【正文】 。預算定額的各項指標，反映了在其編制及使用范圍內社會或行業(yè)平均勞動生產率水平條件下，完成規(guī)定計量單位符合設計標準和施工及驗收規(guī)范要求的分項工程消耗的活勞動和物化勞動的數(shù)量限度，屬于計價性定額。 (3)概算定額概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的，計算和確定該工程項目的勞動、機械臺班、材料消耗量所使用的定額，也是一種計價性定額。概算定額的項目劃分粗細，與擴大初步設計的深度相適應，一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，每一綜合分項概算定額都包含了數(shù)項預算定額。概算指標的內容包括勞動、機械臺班、材料定額三個基本部分，同時還列出了各結構分部的工程量及單位建筑工程(以體積計或面積計)的造價，是一種計價定額。一般是在概算定額和預算定額的基礎上編制的，比概算定額更加綜合擴大。 (5)投資估算指標投資估算指標是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種定額。它的概略程度與可行性研究階段相適應。3．按照投資的費用性質分類 可以把工程建設定額分為建筑工程定額、設備安裝工程定額、工器具定額以及工程建設其他費用定額等。 5．按專業(yè)性質分類工程建設定額可以分為全國通用定額、行業(yè)通用定額和專業(yè)專用定額三種。（見講義）四、工程造價指數(shù)（一）工程造價指數(shù)的內容及其特性根據(jù)工程造價的構成，工程造價指數(shù)的內容應該包括以下幾種：1單項價格指數(shù)單項價格指數(shù)是反映各類工程的人工費、材料費、施工機械使用費報告期價格對基期價格變化程度的指標。其計算過程可以簡單表示為報告期價格與基期價格之比。這些費率指數(shù)的編制可以直接用報告期費率與基期費率之比求得。其編制過程相對比較簡單。設備、工器具費用的變動通常是由兩個因素一起的，即設備、工器具單件采購價格的變化和采購數(shù)量的變化，并且工程所采用的設備、工器具是由不同規(guī)格、不同品種組成的，因此，設備、工器具價格指數(shù)屬于總指數(shù)。3建筑安裝工程造價指數(shù)建筑安裝工程造價指數(shù)是一種綜合指數(shù)，其中包括了人工費指數(shù)、材料費指數(shù)、施工機械使用費指數(shù)以及間接費等各項個體指數(shù)的綜合影響。因此，可以通過對各項個體指數(shù)的加權平均，用平均數(shù)指數(shù)的形式來表示。它也屬于總指數(shù)，并且與建筑安裝工程造價指數(shù)類似，一般也用平均數(shù)指數(shù)的形式來表示。（二）工程造價指數(shù)的編制（略）五、工程造價資料積累分析和運用（略）第三節(jié) 建筑安裝工程人工、機械臺班、材料定額消耗量確定方法本節(jié)內容：一、工作研究的基本原理及工作時間的分類（了解）二、工作時間消耗測定的基本方法——計時觀察法（了解）三、人工、機械臺班、材料消耗量定額的確定（掌握）建筑安裝工程人工、機械臺班、材料定額消耗量是在一定時期、一定范圍、一定生產條件下，運用工作研究的方法，通過對施工生產過程的觀測、分析研究綜合測定的。一、工作研究的基本原理及工作時間的分類(一)工作研究的基本原理工作研究包括動作研究和時間研究。時間研究的直接結果是制定時間定額。工作研究所提供的動作研究和時間研究技術恰恰能夠解決這個問題，能夠有助于提高工作效率和勞動生產率。（二）工作時間的分類1 工人工作時間的分類 工人工作時間分類圖2機械工作時間的分類 機械工作時間分類圖 二、工作時間消耗測定的基本方法——計時觀察法（一）計時觀察法的概念及作用計時觀察法（又稱現(xiàn)場觀察法）是以觀察測時為手段，通過密集抽樣和粗放抽樣等技術，研究工作時間消耗的一種技術測定方法。主要目的：在于查明工作時間消耗的性質和數(shù)量；查明和確定各種因素對工作時間消耗數(shù)量的影響；找出工時損失的原因和研究縮短工時、減少損失的可能性。 2．研究先進工作法和先進技術操作對提高勞動生產率的具體影響，并應用和推廣先進工作法和先進技術操作。 4．研究定額執(zhí)行情況，包括研究大面積、大幅度超額和達不到定額的原因，積累資料、反饋信息。2寫實記錄法寫實記錄法是一種研究各種性質的工作時間消耗的方法。3工作日寫實法工作日寫實法，是一種研究整個工作班內的各種損失時間、休息時間和不可避免中斷時間的方法，也是研究有效工作的工時消耗的一種方法。 工作日寫實法技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面。（三）計時觀察法工作程序利用計時觀察法編制工作時間消耗定額的一般工作程序為： 確定計時觀察的施工過程→選擇正常施工條件→選擇觀察對象→觀察測時→整理和分析觀察資料。 (1)時間定額，是指在一定的生產技術和生產組織條件下，某工種和某種技術等級的工人小組或個人，完成單位合格產品所必須消耗的工作時間。 時間定額的計量單位，通常以生產每個單位產品(如1m2)所消耗的工日來表示。每個工日的工作時間，按現(xiàn)行制度，規(guī)定為8個小時。 產量定額的計算方法，規(guī)定如下： 每工產量=1/單位產品的時間定額（工日） 或： 工作班產量=小組成員工日數(shù)的總和/單位產品的時間定額（工日） 從上面的兩個定額的計算公式中可以看出．時間定額與產量定額是互為倒數(shù)關系，即： 時間定額=1/產量定額2．人工消耗量定額的確定方法 人工消耗量定額的確定方法主要有技術測定法、經驗估工法、統(tǒng)計分析法、比較類推法等幾種。這種方法具有較高的準確性和科學性，是制定新定額和典型定額的主要方法。 經驗估工法是由定額人員、工序技術人員和工人三方相結合，根據(jù)個人或集體的實踐經驗，經過圖紙分析和現(xiàn)場觀察，了解施工工藝，分析施工(生產)的生產技術組織條件和操作方法的繁簡難易情況，進行座談討論，從而制定定額的方法。(3)統(tǒng)計分析法。 (4)比較類推法。(二) 機械臺班消耗量的確定1．機械臺班定額的表現(xiàn)形式。 (1)機械臺班產量定額。即：(2)機械時間定額。其完成單位合格產品所必需的工作時間，包括有效工作時間、不可避免的中斷時間、不可避免的無負荷工作時間。 所謂“臺班”，系指工人使用一臺機械，工作八個小時。 2．機械臺班消耗定額的編制 編制施工機械臺班消耗定額，主要包括以下內容： (1)擬定機械工作的正常施工條件。 (2)確定機械凈工作率。 (3)確定機械的利用系數(shù)。 (4)計算施工機械定額。 工人小組時間定額=施工機械時間定額工人小組的人數(shù)例：400L混凝土攪拌機每一次攪拌循環(huán)：裝料50S，運行180S，卸料40S ，中斷20S，