【正文】 序號(hào)檢 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分扣分原因1 組織機(jī)構(gòu)10 □建立、健全監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確安全監(jiān)理人員的職責(zé)4 □在過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整監(jiān)理項(xiàng)目部成員3 □建立監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督體系32 到位履職10 □按要求配置安全監(jiān)理人員3 □監(jiān)理人員應(yīng)持有效資格證書(shū)3 □監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全教育培訓(xùn)，并且考核合格2 □安全監(jiān)理人員資格和能力應(yīng)能夠滿足崗位要求2合 計(jì)20 整改要求： 檢查人： 受檢人：表11 監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)：檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間序號(hào)檢 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分扣分原因1 安全文明管理制度10 □制定安全監(jiān)理工作制度和工作程序3 □制訂工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃3 □建立施工安全審查、備案制度2 □制定重大施工措施（方案）審查制度22 安全文明策劃10 □根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的工程整體安全文明策劃，編制相應(yīng)的安全監(jiān)理工作策劃文件（包括規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理方案），認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)理內(nèi)容，工作程序，人員配備計(jì)劃與職責(zé)，監(jiān)理方法、措施和控制要點(diǎn)5 □督促并檢查施工單位安全策劃的落實(shí)情況3 □安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料應(yīng)滿足工程監(jiān)理需要2合 計(jì)20 整改要求： 檢查人： 受檢人：表12 監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)：檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間序號(hào)檢 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分扣分原因1 例行工作10 □督促各承包單位落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)主管部門(mén)的安全文明管理要求1 □對(duì)危及安全文明施工的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決1 □依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作1 □嚴(yán)格控制重要工序文件交接應(yīng)具備的安全文明施工條件1 □定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督承包單位按批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工2 □對(duì)安全檢查整改結(jié)果及安全隱患消除情況進(jìn)行復(fù)查，簽署復(fù)查意見(jiàn)1 □做好安全檢查記錄和監(jiān)理日志1 □定期編制工程監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)，包括安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容1□監(jiān)督施工單位安全文明施工措施費(fèi)用的?？顚Ｓ?2 監(jiān)督檢查5 □對(duì)各承包商的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督2 □參與各級(jí)組織的安全檢查，及時(shí)糾正和制止“三違”行為1 □發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，要求施工單位暫時(shí)停止施工，進(jìn)行整改，滿足安全生產(chǎn)條件才能進(jìn)行施工，當(dāng)施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告23 事故、事件處置5 □按要求進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，參與提出處理意見(jiàn)2 □重大事故按規(guī)定及時(shí)報(bào)告1 □按要求建立事故檔案，并形成動(dòng)態(tài)管理1 □按要求參與對(duì)施工單位的安全考核、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)1合 計(jì)20 整改要求： 檢查人： 受檢人：表13 施工項(xiàng)目部安全文明管理職責(zé)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)：檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間序號(hào)檢 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分扣分原因1 組織領(lǐng)導(dǎo)3 □負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全協(xié)議中的職責(zé) □建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員 □建立、健全安全管理制度、安全管理臺(tái)帳 □負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，如實(shí)告知作業(yè)人員工作崗位可能存在的危險(xiǎn)、危害因素以及采取的防范措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方法 □組織落實(shí)安全文明施工管理規(guī)定，符合國(guó)家、地方政府、行業(yè)有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定 □建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，評(píng)價(jià)演練結(jié)果，保持持續(xù)改進(jìn) □監(jiān)督檢查施工隊(duì)（班組）正常進(jìn)行班前站班會(huì) □對(duì)分包單位進(jìn)行安全管理，監(jiān)督分包單位完善安全管理機(jī)構(gòu)、配置安全管理人員□及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)工程項(xiàng)目的安全文明施工信息2 組織編制1 □依據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定和業(yè)主項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制訂施工項(xiàng)目部安全管理目標(biāo) □編制安全文明施工二次策劃書(shū)、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，在施工過(guò)程中貫徹落實(shí)3 按要求參加1 □開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，制訂預(yù)控措施，并在施工過(guò)程中貫徹落實(shí) □開(kāi)展并參加各類安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改；對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，深入分析原因并制訂防范措施，避免同類問(wèn)題（隱患） □參與并配合項(xiàng)目安全事故、事件調(diào)查和處理工作合 計(jì)5 整改要求： 檢查人： 受檢人：表14 施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和資質(zhì)管理檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)：檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間序號(hào)檢 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分扣分原因1 組織機(jī)構(gòu)3 □項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)取得有效的安全管理資格證書(shū) □建立覆蓋各作業(yè)項(xiàng)目的安全(控制)管理節(jié)點(diǎn) □按要求配置專職安全管理人員 □建立安全文明施工管理的組織機(jī)構(gòu) □建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu) □建立突發(fā)事件應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)2 資質(zhì)管理2 □專業(yè)分包、勞務(wù)分包不允許超出與發(fā)包方簽訂合同所規(guī)定的范圍 □組織對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)審查建檔和備案 □建立專業(yè)分包、勞務(wù)分包資信備案體系1合 計(jì)5 整改要求： 檢查人： 受檢人：表15 施工項(xiàng)目部安全文明管理制度檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)：檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間檢 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分扣分原因 安全文明施工管理制度5 □分解、細(xì)化業(yè)主項(xiàng)目部安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)1 □編制工程現(xiàn)場(chǎng)各類事故或突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1 □制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全例會(huì)、安全獎(jiǎng)懲、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、分包工程安全管理和交通安全管理等制度1 □制定施工臨時(shí)用電，安全設(shè)施，防護(hù)設(shè)備，防火，防爆，施工機(jī)械，工器具，文明施工，環(huán)境保護(hù)，塵毒、噪聲、射線，安全施工作業(yè)票，電氣工作票、操作票等制度1 □建立安全生產(chǎn)保證金管理制度1合 計(jì)5 整改要求： 檢查人： 受檢人：表16 分包單位安全文明管理檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào)：檢查項(xiàng)目檢查時(shí)間檢 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分扣分原因 分包單位管理5 □按照分包合同的要求，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任 □現(xiàn)場(chǎng)使用的分包單位應(yīng)通過(guò)安監(jiān)部門(mén)的安全資質(zhì)審查 □工程開(kāi)工前對(duì)分包單位的工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，形成記錄 □對(duì)危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)應(yīng)進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)交底，并要求分包單位制訂安全措施，配合做好相關(guān)的安全措施（包括有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明確的安全警告標(biāo)志等） □分包單位應(yīng)完成本單位員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，形成完整的教育培訓(xùn)記錄 □分包單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為施工人員配備合格的安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保施工人員能夠正確使用安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品 □分包單位的安全管理人員和特種作業(yè)（操作）人員應(yīng)持證上崗 □分包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施（裝置）、安全工器具，確保