中海地產(chǎn)『海之子啟航班』方案-在線瀏覽
2025-07-23 23:26本頁(yè)面
【正文】 學(xué)員清晰地獲知啟航班目的和目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)員參與度：制訂并以《啟航班（學(xué)員）任務(wù)書(shū)》為藍(lán)本，賦予不同組織和學(xué)員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。場(chǎng)地安排經(jīng)過(guò)為期半年的考察，確定羅湖區(qū)委黨校為培訓(xùn)地點(diǎn)。快速交流融入通過(guò)“3種學(xué)員組合”，協(xié)調(diào)一組矛盾：組織有序管理與適度學(xué)員交流：學(xué)員規(guī)模龐大的情況下，需要考慮有序分類和適度的交叉和交流。此外，人力資源部需要考慮在不同的培訓(xùn)、餐飲和外出場(chǎng)合，特別策劃并適當(dāng)安排不同小組之間的交叉和交流。盡量合并外出次數(shù)（涉及租車、設(shè)施租賃等）。不確定性安全因素防范紀(jì)律（課堂、活動(dòng)、外出、作息等）和安全因素：納入啟航班各組織規(guī)章制度中。組織人力資源線新員工，發(fā)揮“信息傳遞者”、“倡導(dǎo)督促者”等角色。二、 創(chuàng)新思路（一） 理念創(chuàng)新2005年至2007年，培訓(xùn)學(xué)員從“接受者”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”角色。學(xué)員作為“管理者”，在“模擬公司”框架內(nèi)參加培訓(xùn)，是行業(yè)內(nèi)的最早實(shí)踐，也至少是全行業(yè)的特色者。最近幾年關(guān)鍵詞2005年20062007年2008年品牌化（起點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)）參與式培訓(xùn)（雛形）產(chǎn)品化輸出（雛形）參與式培訓(xùn)（形成模式）矩陣式管理（形成模式）產(chǎn)品化輸出（形成模式）參與式培訓(xùn)（模式更強(qiáng)調(diào)管理）公司化競(jìng)合（模式創(chuàng)新）矩陣式管理（模式）產(chǎn)品化輸出（模式）國(guó)內(nèi)最早品牌實(shí)踐標(biāo)桿（入職培訓(xùn)領(lǐng)域）國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、獨(dú)特、最早總結(jié)并提出的模式 獨(dú)特且唯一的模擬公司化模式（二） 組織管理模式創(chuàng)新特殊背景下的啟航班，組織管理模式需做出重要調(diào)整，解決以下問(wèn)題：216。 如何調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，并在過(guò)程中向其灌輸職業(yè)化的意識(shí)與行為習(xí)慣。 如何集中集體智慧，提升產(chǎn)品輸出質(zhì)量與數(shù)量；216。組織管理模式創(chuàng)新（1）模擬公司啟航班實(shí)行“模擬總部模擬區(qū)域模擬地區(qū)公司”三級(jí)組織管理模式，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模學(xué)員的分解。（獨(dú)具“中海特色”的創(chuàng)新情景模擬形式）（3）矩陣式管理通過(guò)“矩陣式管理”，建立三種學(xué)員組合交流模型（學(xué)員所在公司、學(xué)員參與的模擬公司、學(xué)員所屬業(yè)務(wù)線），實(shí)現(xiàn)學(xué)員融入目的。 服務(wù)于所在地區(qū)公司，參加“公司競(jìng)爭(zhēng)與合作”環(huán)節(jié)；216。與創(chuàng)新模式配套的績(jī)效管理（模擬“經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制”）為同時(shí)確保培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員參與力度，將對(duì)“模擬三級(jí)管理架構(gòu)”中的具體公司和部門設(shè)置績(jī)效指標(biāo)，模擬“經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制”，以“營(yíng)業(yè)額”的方式，施行動(dòng)態(tài)分值管理（修正調(diào)整中，另行報(bào)批）。［情景模擬1］如果某“模擬地區(qū)公司”相關(guān)指標(biāo)沒(méi)有完成，則模擬“區(qū)域公司”可將剩余指標(biāo)攤派給其他“模擬地區(qū)公司”，確保自身目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）卓越績(jī)效指標(biāo)：為訓(xùn)練學(xué)員的“成就導(dǎo)向”，各模擬公司（部門）可以在完成基本績(jī)效指標(biāo)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新輸出更多產(chǎn)品，從優(yōu)秀走向卓越。例如，產(chǎn)品品質(zhì)提升、客戶服務(wù)提升、創(chuàng)新意識(shí)，商業(yè)地產(chǎn)等主題） 品牌推廣：“我心目中的啟航班” 創(chuàng)意設(shè)計(jì)一系列反映“啟航班”的平面推廣海報(bào) 品牌推廣：“員工攝影展” 將用于二〇〇九“海之子招募計(jì)劃”和寫(xiě)字樓攝影展 團(tuán)隊(duì)工作坊與合理化建議：《走向卓越的“海之子”品牌》 優(yōu)秀學(xué)員推選培訓(xùn)方式：高層與海之子交流、課程講授、音像培訓(xùn)、軍訓(xùn)、戶外拓展、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、計(jì)算機(jī)操作、座談、案例討論、樓盤(pán)參觀等（三）
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