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裝飾公司月度工作總結-在線瀏覽

2025-07-19 01:14本頁面
  

【正文】 經歷了從以前的一個玩世不恭到公司總監(jiān)轉變,感謝公司對我的培養(yǎng)和信任。   一、總結過去這一月來工作中的不足,現剖析如下,以自勉:    個人工作方面:   (1) 在20XX年5月底我被任命為公司總監(jiān),在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協調性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數有所下降,對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解,對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。對競爭對手的產品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認真。   雖然在前期,對到崗的設計師進行了系統的培訓,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,導致設計師你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。   (2)業(yè)務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足   我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展,體現我們業(yè)務拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理。市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強,綜合技能有待提升。   通過2個月沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累。比如:拉來業(yè)務單子,但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現場配合。等等。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽
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