【正文】 則施工。項目經(jīng)理部按照公司頒發(fā)的《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》及《環(huán)境管理體系文件》執(zhí)行。通過總結(jié)我公司近幾年來推行項目法施工以來所取得的經(jīng)驗，結(jié)合總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的某市分公司目前管理體制業(yè)已健全的現(xiàn)狀。成立施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部對該工程的施工進度、施工質(zhì)量、安全、成本及創(chuàng)標(biāo)化管理無污染施工現(xiàn)場所需的文明施工、安全施工等綜合效益進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和管理，確保該項目施工管理的目標(biāo)的實施。做到施工前計劃安排，胸有成竹地按計劃施工和施工后核算對比，以完成達標(biāo)創(chuàng)收之目的。二、施工總進度計劃說明施工進度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖見附表。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間，保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控計劃時，要求確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。保證工期措施 (1) 組建強有力的項目管理班子，保證“人、財、物”三到位，強化管理、協(xié)調(diào)到位。為確保工期、節(jié)約成本，維護公司信譽形成強有力的約束機制，圍繞這一要求，項目經(jīng)理對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責(zé)，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。充分調(diào)動職工的勞動積極性，以方案中的總進度為基礎(chǔ)，實行長計劃短安排，通過季、月、周生產(chǎn)計劃的布置和實施并執(zhí)行，加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，按階段按期完成施工目標(biāo)。(5) 采用先進的支模方法，加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效，梁、柱模采用復(fù)合模板，支撐采用傳統(tǒng)的鋼管扣件支撐系統(tǒng)?；A(chǔ)、主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良，單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工地安全、文明標(biāo)化、環(huán)境管理目標(biāo)①確保施工期間無重大安全事故發(fā)生。③采用商品混凝土施工，噪聲、粉塵、污水排放等符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。 ②主體結(jié)構(gòu)施工(模板、鋼筋、砼、磚砌體)。④砂漿裝飾面層、樓地面防裂措施施工。四、主要施工機械設(shè)備的配備 設(shè)備配制：根據(jù)各分區(qū)的工程情況，配備需用施工機械。2) 所有機械設(shè)備應(yīng)具備技術(shù)先進、性能領(lǐng)先的特點。4) 配備一定數(shù)量的易損零件、配件進場，以便及時更換，保證機械的工作效率。機械設(shè)備配備計劃1) 加工機械：施工階段，配備足夠的鋼筋加工機械模板加工機械。3)垂直運輸：設(shè)QTZ5013及QTZ40塔吊作提升設(shè)備及兩臺建筑外用雙籠施工電梯。其它施工機械設(shè)備配齊，并根據(jù)施工進度、施工需要，及時組織施工機械的進、退場。具體詳見主要機械設(shè)備用量計劃表(見附表一)。主要施工機械設(shè)備表 (土建)附表一序號名 稱型 號數(shù) 量功 率說 明1砼輸送設(shè)備4(2)臺柴油泵基礎(chǔ)4臺，主體2臺2塔吊QTZ50131臺1KW布置于02幢基坑外側(cè)3塔吊QTZ401臺1KW布置于人防后澆帶處4雙籠電梯1T2臺2KW基礎(chǔ)結(jié)束安裝5電焊機BX3008臺158KVA人員進場后十天內(nèi)進場6砂輪切割機4臺4KW人員進場后十天內(nèi)進場7鋼筋切斷機GJ5404臺4KW人員進場后十天內(nèi)進場8鋼筋彎曲機GJ7404臺4KW人員進場后十天內(nèi)進場9壓刨機WJD22套2KW人員進場后十天內(nèi)進場10平刨機WJD32套2KW人員進場后十天內(nèi)進場11圓盤鋸MJ2244套34KW人員進場后十天內(nèi)進場12平板振動器ZW104只4KW人員進場后十天內(nèi)進場13插入式振搗器ZX50、7020/5臺人員進場后十天內(nèi)進場14蛙式打夯機HW602臺3KW人員進場后十天內(nèi)進場15潛水泵QY710臺6KW人員進場后十天內(nèi)進場16高壓水泵2BA61臺人員進場后十天內(nèi)進場主要施工機械設(shè)備表 (安裝)附表一序號名 稱型 號數(shù) 量功 率備 注1電焊機BX3003臺45KW隨施工進度陸續(xù)進場2切割機Φ4004臺同上3電 錘4臺同上4電動試壓泵2臺2KW同上5臺 鉆ZT4019W2臺2KW同上6電動套絲機TQ1004臺6KW同上7電動彎管機4臺4KW同上8磨光機3臺同上9開槽機4臺同上10砂輪機2臺同上11接地電阻測試儀1臺同上12兆歐表ZC25B31臺同上13氧焊設(shè)備2套同上14數(shù)字萬用表2只同上測量、計量、通訊設(shè)備儀表計劃表 表二序號名 稱規(guī) 格 精 度單位數(shù) 量1經(jīng) 緯 儀J2臺22水 準(zhǔn) 儀SZ－2臺23鋼 卷 尺50M把24鋼 卷 尺5M把205線 錘、 10kg臺各16磅 秤1T臺27塞 尺把48塔 尺5M桿29托 線 板2M桿1010靠 尺2M桿511水 平 尺500MM只1012坍落度筒只213砼試塊模150*150*150組2014砂漿試塊模**組515溫 度 計根5016干濕溫度計根517電流、電壓表只各518萬 用 表只519絕緣電阻測試儀ZC25B500V只220接地電阻測試儀ZC29B2只121壓 力 表 只6五、施工準(zhǔn)備(一)、施工條件準(zhǔn)備開工前要達到現(xiàn)場三通一平。地上障礙影響物(如電桿、架空線路、變壓器、樹木等)已遷移或去除。(二)、技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備1) 組織人員學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審，編制工程量預(yù)算及施工分類卡。3)制定使用新技術(shù)、新材料的人員培訓(xùn)與試驗計劃。軸線引測：根據(jù)紅線范圍建筑控制線復(fù)核建設(shè)單位提供的軸線樁，制作固定軸線引測點，同時建立半永久型水準(zhǔn)引測基點，并妥善保護。新上崗人員進行技術(shù)崗位上崗前培訓(xùn)。1)同時出現(xiàn)用水情況：攪拌機用水、砼保養(yǎng)用水、模板澆水潤濕沖洗、攪拌砂漿用水、砌筑、抹灰用水等，因混凝土工程是采用商品混凝土，因此生產(chǎn)用水按砌磚日用水量計算。其中K1= Q2= N2=200m3 K3=q2= K1ΣQ2N2K3/8*3600=*2*200**3600= L/s 3)施工現(xiàn)場生活用水量q3按450人計, 查施工手冊選用以下系數(shù)。上水管干線接至各消火拴設(shè)置點，其它施工及生活支管分別用DN=50、3215的鍍鋅管接引至各用水點。根據(jù)建設(shè)單位提供的水源，結(jié)合配水管網(wǎng)布置的原則是保證不間斷供水的情況下，管路鋪設(shè)越短越好，同時考慮施工期間有移動的可能性，分別從水源引到攪拌站、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等用水處，穿過臨時道路時，水管埋地300mm，主水管設(shè)置閥門，以方便水管維修與移動，從而不影響生產(chǎn)、生活之用。 (二)、施工用電施工用電量計算：根據(jù)施工機械的配備情況，結(jié)合計算，申請電量?，F(xiàn)場布置時，所有動力線路均設(shè)電纜溝敷設(shè)引進至施工總配電房后，再分別按用電類別分設(shè)各自的專用配電箱，并安裝三級保護裝置來控制配電箱、柜。從施工配電房引出用電主干線，按《JGJ5999》安全標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范的要求對電力系統(tǒng)、配電導(dǎo)線等進行布設(shè)。② 每層配置1只電箱，電纜線沿腳手架結(jié)構(gòu)邊上升，電纜通過時，用抱箍及膨脹螺栓把電纜固定在砼結(jié)構(gòu)上，每層用電通過電纜拉接各流動小配電箱進行施工。② 建筑物作業(yè)高度照明采取在塔吊上各設(shè)兩只鏑燈進行照明。生活區(qū)照明、按常規(guī)布置。(三)、施工總平面布置布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理，盡量減小職工往返距離，提高勞動率。c、現(xiàn)場分階段布置，充分利用狹窄現(xiàn)場每一寸土地，盡量減小二次搬運。標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔：a、標(biāo)化管理由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工作由標(biāo)化負責(zé)人與物管員負責(zé)實施。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比，獎勤罰懶。e、施工大門凈化(門前三包)，亮化(六牌一圖)，24小時值班，電腦監(jiān)控施工現(xiàn)場，干部職工掛牌上班。其他方面：1) 在建筑紅線范圍內(nèi)采用磚砌圍墻圍護，施工運輸通道設(shè)置在場地的四周，用混凝土予以硬化地面。3)上水布置：將建設(shè)單位提供的給水管沿道路及臨設(shè)邊布置，其他支線采用Ф25鍍鋅管，水管埋入地下300mm，在水管上適當(dāng)布置閥門作為今后修理水管不影響生產(chǎn)之用。具體安排詳見各分區(qū)施工平面布置示意圖。施工材料采購要點：1)采購貨物時，須在確定合格的分供方廠家中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問時禁止進貨。工程所用材料、成品、半成品，通過對材料規(guī)格、性能、服務(wù)及價格等方面考察及檢驗后，確定長期穩(wěn)定的供應(yīng)方。4)加強計量檢測，采購材料根據(jù)國家、地方政府主管部門有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。5)裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選擇合格樣品。所有材料必須按照物資驗收程序，不合格的嚴(yán)禁進場使用。項目部施工管理人員分工協(xié)調(diào)，責(zé)任明確，各級管理及施工人員將各行其職，形成一個完善的施工質(zhì)量保障體系。一、 組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及崗位職責(zé)項目經(jīng)理部的機構(gòu)構(gòu)成項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目工程師 工程核算項目工程師 工程施工 施工員后勤管理材料管理財務(wù)管理土建施工工程核算資 料 員內(nèi)業(yè)技術(shù)員安裝施工質(zhì)檢員材料員施工組下屬各專業(yè)的施工班組及施工負責(zé)人 施工組織網(wǎng)絡(luò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì) 量 安 全 部 施 工 部施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部 計劃管理小組 質(zhì)量監(jiān)督小組安全文明施工管理小組各分部工程質(zhì)監(jiān)員各工種安全員下屬各專業(yè)的施工班組及施工負責(zé)人管理人員職責(zé)1)、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理項目經(jīng)理負責(zé)履行公司對業(yè)主的工程承包合同，對用戶負責(zé)。完善工程項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與工程項目建設(shè)所有人員的積極性，落實項目經(jīng)理部人員的崗位責(zé)任制。 負責(zé)工程的各種材料采購、運輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進行資料管理，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。參與質(zhì)量計劃和施工組識設(shè)計的編制，審核施工方案或作業(yè)指導(dǎo)。3)、項目施工員項目施工員具體負責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作，負責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作。 熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審、設(shè)計交底，做好圖紙會審記錄及聯(lián)系會審后的變更通知。4)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量管理員負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助工程負責(zé)人做好施工過程中的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決，消除不合格因素。負責(zé)過程檢查驗評工作，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對分項、分部工程質(zhì)量進行核定，填寫工程分部分項測點表格，并對核定結(jié)果負責(zé)。負責(zé)向項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人提出工程質(zhì)量存在問題和改進建議，按系統(tǒng)反映工程質(zhì)量狀況。參與進場材料的質(zhì)量審核、把關(guān)。非職責(zé)范圍內(nèi)的材料采購價格也可幫助查詢，及時向公司提供最新信息。及時組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場，確保工程使用。材料購回應(yīng)及時交庫，及時結(jié)算票據(jù)。搞好安全生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，有權(quán)處罰，進行整改，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)，努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。 負責(zé)現(xiàn)場安全防護及各種設(shè)備的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，做好檢查記錄。7)、 機管員執(zhí)行機械設(shè)備管理制度，加強對本項目機械設(shè)備的檢查與維修和保養(yǎng)，保證機械正常運轉(zhuǎn)。8)、 預(yù)算員負責(zé)提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報價或概算，參加合同評審，準(zhǔn)確編制本項目工程預(yù)(決)算及材料計劃與匯總表，配合施工部門搞好定額用工分析。10)、 資料員將本項目所形成的文件資料進行收集、整理；對外來文件資料進行登記、發(fā)放、標(biāo)識。11)、 送檢員按規(guī)定，對所有需進行試驗與復(fù)試的材料送檢單位檢測，負責(zé)材料取樣、試塊制作工作，及時將試驗報告取回，保證其滿足工程施工及質(zhì)量管理的需要，將資料交資料員存檔。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員保管員12糾正和預(yù)防(受控于《糾正和預(yù)防措施程序》)制定切實有效的糾正與預(yù)防措施，避免或減少不合格品出現(xiàn)的可能。資料員項目經(jīng)理施工員14竣工交付(受控于《竣工交付程序》)對單位工程的竣工交驗階段進行控制，向業(yè)主提供合格的工程(產(chǎn)品)。資料員項目工程師17服務(wù)(受控于《服務(wù)程序》)按合同要求為業(yè)主提供最佳的竣工后服務(wù)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員(五)、環(huán)境管理控制點一覽表 序號控制點名 稱主要控制內(nèi)容工作依據(jù)