【正文】 一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行勞動(dòng)定額管理的重要性、必要性實(shí)行勞動(dòng)定額管理，既是加強(qiáng)企業(yè)管理的客觀需要，也是提高工作效率，確保工作質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展的必然要求。從目前全廠的情況看，在勞動(dòng)管理方面存在的問(wèn)題較多。平時(shí)工作缺乏計(jì)劃性，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，職工沒有緊迫感，常常是一個(gè)人的活幾個(gè)人干，一天能干完的活幾天干不完，工沒少出，錢沒少花，效率低下。2006年對(duì)我廠而言，是極具挑戰(zhàn)性的一年。要確保完成或超額完成全年計(jì)劃目標(biāo)，需要做大量艱苦細(xì)致的工作，需要在強(qiáng)化內(nèi)部管理上狠下功夫。因此，全廠上下必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)抓好，確保取得應(yīng)有的效果。②總廠機(jī)關(guān)及各分廠（廠、公司）后勤人員，要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)凡能量化、便于考核的崗位或工作，也可實(shí)行定額管理的辦法，以增強(qiáng)職工責(zé)任感、壓力感和緊迫感。實(shí)行勞動(dòng)定額管理的目的，在于提高工作效率，確保工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。②標(biāo)準(zhǔn)要高。每干一項(xiàng)事情，都要制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高質(zhì)量、嚴(yán)要求，干必干好。要確保勞動(dòng)定額管理的效果，必須加大工作考核力度。對(duì)于臨時(shí)工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成定額的，全額發(fā)放日工資或高于日工資；對(duì)于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完不成定額或達(dá)不到質(zhì)量要求的，除令其返工外，視情扣發(fā)日工資，不遷就，不照顧，堅(jiān)決打破“大鍋鈑”、“鐵飯碗”。因此，各個(gè)單位必須高度重視，下大力氣抓好。總廠成立以***同志任組長(zhǎng)，***同志為副組長(zhǎng)，***同志為成員的勞動(dòng)定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織和協(xié)調(diào)工作；各分廠都要成立35人的勞動(dòng)定額管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)有關(guān)制度、政策、定額的制定、執(zhí)行情況的檢查和考核，力求全面、科學(xué)、合理。二是要廣泛發(fā)動(dòng)。因此，各單位要廣泛發(fā)動(dòng)，深入宣傳，積極動(dòng)員，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)實(shí)行勞動(dòng)定額管理的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)自覺性，提高實(shí)效性，確保取得應(yīng)有的效果。各單位在實(shí)行勞動(dòng)定額管理的過(guò)程中，一方面，思想要端正，態(tài)度要積極，措施要可靠，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)；另一方面，工作要穩(wěn)妥，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)透，把工作做在前面。勞動(dòng)定額管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、組織生產(chǎn)、編制計(jì)劃、成本核算、定員定崗、收入分配等工作中重要的基礎(chǔ)依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，定額管理工作的好壞會(huì)直接影響到企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力?？梢詳嘌?，一個(gè)沒有科學(xué)合理定額作為經(jīng)營(yíng)管理依據(jù)的企業(yè)，談科學(xué)管理，談經(jīng)濟(jì)效益，真如同“海市蜃樓”是不可靠的。 長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的勞動(dòng)定額工作偏重于制定定額和修改定額，盡管勞動(dòng)定額管理人員的工作整天忙忙碌碌，很辛苦，卻不被領(lǐng)導(dǎo)肯定，甚至不被人們理解，原因是多方面的，但是，從勞動(dòng)定額管理本身來(lái)看，則是由勞動(dòng)定額管理機(jī)制不健全所造成的。 現(xiàn)階段，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)定額水平的提高主要靠改善工時(shí)利用和增加員工勞動(dòng)強(qiáng)度，已致常常引起員工的不滿和抵觸，進(jìn)而影響企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，造成企業(yè)凝聚力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益自然不高。 長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)定額管理的對(duì)象一直是生產(chǎn)第一線能夠制定定額的員工，這部分員工的人數(shù)一般只占員工總數(shù)的三分之一左右，還有三分之二左右的員工，甚至一些領(lǐng)導(dǎo)者都不知道一天合理的工作量是多少，事實(shí)上有定額勞動(dòng)和無(wú)定額勞動(dòng)的效率是不同的。　　4.它有兩種基本形式：　　1.　　2.　　此外，勞動(dòng)定額還可以采用看管定額和服務(wù)定額形式。制定勞動(dòng)定額的方法是：（1）經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法，也叫估工法，即管理人員、定額人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品圖樣、工藝文件、生產(chǎn)條件、組織形式及產(chǎn)品特點(diǎn)的分析，直接估計(jì)出勞動(dòng)定額；（2）統(tǒng)計(jì)分析法，即根據(jù)過(guò)去同類產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過(guò)整理分析，結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件的改變制定勞動(dòng)定額。　　1．實(shí)行全面效率管理。方法研究就是尋求省力、省時(shí)而又安全舒適的最佳工作程序和工作方法問(wèn)題，時(shí)間研究則是尋求科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。針對(duì)目前許多企業(yè)存在的“一線緊，二線松”的不正?，F(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這種局面，就必須樹立整體效率觀念，把企業(yè)的各類員工都納入勞動(dòng)定額管理的范圍。從而使企業(yè)成員之間的個(gè)人工作量大體趨于合理，經(jīng)濟(jì)效益才能穩(wěn)步提高。在研究工時(shí)利用問(wèn)題時(shí)，我認(rèn)為既要注意工時(shí)的有效損失，也就是統(tǒng)計(jì)報(bào)表上所反映出來(lái)的，諸如待任務(wù)、待工具、待工裝、夾具、待材料、待圖紙、待工藝文件、待吊車、以及工作時(shí)間開會(huì)和從事非生產(chǎn)活動(dòng)所造成的時(shí)間損失，更要注意統(tǒng)計(jì)報(bào)表上沒有反映的工時(shí)無(wú)形損失?，F(xiàn)代勞動(dòng)定額管理的綜合效益和整體效率原則，要求要把全面工時(shí)研究作為自己的工作職責(zé)，對(duì)那些影響工時(shí)利用的各個(gè)部門，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝部門實(shí)施有效監(jiān)督管理。現(xiàn)代勞動(dòng)定額管理要求把激勵(lì)作為整個(gè)管理過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，以此來(lái)推進(jìn)勞動(dòng)定額管理工作和勞動(dòng)定額水平呈螺旋上升趨勢(shì)。現(xiàn)代社會(huì)是商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是市場(chǎng)配制資源?！　∷?、結(jié)語(yǔ)　　總之，目前國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)定額管理，仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，沒有形成效率管理系統(tǒng)。因此說(shuō)，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，把它放到全面效率管理中去研究。我想，只要國(guó)有企業(yè)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽實(shí)踐，加大企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制改革的力度，就一定能夠克服傳統(tǒng)體制的弊端，擺脫困境獲得新的發(fā)展。那么勞動(dòng)定額工作應(yīng)如何才能更好的服從、服務(wù)于項(xiàng)目成本管理這個(gè)核心，促進(jìn)效益的提高?本文就此問(wèn)題加以探討。 　　 　　(二)管理手段以行政命令和控制為主 　　傳統(tǒng)的勞動(dòng)定額大多依“控制”為核心，它在思想上效率意識(shí)不強(qiáng)，在管理手段上主要靠行政命令，考核標(biāo)準(zhǔn)主要是以時(shí)間為準(zhǔn)。 　　 　　(三)定額水平偏低 　　目前的勞動(dòng)定額水平基本是“平均先進(jìn)”的水平。 　　 　　二　新形式下，勞動(dòng)定額的發(fā)展方向 　　 　　(一)在管理范圍上，應(yīng)由單純的業(yè)務(wù)管理向綜合管理轉(zhuǎn)變 　　為適應(yīng)項(xiàng)目成本管理的需要，定額工作必須走出“就定額談定額”的圈子，重新設(shè)計(jì)在管理中的功能，擴(kuò)大勞動(dòng)定額管理的范圍，真正納入綜合管理的軌道。通過(guò)研究制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，人員調(diào)配和技能培訓(xùn)計(jì)劃，以及成本控制和資產(chǎn)、設(shè)備的高效配置方式、方法，充分發(fā)揮勞動(dòng)定額在企業(yè)管理中的作用。 以下是附加文檔，不需要的朋友下載后刪除，謝謝頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)專題13篇第一篇:頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，按照學(xué)校的計(jì)劃要求，本人進(jìn)行了為期個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)。通過(guò)這次實(shí)踐，使我對(duì)村委會(huì)實(shí)務(wù)有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一封信件沒有及時(shí)收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴(yán)重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。每次郵遞員送來(lái)的信件，我都要親自檢查有無(wú)開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來(lái)查收。對(duì)于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標(biāo)注好收發(fā)人的單位、姓名還有來(lái)函日期等等。在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了許多技能。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴財(cái)富。在這里，我感受到了村民們的純樸，也體會(huì)到了農(nóng)村生活的不易，更加深刻的認(rèn)識(shí)到了作為當(dāng)代大學(xué)生身上肩負(fù)的使命。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，鍛煉了我的做事能力，養(yǎng)成了對(duì)人對(duì)事的責(zé)任心，也堅(jiān)定了我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我價(jià)值的信心。第一，該村村委會(huì)的工作人員文化水平相對(duì)偏低，在村務(wù)工作的處理上，方式方法比較粗放。第三，村委會(huì)的現(xiàn)代化辦公水平還比較低，雖然配備了電腦等現(xiàn)代化辦公工具，但是實(shí)際的利用程度很低。三、實(shí)習(xí)的心得體會(huì)剛開始去村村委會(huì)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我的心情充滿了激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。但后來(lái)很多東西看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習(xí)......本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程,不知不覺我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了,在這個(gè)時(shí)候,我們非常希望通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自己掌握的知識(shí)的正確性。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在整個(gè)的實(shí)習(xí)工程中,我總共做了以下的一些工作,同時(shí)自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實(shí)際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實(shí)習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。一是通過(guò)直接參與企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。三是在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)......本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥?lái)希，希在那里能大展拳腳，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。是的，頂崗實(shí)習(xí)的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。我知道我的實(shí)習(xí)之路還剛剛開始，我要經(jīng)歷的還有很多。對(duì)我們湖南人來(lái)說(shuō)菜里面沒有一點(diǎn)辣椒是吃不下的，因此在那里的時(shí)候開始一段時(shí)間都只是吃一點(diǎn)點(diǎn)飯，很快身材就“苗條”啦。我在這里做的裝冰箱的托板，是將托板固定在冰箱上，這個(gè)崗位說(shuō)難也不難，就是要你記得哪種型號(hào)的冰箱用哪種托板，要不要帶電容，是幾微法的電容。所以這個(gè)一定要很認(rèn)真的做，不能粗心大意，害別人幫你善后。后來(lái)，仔細(xì)看師傅的動(dòng)作，怎么最省力，怎么最舒服。就這樣到我正式獨(dú)立上崗時(shí)，我也像我?guī)煾的菢营?dú)立上崗啦，并不用要人幫忙啦。第四篇:師范系中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)大一的時(shí)候就知道大三的上學(xué)期學(xué)校有頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)，也知道這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)于我們師范生來(lái)說(shuō)很難得，所以我毅然地選擇了頂崗。曾經(jīng)問(wèn)過(guò)師哥師姐，答案卻是相差甚大，一切都是未知數(shù)。在這為期半年的實(shí)習(xí)中，我們有最初的迷茫、緊張、陌生到現(xiàn)在的習(xí)慣、大方自然，工作、生活看似單調(diào)，但是，不論從剛開始的聽課，到后來(lái)的講課，參加班級(jí)管理，我們都受益匪淺：不在懶床，不再拖拉，多了責(zé)任，多了經(jīng)驗(yàn)，也收獲了幸福。另外在這里,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都給了我很多幫助。這對(duì)我們這些實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是一次難得的鍛煉的機(jī)會(huì)。他們無(wú)論在教學(xué)技能和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上都能給我們很多指導(dǎo)和幫助。每個(gè)禮拜我們的指導(dǎo)老師都會(huì)來(lái)聽我們的課。而我們每個(gè)禮拜也會(huì)去聽指導(dǎo)老師的課，從他們身上，我們能夠看到自己的不足，使自己在教學(xué)實(shí)際中揚(yáng)長(zhǎng)避短。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺(tái)時(shí)，盡管我做了很多準(zhǔn)備，但當(dāng)我真正面對(duì)那么多雙眼睛時(shí)，我還是緊張了。我機(jī)械得重復(fù)了在臺(tái)下不知念了多少遍的開場(chǎng)白。短暫的猶豫之后，我剩下來(lái)的只有微笑，因?yàn)槲蚁肫鹆四蔷湓挘何⑿κ欠▽?。等我大汗淋漓的走下講臺(tái)，我知道我已成功地走出第一步。剛來(lái)到這里，對(duì)于我們最重要的就是身份的變換，我們不在是天天由老師管理的學(xué)生了，我們變成老師了，我們不但要處理好自己的事情，還要管理好孩子，特別是作為班主任，一切的工作都顯得那么細(xì)致入微，因?yàn)檫@里是縣城，大部分來(lái)自鄉(xiāng)村的孩子都住宿，所以教師又充當(dāng)著另一種身份－－家長(zhǎng)。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺(tái)時(shí)，盡管我做了很多準(zhǔn)備，但當(dāng)我真正面對(duì)那么多雙眼睛時(shí)，我還是緊張了。我機(jī)械得重復(fù)了在臺(tái)下不知念了多少遍的開場(chǎng)白。短暫的猶豫之后，我剩下來(lái)的只有微笑，因?yàn)槲蚁肫鹆四蔷湓?.....本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。頂崗生活豐富多彩也充滿了酸甜苦辣。下面我對(duì)自己的頂崗生活進(jìn)行一個(gè)小小的總結(jié)。我想這是每一位初登講臺(tái)者必然要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。二、掌握重難點(diǎn)，清晰理思路一直都聽說(shuō)講課是一門藝術(shù)，老師是演員，他們?cè)谡n堂上扮演形形色色的角色。還經(jīng)常邀請(qǐng)指導(dǎo)老師聽我講課，讓他給我指出自己講課過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，剛開始的時(shí)候老師的最多的一點(diǎn)就是每節(jié)課重點(diǎn)不突出，在經(jīng)過(guò)一次次的鍛煉后老師對(duì)我說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)能很好的把握一節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)了。三、板書不發(fā)愁上課的過(guò)程中板書是不可或缺的，由于在實(shí)習(xí)之前我沒有很好的練板書以至于剛開始時(shí)都搞不清楚......本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。在這個(gè)時(shí)候，我來(lái)到電機(jī)限公司，在這里進(jìn)行我的頂崗實(shí)習(xí)。公司多年來(lái)集中有限資源、充分挖掘出了自身的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新來(lái)保證企業(yè)高速發(fā)展。主要產(chǎn)品全部出口，為市優(yōu)秀外商投資企業(yè)。以下是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)：工作能力：在實(shí)習(xí)過(guò)程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實(shí)際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第七篇:師范專業(yè)中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)青春如歲月，似流水。在人生的岔路口徘徊，想搭上青春的最后一班列車。大學(xué)四年的生活已經(jīng)過(guò)半，記憶中還是一無(wú)所留，生活更多的時(shí)候是一潭死水，每一天生活只是對(duì)前一天的不斷的無(wú)止境的復(fù)制。同時(shí)，頂剛實(shí)習(xí)也圓了我兒時(shí)的夢(mèng)想，當(dāng)一名光榮的人民教師！懷揣著為四年大學(xué)生活畫上最濃重一筆的愿望和兒時(shí)最初的夢(mèng)想，來(lái)到了我的目的地——縣鎮(zhèn)中學(xué)。的確實(shí)習(xí)生活是快樂(lè)并痛苦的，有晴天，有陰天，甚至偶爾暴風(fēng)驟雨。讓我欲哭無(wú)淚的是領(lǐng)導(dǎo)讓我教八年級(jí)三班和四班的語(yǔ)文。再加上他們一些同學(xué)的不配合，戲謔探究的目光更讓我不知所措，語(yǔ)無(wú)倫次。沒幾天活動(dòng)就從我們這些大學(xué)生和新入編的教師開始，很郁悶的是我是語(yǔ)文教研組第一個(gè)吃螃蟹的人，并且那天才上午告訴我，叫我下午放學(xué)后留一個(gè)班聽我的課！頓覺眼前一片黑暗，趕緊急急忙忙開始準(zhǔn)備了！最終我選擇了八三班，上課前告訴自己不要緊張結(jié)果還是很不安，因?yàn)閬?lái)了七八個(gè)語(yǔ)文老師還有張校長(zhǎng)。再后來(lái)每天都上課一切變得特別的平常，緊張消失啦！氣急敗壞來(lái)之前就有學(xué)姐說(shuō)這里的小孩不好管，但我沒有放在心上，心想一定可以震住他們。從第一次見面學(xué)生們作自我介紹開始場(chǎng)面就很火，后來(lái)上課的時(shí)候有些學(xué)生也是一點(diǎn)規(guī)矩都不懂：別的同學(xué)回答問(wèn)題，有在下面笑的，有起哄的，還有說(shuō)話嘮嗑的；站的時(shí)候沒有站相，坐的時(shí)候怎么做的都有，五花八門（趴著的，斜著的，靠墻的，杵著的......）大多數(shù)學(xué)生上課不積極舉手，很多時(shí)候我動(dòng)員半天，好說(shuō)歹說(shuō)人家就是無(wú)動(dòng)于衷，上課就干等著老師喂，很多時(shí)候我開玩笑問(wèn)他們：“都活著嗎？”“能出氣唄？”課堂紀(jì)律我得節(jié)節(jié)強(qiáng)調(diào)，節(jié)節(jié)給他們上思想教育課！可我不想耽誤正常的教學(xué)活動(dòng)，終于把我氣得氣急敗壞——哭啦！事后全班同學(xué)給我道歉，不過(guò)讓我欣慰的是，八四