【正文】 0x1000 柱截面為400x700，屋面板厚為120mm,圍護(hù)墻為240mm 厚砌塊。充分考慮和廠區(qū)整體協(xié)調(diào)。在細(xì)部處理上運(yùn)用后現(xiàn)代建筑符號(hào)加以修飾，既注重各個(gè)單體的個(gè)性又強(qiáng)調(diào)整體風(fēng)格的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。外墻面立面采用鋁塑板飾面。圍墻采用文化石飾面。 主要工藝設(shè)備概況序號(hào)系統(tǒng)名稱包含主要設(shè)備1垃圾接收系統(tǒng)汽車衡、垃圾吊車2垃圾焚燒系統(tǒng)逆推爐排垃圾焚燒爐、進(jìn)料斗、進(jìn)料溜槽、推料器、爐排支撐、爐排、焚燒爐鋼框架、焚燒爐殼體、爐排底部進(jìn)風(fēng)斗、啟動(dòng)燃燒器、點(diǎn)火及助燃燃燒器、爐墻密封風(fēng)機(jī)、爐墻冷卻風(fēng)機(jī)、焚燒爐液壓站3余熱回收系統(tǒng)余熱鍋爐、余熱鍋爐鍋筒、一級(jí)空氣預(yù)熱器、二級(jí)空氣預(yù)熱器、鍋爐給水泵、定期排污擴(kuò)容器4汽輪發(fā)電機(jī)組汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、空氣冷卻器、凝汽器5灰渣處理系統(tǒng)馬丁式除渣機(jī)、懸掛式抓斗起重機(jī)、爐排下螺旋輸渣機(jī)、爐排下螺旋輸渣機(jī)、手動(dòng)插板閥、鎖氣器、膨脹器、落渣管、噴霧塔下螺旋輸灰機(jī)6煙氣處理系統(tǒng)半干式煙氣處理塔、布袋除塵器、煙氣引風(fēng)機(jī)、石灰乳液制備裝置、活性炭貯存輸送裝置 工藝流程概況⑥ SITY2000 焚燒技術(shù)工藝流程為：運(yùn)載垃圾的卡車稱重后把垃圾倒于垃圾坑中，然后爪式抓斗將垃圾吊至焚燒爐的料斗上方，爪式抓斗將垃圾投入料斗及料槽，料槽起到了氣封作用，并把垃圾送到SITY2000逆推式焚燒爐排，垃圾的干燥、燃燒、燃盡及冷卻的一系列過程都在SITY2000 爐排上完成。⑦ 煙氣的熱能被余熱鍋爐轉(zhuǎn)換成蒸汽用于發(fā)電、預(yù)熱燃燒空氣，經(jīng)過半干式煙氣處理裝置和布袋除塵器除去有害氣體和粉塵后經(jīng)引風(fēng)機(jī)抽出，由煙筒排往大氣，除塵器收集下來的飛灰與石灰等混合物由排灰裝置排出,經(jīng)打包后封閉處理。⑨ SITY2000 焚燒爐采用負(fù)壓操作，為30Pa。第一節(jié) 工程特點(diǎn)⑩ 鋼結(jié)構(gòu)量大，現(xiàn)場(chǎng)安裝復(fù)雜；垃圾坑砼澆注量大；管道系統(tǒng)多而復(fù)雜；自動(dòng)化程度高；設(shè)備安裝與鋼結(jié)構(gòu)安裝交叉施工期長，對(duì)安全要求高；主要設(shè)備安裝精度要求高。工程主要建(構(gòu)）筑物包括：主廠房(焚燒爐區(qū)、垃圾貯坑、垃圾接收大廳、汽輪發(fā)電廠房、中央控制大樓、變壓器及配電室、灰爐渣處理及廢鐵分選間）、煙囪、循環(huán)水泵站、循環(huán)冷卻水塔及水池、生活生產(chǎn)輔助用房、場(chǎng)區(qū)地下管網(wǎng)、道路橋涵及其它輔助配套設(shè)施。 質(zhì)量要求：按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?？傮w部署第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃項(xiàng)目部通過有計(jì)劃的項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目管理的職責(zé)，抓好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工等幾方面的工作，以“優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、安全、文明、高效”地完成本合同任務(wù)，為業(yè)主提交一份滿意的答卷。并在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程”。 工期目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)工期638 天，并隨時(shí)滿足業(yè)主方對(duì)工期的調(diào)整，確保工程在2007 年6 月底之前竣工并投入使用。 文明施工目標(biāo)創(chuàng)福州市文明施工工地。質(zhì)量保證期內(nèi)派員常駐業(yè)主要求的值班點(diǎn)，需要時(shí)30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量保證期后我們將按行業(yè)要求并在3 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本工程屬于大型工業(yè)系統(tǒng)工程，施工內(nèi)容紛繁復(fù)雜，涉及專業(yè)繁多，技術(shù)難度大，協(xié)調(diào)管理工作復(fù)雜，為便于管理，根據(jù)工程特點(diǎn)，擬對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行分區(qū)段分階段管理。 ⑤廠區(qū)綜合管網(wǎng)；⑥機(jī)電設(shè)備安裝；⑦儀表、自動(dòng)化控制系統(tǒng)。其次，隨著工程施工進(jìn)度的推進(jìn)，施工內(nèi)容及管理重點(diǎn)相應(yīng)變化，為了便于管理，工程管理采用重點(diǎn)追蹤動(dòng)態(tài)管理的方法，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)程劃分為若干階段，在各階段根據(jù)本階段的工作重點(diǎn)組織管理重點(diǎn)，以達(dá)到各階段重點(diǎn)突出、施工組織有序的效果。第一節(jié) 主要施工順序及流程安排根據(jù)目前工程施工圖設(shè)計(jì)情況，工程開工后首先進(jìn)行垃圾貯坑的施工。建筑工程的施工，總體遵循“先地下后地上、先基礎(chǔ)后主體、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先土建后安裝”的施工順序。主廠房及循環(huán)水兩個(gè)區(qū)域的建筑工程施工和機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)安裝間采取合理穿插交叉施工，以滿足安裝施工工藝。道路及管網(wǎng)工程施工順序：地下管網(wǎng)安裝、試驗(yàn)→回填隱蔽→路基→墊層→路面→路緣石。要完成的主要內(nèi)容包括：垃圾坑、主廠房區(qū)域的基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)；循環(huán)水泵房及水池177。機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)備到位。該階段是整個(gè)工程施工組織最復(fù)雜的階段，主要表現(xiàn)在作業(yè)隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多、相互間協(xié)調(diào)管理較難、進(jìn)度受各專業(yè)的影響因素增多。第Ⅲ階段：機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試階段本階段的土建施工已基本完成，主要作業(yè)隊(duì)伍是機(jī)電設(shè)備及控制系統(tǒng)安裝專業(yè)。第Ⅳ階段：聯(lián)動(dòng)試車及環(huán)境綠化工程施工階段本階段在各部分單機(jī)試車成功的基礎(chǔ)上進(jìn)行熱態(tài)聯(lián)動(dòng)試車，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，最終達(dá)到生產(chǎn)條件。第一節(jié) 施工區(qū)域劃分綜合本方案單位工程、子單位工程的劃分情況，將整個(gè)廠區(qū)劃分為幾大施工區(qū)域組織施工：Ⅰ區(qū)：主廠房區(qū)域（主廠房、汽輪發(fā)電廠房、中央控制大樓、變壓器及110KV 配電室、煙囪）Ⅱ區(qū)：循環(huán)水泵站區(qū)（循環(huán)冷卻塔及水池、循環(huán)水泵站房）Ⅲ區(qū)：環(huán)境道路及附屬設(shè)施（場(chǎng)區(qū)地下管網(wǎng)、道路、高架橋、圍墻、生產(chǎn)輔助用房、環(huán)境工程等）第一節(jié) 主要施工方案選擇 土方開挖及回填施工場(chǎng)地的平基工作由業(yè)主完成，本次招標(biāo)范圍內(nèi)的工程土方包括有各建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)、地下管網(wǎng)管溝、道路工程等。對(duì)大基坑（如垃圾貯坑）的開挖采用機(jī)械開挖、人工清槽清底、沙漿護(hù)壁施工?；A(chǔ)土方開挖根據(jù)土質(zhì)情況放坡和設(shè)置支護(hù)，對(duì)土質(zhì)較好的部位，能不放坡則不放坡，以減少土方開挖和回填量。基礎(chǔ)管溝等部位的土方回填主要采用人工回填，蛙式夯機(jī)打夯。 鋼筋加工及連接為便于各區(qū)區(qū)域的施工，兼顧集中管理的原則，施工現(xiàn)場(chǎng)集中設(shè)置三個(gè)鋼筋加工房，鋼筋原材集中堆放，集中管理、集中加工形成一個(gè)臨時(shí)預(yù)生產(chǎn)廠房，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的鋼筋構(gòu)件中的半成品加工。對(duì)主要鋼筋砼框架柱、剪力墻的豎向受力鋼筋優(yōu)先采用電焊壓力焊（D≥φ18）。焊接和機(jī)械連接方法即能節(jié)省鋼材又能保證連接強(qiáng)度，能大大降低工程造價(jià)。 模板體系的選擇根據(jù)各部位工程物點(diǎn)選擇不同的模板形式。框架柱采用木方覆膜竹膠板做成定形模板。獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)采用組合鋼模板，鋼管架支撐體系。 砼砂漿的生產(chǎn)及供應(yīng)在本工程中，由于砼用量較大，且砼結(jié)構(gòu)的施工周期較長，我們將對(duì)整個(gè)砼的生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)拌化，即在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)生產(chǎn)能力為30m3/h的集中攪拌站，工程所有砼均由該攪拌站生產(chǎn)供應(yīng)，并配備兩臺(tái)HBT60型（水平輸送600m，垂直輸送200m）拖式砼輸送泵向各澆注點(diǎn)輸送砼。對(duì)局部用量小或因其它原因不宜用砼輸送泵供應(yīng)的砼，可采用小型翻斗車和人工手推車作為輔助運(yùn)輸方式。集中攪拌砼的水泥采用散裝水泥，這既能節(jié)約造價(jià)，減少環(huán)境污染，又便于儲(chǔ)存。 金屬結(jié)構(gòu)件的加工工程主廠房及工藝管道支架等采用大量鋼結(jié)構(gòu)件，本工程的所有鋼結(jié)構(gòu)件均采用在工廠統(tǒng)一加工制作，由我司下屬的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司完成。工廠加工件汽車或平板車運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置金屬構(gòu)件拼裝場(chǎng)地，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)一堆放管理和現(xiàn)場(chǎng)拼裝工作。鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后進(jìn)行焊縫的接頭補(bǔ)漆、涂裝和最后一層面漆涂裝。主廠房區(qū)設(shè)置2 臺(tái)QTZ100c 型塔式起重機(jī)，中央控制大樓和汽輪機(jī)房設(shè)置一臺(tái)QTZ40 型塔式起重機(jī)，泵房區(qū)域設(shè)置一臺(tái)QTZ60 型塔式起重機(jī)，以滿足主要建（構(gòu)）筑物施工的垂直及水平運(yùn)輸需要。現(xiàn)場(chǎng)在鋼構(gòu)件拼裝場(chǎng)到主廠房間設(shè)置一臺(tái)10T 龍門行車，該行車跨鋼構(gòu)件拼裝場(chǎng)和砼構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)，主要承擔(dān)鋼構(gòu)件和砼構(gòu)件的水平運(yùn)輸。場(chǎng)外設(shè)備、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，采用汽車或平板車。同時(shí)可作為主體結(jié)構(gòu)施工和裝飾工程施工的操作架，并兼作安全防護(hù)外架、外腳手架全部滿掛密目安全網(wǎng)。鋼管腳手架均為 Φ48* 鋼管、扣件式腳手架體系。其構(gòu)造從上至下依次為：路基→水泥石墊層 →砼路面。水泥碎石墊層采用人工攤平，振動(dòng)式壓路機(jī)分層碾壓。砼用插入式振動(dòng)器，平板振動(dòng)器配合振動(dòng)梁進(jìn)行振動(dòng)，抹光機(jī)抹平收光，機(jī)械刻紋，真空吸水機(jī)吸水養(yǎng)護(hù)。業(yè)主提供設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)交貨，施工方自購設(shè)備由我項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行采購。 設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試遵循“先局部，后整體，先單機(jī)，后聯(lián)動(dòng)”的原則。部分設(shè)備（子系統(tǒng)）需要進(jìn)行局部調(diào)試，子系統(tǒng)的調(diào)試在單機(jī)調(diào)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行。單機(jī)和子系統(tǒng)的調(diào)試由各部分的施工技術(shù)組完成。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程完全實(shí)行項(xiàng)目法管理模式。參加施工管理、質(zhì)量監(jiān)督的同志，熟悉國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和通力協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的人員加入項(xiàng)目部。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖：第一節(jié) 主要管理人員素質(zhì)配置工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備情況表序號(hào)崗位名稱人數(shù)職稱、崗位證書持證情況1項(xiàng)目經(jīng)理1高級(jí)工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2生產(chǎn)副經(jīng)理1工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3執(zhí)法經(jīng)理1工程師、項(xiàng)目經(jīng)理4商務(wù)經(jīng)理1經(jīng)濟(jì)師5土建總工程師1土建高級(jí)工程師6機(jī)械總工程師1機(jī)械高級(jí)工程師7電氣總工程師1電氣高級(jí)工程師8土建施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員9鋼結(jié)構(gòu)制安施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員10路橋環(huán)境管網(wǎng)施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員11機(jī)械安裝調(diào)試施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員12電氣安裝施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員13鋼筋作業(yè)工長1工程師或助理工程師、中級(jí)施工員14模板作業(yè)工長215混凝土作業(yè)工長116砌體抹灰裝飾作業(yè)工長117管道、給排水作為工長118電氣安裝作業(yè)工長119設(shè)備安裝作業(yè)工長120內(nèi)業(yè)技術(shù)員3助理工程師21質(zhì)量負(fù)責(zé)人1助理工程師、質(zhì)檢員22安全負(fù)責(zé)人1助理工程師、安全員23文明施工負(fù)責(zé)人1技術(shù)員24材料、設(shè)備采購管理員2技術(shù)員、材料員25計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1助理工程師26預(yù)算員3中級(jí)預(yù)算員27財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1會(huì)計(jì)員28檔案資料員1技術(shù)員、城建檔案員29后勤總管1部門職能分配及人員崗位職責(zé)項(xiàng)目各管理部門職能分配如下表示：部門負(fù)責(zé)人基本職能工程部生產(chǎn)經(jīng)理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，合同工期管理，網(wǎng)絡(luò)、工期管理，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)流水組織，收集資料、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法部執(zhí)法經(jīng)理法律法規(guī)的執(zhí)行，落實(shí)政策，工程質(zhì)量管理，安全文明施工，質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹，質(zhì)量、安全、文明施工檢查，成品保護(hù)，安全保衛(wèi)，監(jiān)控監(jiān)督。第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能在本工程中，施工項(xiàng)目部將代表公司行使如下職能： 貫徹執(zhí)行國家和福州市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。 做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。第一節(jié) 公司在項(xiàng)目管理中的職能公司是我們的常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》、《項(xiàng)目管理文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。 工期控制：公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。 工程合同管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問題提出整改要求。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。 工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。 勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配。發(fā)現(xiàn)有出入之處及時(shí)會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)部門與監(jiān)理工程師和業(yè)主澄清； 按照組織的貨源和進(jìn)場(chǎng)的材料，及時(shí)進(jìn)行原材料的物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)，按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，做好混凝土和砂漿的配合比試驗(yàn)。工程技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)次工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人1施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究(詳細(xì)）中標(biāo)后2 天內(nèi)技術(shù)部、工程部召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)中標(biāo)后2 天內(nèi)技術(shù)部、工程部2熟悉圖紙、進(jìn)行圖紙會(huì)審、交底收到施工圖后5 天內(nèi)技術(shù)總工程師、施工負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、安全員3施工組織設(shè)計(jì)及規(guī)劃開工前5 天技術(shù)總工程師4施工圖預(yù)算、施工成本預(yù)算中標(biāo)后3 天預(yù)算員5編制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃用實(shí)施細(xì)則中標(biāo)后5 天項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工6砼配合比外委試驗(yàn)開工前8 天土建總工程師7對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)程需要專業(yè)總工程師第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備:施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目部聯(lián)系能滿足臨時(shí)居住、辦公、材料儲(chǔ)存、車輛停放的場(chǎng)地作為施工隊(duì)伍臨時(shí)搭建區(qū)域，該區(qū)域的水、電的容量能滿足臨時(shí)居住、辦公以及施工生產(chǎn)的需要。 做好施工區(qū)的臨時(shí)排水及場(chǎng)地、道路硬化； 組織施工機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)； 按照業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察和氣象資料，參加相關(guān)部門和單位召開的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議； 架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水、用電，確定施工人員的住宿及其他生活設(shè)施，確定車輛、機(jī)具、設(shè)備材料及施工人員的運(yùn)輸線路及運(yùn)輸措施?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)次工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人1施工場(chǎng)地的移交接收開工前7 天工程部、技術(shù)部2開工前的場(chǎng)地平整開工前5 天工程部3現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)核和建立