【正文】 1準備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內(nèi)容包括： 1在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)： 1以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素： 有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領導風格應該是： 2以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主要因素： 2優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是： 2以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)造力的開發(fā)特色： 2以下那些案例是屬于同物組合： 三、判斷題創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關鍵。T制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新、經(jīng)濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。T創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。T對組織未來的關注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。T新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎和創(chuàng)造性勞動價值。T1競爭是知識經(jīng)濟時代的價值觀。F1創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護和激勵。T1對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性，物質(zhì)激勵是首位。T1專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。F2企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭，而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭。T2從風險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。F《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復習題答案一、單選題（把正確的答案填在空格內(nèi)）題號12345678910答案BDBCDBBCCC題號11121314151617181920答案DBABDADACC題號21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號31323334353637383940答案DB二、多選題（把正確的答案填在空格內(nèi)）題號12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題（判斷下列各題的正誤，對的打“√”，錯的打“”）題號12345678910答案√√√√√√√√題號11121314151617181920答案√√√√√√題號21222324答案√√2010年濟寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡考試一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題2分，共40分）1912年，經(jīng)濟學家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念，首先賦予創(chuàng)新一詞以(D )意義上的特殊用法。A、政策變化B、社會文化變化C、經(jīng)濟發(fā)展D、創(chuàng)新創(chuàng)新過程是一個系統(tǒng)變化的過程，最終要通過( A)來實現(xiàn)。A、小型創(chuàng)新B、中型創(chuàng)新C、大型創(chuàng)新D、特大型發(fā)明創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造的區(qū)別就在于它的推廣應用，實現(xiàn)創(chuàng)造發(fā)明成果的價值，這體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的(B )特征。A、綜合性B、實踐性C、獨創(chuàng)性D、復雜性(C )是把事物的整體分解為若干部分進行研究的技能和本領。A、實踐能力B、整合多種能力的能力C、組織協(xié)調(diào)能力D、創(chuàng)造能力綜合能力必須與( D)緊密配合，才能通過深入細致的分析，正確認識事物，實現(xiàn)有價值的創(chuàng)新。A、批判能力B、創(chuàng)造能力C、實踐能力D、想象能力1(A )是指首次提出新的概念、方法、理論、工具、解決方案、實施方案等的能力。A、組織協(xié)調(diào)能力B、實踐能力C、創(chuàng)造能力D、解決問題的能力1通過合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能以實現(xiàn)目標的能力是(D )。A、義務教育B、職業(yè)教育C、高等教育D、繼續(xù)教育1( D)是創(chuàng)新的靈魂，必須對其加以發(fā)揮并使之形成合力。A、工程師型的實干家B、夢想家型人才C、企業(yè)家型實干家D、專業(yè)技術(shù)人才1專業(yè)技術(shù)人員的自我錘煉既要不斷充實自己的專業(yè)知識和技能，還要( C)。A、袁隆平個人創(chuàng)新B、對理論完全顛覆C、袁隆平及創(chuàng)新團隊努力D、理論指導1團隊管理塑造的是創(chuàng)新團隊的硬實力，( B)塑造的是創(chuàng)新團隊的軟實力。A、技術(shù)專利標準B、產(chǎn)學研C、引進消化吸收D、政府企業(yè)社會二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）2對于一個生產(chǎn)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以表現(xiàn)為(ACD )。A、供應商 B、制造商 C、顧客 D、研究機構(gòu)2國家創(chuàng)新系統(tǒng)是由(ABCD )為了一系列共同目標，通過建設性的相互作用而構(gòu)成的機構(gòu)網(wǎng)絡。這里，組織可以是指(ABC )。A、技術(shù)創(chuàng)新 B、經(jīng)濟創(chuàng)新 C、社會創(chuàng)新 D、教育創(chuàng)新2創(chuàng)新能力的特點表現(xiàn)為(ABCD )。A、結(jié)構(gòu)化的 B、高度柔性的 C、扁平的 D、僵化的2分析能力的高低強弱主要與(ABD )因素有關。A、產(chǎn)品創(chuàng)新 B、創(chuàng)新文化 C、創(chuàng)新制度 D、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新是由(ABC )這三個環(huán)節(jié)組成。錯3新知識或新創(chuàng)意的創(chuàng)造或引入是創(chuàng)新的充分條件。錯3大多數(shù)的創(chuàng)新都屬于小級別創(chuàng)新或普通創(chuàng)新。3綜合能力的實質(zhì)是通過合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，以實現(xiàn)目標。3學習型組織尤其強調(diào)組織內(nèi)的團隊學習。3真正持久的優(yōu)勢就是比對手擁有更多的知識。錯3創(chuàng)新的品質(zhì)、等級和成敗主要取決于不同類型的創(chuàng)新人才的能力發(fā)揮以及相互之間的合作。引進技術(shù)的缺陷是制約企業(yè)創(chuàng)新的障礙。 王選主持研制的華光和方正系統(tǒng)處于國內(nèi)外領先地位，取得了重大的經(jīng)濟和社會效益，占領國內(nèi)出版印刷業(yè)80％以上的市場，并出口到數(shù)十個國家和地區(qū)，海外的華文報紙絕大多數(shù)都采用方正電子出版系統(tǒng)，從而使中國的印刷業(yè)告別了“鉛”與“火”，邁入“光”與“電”的信息時代。漢字激光照排系統(tǒng)的出現(xiàn)對我國印刷業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，被稱為印刷業(yè)的第二次革命。 激光照排技術(shù)的研發(fā)始于1975年，到1993年取得成功，整整耗時18年。王選選擇技術(shù)路線時大膽果斷地提出跨過第二代機、第三代機，直接研制西方還沒有產(chǎn)品的第四代激光照排系統(tǒng)。只出點子而不動手實現(xiàn)的人，不容易出大成果?！卞浂簧岚瑸楸３指偁巸?yōu)勢而進行持續(xù)創(chuàng)新，王選在1994年就在方正集團明確提出要持續(xù)創(chuàng)新。只有始終充滿危機感，才能不被淘汰出局?！蓖踹x知道方正集團尚無實力像IBM那樣研究未來10年的市場需求和技術(shù)，但是，可以研究未來5年的新需求，而且一旦決定啟動一個新方向就要有更為長遠的打算，并且下定決心在新領域里堅持到底，只有這樣才能在高技術(shù)領域參與國際競爭。 實踐表明，自主創(chuàng)新是制勝的法寶，用王選的話說：“22年的經(jīng)歷使我感到，跟著外國人走是不可能趕超、也不可能與外國商品競爭的，事實上要有自己的創(chuàng)新和高招才能克敵制勝?！绊斕臁本褪菍で笕蚩萍甲钋把氐闹聘唿c，在發(fā)現(xiàn)已有技術(shù)的不足和吸收前人成果基礎上不斷追求新突破，以自主創(chuàng)新形成自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；“立地”就是針對市場最迫切的需要，用新方法實現(xiàn)前人所未達到的目標，并迅速實現(xiàn)商品化和產(chǎn)業(yè)化從而占領市場。 貴州航天南海機電有限公司是一家小型民營企業(yè)，專業(yè)研制金屬塑性成形成套設備，其中創(chuàng)匯300萬美元，人均產(chǎn)值100萬元。面對國際領先企業(yè)的競爭，南海公司選擇了引進消化吸收再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展之路。不甘為人后的南海公司將“再創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的核心，成就了現(xiàn)在的事業(yè)，以專利為例：2006年至2008年公司獲得已授權(quán)專利36項。有了高素質(zhì)的科技人員和一整套能夠讓知識得以持續(xù)地產(chǎn)生并且得以實際使用的制度，這一過程才能順利實現(xiàn)。無論是研究生還是本科生，研究課題均圍繞公司科研開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容和重點、難點展開。同時，公司也非常重視內(nèi)部人員創(chuàng)新能力的培訓學習，不斷選派優(yōu)秀技術(shù)人員到高校學習深造。圍繞技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化目標，南海公司將省內(nèi)相關技術(shù)、設備以及人才資源加以集成，構(gòu)建了一個平臺，在此平臺基礎上，公司新產(chǎn)品開發(fā)工作取得了實質(zhì)性突破。專業(yè)技術(shù)人員公共課繼續(xù)教育試卷二最后得分86分。 ，擁有( )是一個關鍵。 ，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新。 ，創(chuàng)新活動往往會被（）。 （）的深化 二、多項選擇題 ，創(chuàng)新可以表現(xiàn)為( )。 ( )因素有關。 (成本)優(yōu)勢 （）、科技等基礎性要素產(chǎn)生的競爭力 （）等結(jié)果。 （） 三、判斷題 、收集問題、分析問題、確定思路、具體實施、反思總結(jié)等步驟?！敬鸢浮? √、出奇制勝的犀利武器【答案】 √，文化學應該列為“一級學科”。以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：（D）創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：（C） 以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：（B）華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應該具有以下什么樣的特征：（C），奮不顧身的進攻精神1對產(chǎn)品的改進，使之適應不同市場和政府的要求，是屬于：（D））1為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關重要，因為：（A）1以下哪項不是與挫折密切相關的因素：（D）1將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：（D）1以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：（C），獲得最終的解決辦法2以下哪項關于技術(shù)學習過程對組織產(chǎn)生的影響，描述是錯的：（B） 2發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術(shù)知識的存量相對較少，所以技術(shù)追趕要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：（B） 2全面的知識管理不包括：（C） 2以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項不正確？（C）、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密相連。2有關專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下哪項不正確？（D）、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能、組織創(chuàng)新文化、任務特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍、標準、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：（C）以下關于質(zhì)量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程：（D） 工藝計劃 零件配置 生產(chǎn)計劃 工藝計劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計劃 零件配置 零件配置 工藝計劃 生產(chǎn)計劃在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？(ABCD)以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系：(ABCD)以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：(CD)以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：(BCD)成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：(ABCE)，加強人才使用與管理，準備良好的多方面培訓條件，促進應用技術(shù)人才的成熟1下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：(ABDE)（Perspective）（Ploy）（People）（Pattern）（Plan）1領先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應具有:（ABCD）、專有技術(shù)、商標專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿1在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：（ACDE）1在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：（ABC）有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領導風格應該是：（ABC）2優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是：（ABDE）2以下那些案例是