土拌和,振搗情況,做好記錄、抽檢試塊。5)各站點(diǎn)系統(tǒng)的設(shè)備安裝:派駐有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理,進(jìn)行現(xiàn)場安裝的質(zhì)量監(jiān)督。⑵ 施工單位應(yīng)保證原材料和外加劑質(zhì)量符合要求,并定期進(jìn)行檢查,尤其應(yīng)注意骨料的含泥量,并定期進(jìn)行檢查,監(jiān)理部的監(jiān)理人員要隨時(shí)進(jìn)行抽查。⑷ 各種不同類型結(jié)構(gòu)物的混凝土配合比必須通過試驗(yàn)選定,控制好水灰比?;炷恋奶涠?,應(yīng)根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件決定,盡量采用小的坍落度。⑸ 施工過程中,施工單位必須按規(guī)定取樣做試驗(yàn),試驗(yàn)成果上報(bào)監(jiān)理部,檢測人員隨時(shí)取樣進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。施工單位采用的拌和系統(tǒng)必須滿足本工程高峰澆筑強(qiáng)度的要求。拌和程序和時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。⑻ 混凝土澆筑前、施工單位必須通知監(jiān)理部對澆筑部位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:地基處理、已澆筑混凝土面清理以及模板、鋼筋、插筋、預(yù)埋件、止水和觀測儀器等設(shè)施的埋設(shè)和安裝、經(jīng)監(jiān)理部檢查合格后,方可進(jìn)行混凝土澆筑。3. 閘門和各站點(diǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制⑴ 系統(tǒng)設(shè)備安裝工程監(jiān)理的重點(diǎn)是控制安裝位置的偏差和焊接質(zhì)量。⑵ 閘門結(jié)構(gòu)單項(xiàng)作業(yè)開工前的檢查?,F(xiàn)場監(jiān)理檢查構(gòu)件和零件到位數(shù)量、質(zhì)量情況,檢查特殊工程上崗證,必要時(shí)進(jìn)行考核。全過程監(jiān)理,記錄過程、處理解決問題。2) 檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的安裝方法進(jìn)行施工。4) 檢查施工單位是否有違規(guī)操作。6) 檢查施工單位的安裝測量結(jié)果。對上述檢查,做好當(dāng)班記錄,如有問題,當(dāng)班人員將隨時(shí)處理,并做好記錄。具體技術(shù)要求如下:1) 金屬構(gòu)件的制作和安裝:金屬結(jié)構(gòu)制作前要編制工序流程、工藝卡,每道工序完成后,必須有檢查員檢查合格后方可進(jìn)入下道工序,完成后要求進(jìn)行階段性驗(yàn)收和年度驗(yàn)收;特別注意電焊條的規(guī)格及性能、橡膠水封的接頭、門槽構(gòu)件每一單元的連接、門槽構(gòu)件與一期混凝土中的預(yù)留插筋固定、門槽構(gòu)件上的所有不銹鋼接頭應(yīng)完全符合施工圖規(guī)定的要求;安裝使用的基準(zhǔn)線,基準(zhǔn)確定點(diǎn)應(yīng)能滿足門槽各部位構(gòu)件安裝的精度要求。4. 檢測和試驗(yàn)質(zhì)量控制措施檢測和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的量化指標(biāo),是權(quán)威數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位糾正和整改。及時(shí)審查施工單位的測量成果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。經(jīng)常對施工單位的實(shí)驗(yàn)室儀器、試驗(yàn)方法進(jìn)行檢查評估,按合同要求抽查試驗(yàn)結(jié)果;及時(shí)審查、簽認(rèn)實(shí)驗(yàn)室成果,杜絕虛假,剔除水分,用正確的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)和約束施工活動。㈡ 進(jìn)度控制目標(biāo)控制性工期為2013年9月20日到2014年12月31日工程完工。㈢ 進(jìn)度控制內(nèi)容1. 監(jiān)理部應(yīng)在工程開工前依據(jù)施工合同約定的工期總目標(biāo)、階段性目標(biāo)等,協(xié)助建設(shè)單位編制控制性進(jìn)度計(jì)劃。3. 監(jiān)理部在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。4. 施工過程中,監(jiān)理部經(jīng)常要對實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。6. 監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位按施工合同約定按時(shí)提交月、年施工進(jìn)度報(bào)告。⑴ 編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的依據(jù)。⑵ 獎罰制度1)做好施工記錄,按時(shí)向建設(shè)方報(bào)告工程形象進(jìn)度、完成的工程量及所用工期等,掌握獎罰依據(jù)。⑶ 進(jìn)度控制方法1)根據(jù)合同要求審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃,分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖的編制和橫道圖的繪制等項(xiàng)工作,并提出改進(jìn)和調(diào)整的意見。3)審查施工單位的設(shè)備、人員等情況,隨時(shí)從非關(guān)鍵項(xiàng)目抽調(diào)到關(guān)鍵項(xiàng)目。5)幫助施工單位解決影響進(jìn)度的實(shí)際困難。⑵ 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和洽商。⑷ 嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。投資控制的目標(biāo)是已批準(zhǔn)的概算投資,依據(jù)施工合同。㈢ 投資控制內(nèi)容投資目標(biāo)分解。監(jiān)理單位根據(jù)招標(biāo)文件及施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)表的劃分,協(xié)助建設(shè)單位按投資費(fèi)用組成和區(qū)段、分部、分項(xiàng)分解。㈣ 投資控制措施1. 投資控制流程(見圖2—2)不合格不合格不合格不合格支付計(jì)量申報(bào)支付項(xiàng)目審核質(zhì)量檢驗(yàn)簽證審核監(jiān)理過程完備性審核支付單價(jià)審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書監(jiān)理過程完備性審核報(bào)請發(fā)包單位支付圖2—2 投資控制流程圖2. 投資控制的工作內(nèi)容和方法⑴ 支付的依據(jù)1)設(shè)計(jì)圖紙文件,包括監(jiān)理審閱批準(zhǔn)的施工單位的圖紙文件資料。3) 最基礎(chǔ)的監(jiān)理簽署的單元工程量結(jié)算簽證單。2)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步審查。4)項(xiàng)目辦公室復(fù)核并付款。2) 對質(zhì)量不合格的工程。⑷ 索賠監(jiān)理工程師對現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際情況進(jìn)行充分了解和調(diào)查研究,擬定索賠方案,維護(hù)參建各方合法權(quán)益。3. 工程款支付(1) 進(jìn)度付款。施工單位每月25日根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量其中包括:上月完成的《工程量分項(xiàng)清單》和《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》進(jìn)場材料、永久工程設(shè)備清單、證明文件及其相應(yīng)附件,填寫《單價(jià)支付項(xiàng)目工程量結(jié)算審核表》、《合價(jià)支付項(xiàng)目支付工程量結(jié)算審核表》、《年月進(jìn)度款支付憑證》,監(jiān)理工程師依據(jù)合同報(bào)價(jià)表編制說明、單價(jià)分析表或《資金流計(jì)劃申報(bào)表》進(jìn)行審核。(2)保留金的扣留與退還。當(dāng)單位工程交工驗(yàn)收并頒發(fā)移交證書時(shí),監(jiān)理工程師開具支付證書將保留金余額1/2付給施工單位。(3)完工支付與最終支付。保修期終止后,施工單位和建設(shè)單位之間進(jìn)行竣工結(jié)算。監(jiān)理部應(yīng)依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展情況,在工程價(jià)款月支付的同時(shí)進(jìn)行工程變更支付。(6)合同內(nèi)支付的價(jià)格調(diào)整。當(dāng)建設(shè)單位與施工單位對價(jià)格調(diào)整協(xié)商不一致時(shí),監(jiān)理部可暫定調(diào)整價(jià)格。(7)索賠支付。同時(shí),監(jiān)理部要求施工單位設(shè)立專職施工安全管理人員以全部工作時(shí)間用于施工過程中的安全檢查、指導(dǎo)和管理,并及時(shí)向監(jiān)理部反饋施工作業(yè)中的安全事項(xiàng)。在安全監(jiān)理組織方面,監(jiān)理部由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),全員參與,以“消除安全隱患,杜絕安全事故”為宗旨,在日常的現(xiàn)場監(jiān)理中加強(qiáng)對施工安全作業(yè)行為進(jìn)行檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。⒋ 施工安全檢查工程施工過程中,監(jiān)理部對施工安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。⒌ 安全事故處理監(jiān)理部根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和發(fā)包人授權(quán),參加施工安全事故的調(diào)查處理。監(jiān)理部及時(shí)掌握汛期水文、氣象預(yù)報(bào),協(xié)助建設(shè)單位做好安全渡汛和防汛防災(zāi)工作。⒉ 施工場地環(huán)境保護(hù)施工過程中,監(jiān)理部督促施工單位按工程建設(shè)合同文件規(guī)定,做好施工區(qū)界限之外的植物、生物和建筑物保護(hù)并使其維持原狀。⒊ 施工棄渣、棄水管理監(jiān)理部督促施工單位按工程建設(shè)合同文件規(guī)定,將工程施工棄渣、廢渣、廢料以及生產(chǎn)和生活垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn),并按合同要求進(jìn)行處理。必須排放的施工棄水、生產(chǎn)廢水和生活污水以及施工塵、廢氣、廢油等,均應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行處理,達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)予以排放。工程完工后,監(jiān)理部督促施工單位,按工程承建合同文件規(guī)定,拆除建設(shè)單位不再需要保留的施工臨時(shí)設(shè)施,清理場地,恢復(fù)原狀。⑴ 監(jiān)理部接受的工程變更指示、通知或建議。1) 執(zhí)行建設(shè)單位發(fā)出的工程變更指示。3) 由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程施工單位依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。工程施工單位向監(jiān)理部提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1) 變更的原因及依據(jù)。3) 變更工程量清單(包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。⑶ 一般工程變更和常規(guī)設(shè)計(jì)變更(指僅涉及分部工程細(xì)部結(jié)構(gòu),局部布置或施工方案改變的工程變更及設(shè)計(jì)本身錯誤變更),由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理部組織進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。2) 對變更項(xiàng)目的工程量清單及經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審查。4) 根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)批準(zhǔn)簽發(fā)下達(dá)實(shí)施,或在與各方協(xié)商和協(xié)調(diào)后,提出本項(xiàng)工程變更的審查意見,連同工程變更建議書報(bào)送建設(shè)單位決策。1) 變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。3) 工程變更有利施工實(shí)施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。5) 工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。變更的不同按以下幾方面執(zhí)行。④ 經(jīng)協(xié)商仍長久地不能達(dá)成一致意見的,監(jiān)理部有權(quán)獨(dú)立地決定認(rèn)為合適的暫定單價(jià)或價(jià)格,并相應(yīng)地通知工程施工單位和建設(shè)單位后執(zhí)行。3) 如果工程變更的發(fā)生,是由于工程施工單位的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致,則為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的費(fèi)用與
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