【正文】 及間接費等各項個體指數(shù)的綜合影響。因此，可以通過對各項個體指數(shù)的加權平均，用平均數(shù)指數(shù)的形式來表示。它也屬于總指數(shù)，并且與建筑安裝工程造價指數(shù)類似，一般也用平均數(shù)指數(shù)的形式來表示。（二）工程造價指數(shù)的編制（略）五、工程造價資料積累分析和運用（略）第三節(jié) 建筑安裝工程人工、機械臺班、材料定額消耗量確定方法本節(jié)內(nèi)容：一、工作研究的基本原理及工作時間的分類（了解）二、工作時間消耗測定的基本方法——計時觀察法（了解）三、人工、機械臺班、材料消耗量定額的確定（掌握）建筑安裝工程人工、機械臺班、材料定額消耗量是在一定時期、一定范圍、一定生產(chǎn)條件下，運用工作研究的方法，通過對施工生產(chǎn)過程的觀測、分析研究綜合測定的。一、工作研究的基本原理及工作時間的分類(一)工作研究的基本原理工作研究包括動作研究和時間研究。時間研究的直接結果是制定時間定額。工作研究所提供的動作研究和時間研究技術恰恰能夠解決這個問題，能夠有助于提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。（二）工作時間的分類1 工人工作時間的分類 工人工作時間分類圖2機械工作時間的分類 機械工作時間分類圖 二、工作時間消耗測定的基本方法——計時觀察法（一）計時觀察法的概念及作用計時觀察法（又稱現(xiàn)場觀察法）是以觀察測時為手段，通過密集抽樣和粗放抽樣等技術，研究工作時間消耗的一種技術測定方法。主要目的：在于查明工作時間消耗的性質(zhì)和數(shù)量；查明和確定各種因素對工作時間消耗數(shù)量的影響；找出工時損失的原因和研究縮短工時、減少損失的可能性。 2．研究先進工作法和先進技術操作對提高勞動生產(chǎn)率的具體影響，并應用和推廣先進工作法和先進技術操作。 4．研究定額執(zhí)行情況，包括研究大面積、大幅度超額和達不到定額的原因，積累資料、反饋信息。2寫實記錄法寫實記錄法是一種研究各種性質(zhì)的工作時間消耗的方法。3工作日寫實法工作日寫實法，是一種研究整個工作班內(nèi)的各種損失時間、休息時間和不可避免中斷時間的方法，也是研究有效工作的工時消耗的一種方法。 工作日寫實法技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面。（三）計時觀察法工作程序利用計時觀察法編制工作時間消耗定額的一般工作程序為： 確定計時觀察的施工過程→選擇正常施工條件→選擇觀察對象→觀察測時→整理和分析觀察資料。 (1)時間定額，是指在一定的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)組織條件下，某工種和某種技術等級的工人小組或個人，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時間。 時間定額的計量單位，通常以生產(chǎn)每個單位產(chǎn)品(如1m2)所消耗的工日來表示。每個工日的工作時間，按現(xiàn)行制度，規(guī)定為8個小時。 產(chǎn)量定額的計算方法，規(guī)定如下： 每工產(chǎn)量=1/單位產(chǎn)品的時間定額（工日） 或： 工作班產(chǎn)量=小組成員工日數(shù)的總和/單位產(chǎn)品的時間定額（工日） 從上面的兩個定額的計算公式中可以看出．時間定額與產(chǎn)量定額是互為倒數(shù)關系，即： 時間定額=1/產(chǎn)量定額2．人工消耗量定額的確定方法 人工消耗量定額的確定方法主要有技術測定法、經(jīng)驗估工法、統(tǒng)計分析法、比較類推法等幾種。這種方法具有較高的準確性和科學性，是制定新定額和典型定額的主要方法。 經(jīng)驗估工法是由定額人員、工序技術人員和工人三方相結合，根據(jù)個人或集體的實踐經(jīng)驗，經(jīng)過圖紙分析和現(xiàn)場觀察，了解施工工藝，分析施工(生產(chǎn))的生產(chǎn)技術組織條件和操作方法的繁簡難易情況，進行座談討論，從而制定定額的方法。(3)統(tǒng)計分析法。 (4)比較類推法。(二) 機械臺班消耗量的確定1．機械臺班定額的表現(xiàn)形式。 (1)機械臺班產(chǎn)量定額。即：(2)機械時間定額。其完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，包括有效工作時間、不可避免的中斷時間、不可避免的無負荷工作時間。 所謂“臺班”，系指工人使用一臺機械，工作八個小時。 2．機械臺班消耗定額的編制 編制施工機械臺班消耗定額，主要包括以下內(nèi)容： (1)擬定機械工作的正常施工條件。 (2)確定機械凈工作率。 (3)確定機械的利用系數(shù)。 (4)計算施工機械定額。 工人小組時間定額=施工機械時間定額工人小組的人數(shù)例：400L混凝土攪拌機每一次攪拌循環(huán)：裝料50S，運行180S，卸料40S ，中斷20S，每組3人。 一次循環(huán)持續(xù)時間：50+180+40+20=290秒 每小時循環(huán)次數(shù)：6060/290=12次 每小時生產(chǎn)率：12= 每臺班產(chǎn)量定額：8= 機械時間定額：1/= 工人小組的時間定額：3= (三) 材料消耗量定額的確定1．材料消耗定額的組成 材料消耗定額由以下兩個部分組成： (1)合格產(chǎn)品上的消耗量（凈用量）。 (2)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的過程中合理的消耗量（損耗量）。它包括場內(nèi)搬運的合理損耗、加工制作的合理損耗和施工操作的合理損耗等內(nèi)容。 材料消耗量=材料凈用量+材料損耗量 某種產(chǎn)品使用某種材料的損耗量的多少，常常采用損耗率表示： 損耗率=損耗量/消耗量100％材料的消耗量可用下式表示： 材料消耗量=凈用量/（1損耗率）產(chǎn)品中的材料凈用量可以根據(jù)產(chǎn)品的設計圖紙計算求得，只要知道了生產(chǎn)某種產(chǎn)品的某種材料的損耗率，就可以計算出該產(chǎn)品的材料消耗數(shù)量。以上方法主要用于構成產(chǎn)品實體的直接消耗材料量的確定。計算消耗量時應按多次使用、分次攤銷的辦法確定。2）周轉次數(shù)：周轉性材料從第一次使用起，可以重復使用的次數(shù)。4）周轉使用量：周轉性材料在周轉使用和補損條件下，每周轉使用一次平均所需材料數(shù)量 5）回收量：指在一定周轉次數(shù)下，每周轉使用一次平均可以回收材料的數(shù)量 6）攤銷量：周轉性材料在重復使用條件下，應分攤到每一計量單位結構構件的材料消耗量。求該模板攤銷量。表 模板周轉次數(shù)、每次平均損耗率的參考值 柱 梁 板 墻 樓梯 殼體 周轉次數(shù) 5 6 6 10 5 3 損耗率(％) 15 15 15 10 10 5預制構件的模板攤銷量與現(xiàn)澆構件模板攤銷量的計算方法不同。 總結：本節(jié)中人、材、機消耗定額即為施工定額。第四節(jié) 預算定額與單位估價表本節(jié)內(nèi)容：一、預算定額及單位估價表的含義（熟悉）二、預算定額及單位估價表的作用（熟悉）三、預算定額的編制（熟悉）四、預算定額的組成及定額項目排列（掌握）五、單位估價表的編制（熟悉）六、預算定額及單位估價表（計價表）的應用（掌握）一、預算定額及單位估價表的含義 （一）預算定額的含義預算定額是規(guī)定在正常的施工技術和組織條件下，消耗在合格質(zhì)量的工程基本子項上的人工、材料和機械臺班的數(shù)量標準。（二）單位估價表的含義單位估價表又稱工程預算單價表，是以貨幣形式確定預算定額計量單位某分部分項工程或結構構件費用的文件，是預算定額在各地區(qū)的具體價格表現(xiàn)，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的直接依據(jù)。從理論上講，預算定額只規(guī)定單位分項工程或結構構件的人工、材料、機械臺班消耗的數(shù)量標準，不用貨幣表示。但在實務操作中，有的地區(qū)和行業(yè)為使用和管理方便，為能統(tǒng)一施工圖預算編制時費用的計算基礎，保持一致的取費水平，在預算定額中不僅列出“三量”指標，同時也列出“三費”指標甚至管理費和利潤數(shù)額，使預算定額與單位估價表（計價表）融為一體，稱預算定額、單位估價表或計價表。 施工圖設計一經(jīng)確定，工程預算造價就取決于預算定額水平和人工、材料及機械臺班的價格。2是編制施工組織設計的依據(jù)施工企業(yè)在缺乏本企業(yè)的施工定額的情況下，根據(jù)預算定額，也能夠比較精確地計算出施工中各項資源的需要量，為有計劃地組織材料采購和預制構件加工、勞動力和施工機械的調(diào)配，提供了可靠的計算依據(jù)。 工程結算是建設單位和施工單位按照工程進度對已完成的分部分項工程實現(xiàn)貨幣支付的行為。單位工程竣工驗收后，再按竣工工程量、預算定額及單位估價表和施工合同規(guī)定進行結算，以保證建設單位建設資金的合理使用和施工單位的經(jīng)濟收入。在定額計價模式下，預算定額規(guī)定的物化勞動和活勞動消耗指標，是施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中允許消耗的最高標準。5 是編制概算定額的基礎。利用預算定額作為編制依據(jù)，不但可以節(jié)省編制工作大量的人力、物力和時間，收到事半功倍的效果。6是招投標制度下編制招標工程標底和投標報價的主要依據(jù)。（二）工程量清單計價模式下預算定額及單位估價表的作用在現(xiàn)階段，在企業(yè)尚未建立系統(tǒng)、完整企業(yè)定額條件下，建設行政主管部門仍有必要頒發(fā)統(tǒng)一的、在一定地區(qū)范圍內(nèi)使用的社會平均消耗量定額。三、預算定額的編制(一)預算定額的編制原則 1技術先進、經(jīng)濟合理 2 簡明適用、項目齊全 3．統(tǒng)一性和差別性相結合 (二)預算定額編制的依據(jù) 預算定額編制的依據(jù)主要有： 1國家或地區(qū)現(xiàn)行的預算定額及編制過程中的基礎資料。 4具有代表性的典型工程施工圖及有關標準圖5有關科學實驗、技術測定的統(tǒng)計、經(jīng)驗資料。 7現(xiàn)行的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班預算價格及有關文件規(guī)定等。各階段工作相互有交叉，有些工作還有多次反復。人工的工日數(shù)可以有兩種確定方法。遇到已有的勞動定額缺項時，可采用現(xiàn)場工作日寫實等測時方法確定和計算定額的人工耗用量。按技術工種相應勞動定額工時定額計算，以不同工種列出定額工日。按綜合取定的工程量和相應勞動定額進行計算： 基本用工=∑（綜合取定的工程量勞動定額) 例如：工程實際中的磚基礎，有1磚厚、1磚半厚、2磚厚等之分，用工各不相同。 2)按勞動定額規(guī)定應增加計算的用工量。預算定額中綜合了超過部分，用工量應按一定比例給予增加。 (2)其他用工 其他用工通常包括： 1)超運距用工。 超運距=預算定額取定運距?勞動定額已包括的運距 需要指出，實際工程現(xiàn)場運距超過預算定額取定運距時，可另行計算現(xiàn)場二次搬運費。指技術工種勞動定額內(nèi)不包括而在預算定額內(nèi)又必須考慮的用工。 輔助用工=∑(材料加工數(shù)量相應的加工勞動定額) 3)人工幅度差。內(nèi)容包括： 各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工；施工機械在單位工程之間轉移及臨時水電線路移動所造成的停工；質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響；班組操作地點轉移用工；工序交接時對前一工序不可避免的修整用工；施工中不可避免的其他零星用工等。在預算定額中，人工幅度差的用工量列入其他用工量中。其中，材料損耗量是指在正常條件下不可避免的材料損耗，如現(xiàn)場內(nèi)材料運輸及施工操作過程中的損耗等。 (2)凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量，如門窗制