裝飾公司月度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 ，不該考慮到的問題多考慮了。 (2)老客戶維護工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降 培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復(fù)購買力和推介率。交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶。 (3)工作細節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。 (2) 另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回 訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減裝飾公司月度工作總結(jié) 進入XX公司已有2個月的時間，回首往事，有過緊張，幾多的歡樂。 一、總結(jié)過去這一月來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉： 個人工作方面： (1) 在20XX年5月底我被任命為公司總監(jiān)，在個人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實
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