裝飾公司月度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。設計部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用 制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和設計部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。在新的一個月里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，配合好周副總及所有部門領導的工作，認真做好設計部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真督促和完成。8月份目標，完成5個單，量房率達到30戶，意向客戶18戶，完成13萬的任務。我們愿變成小鳥，在風兒的歌聲中，在白云的襯托下，偏偏起舞，自由飛翔!是的，真正使我們向往的是那片美麗的藍色天空!我相信我們能夠做到 具體工作業(yè)務部計劃如下 注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力 設計部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《設計部員工手冊》，初步形成業(yè)務部激勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。施工過程中嚴把著質(zhì)量關，售后維修要積極妥善。但是今天的東閣人，還沒有專業(yè)操守和責任心，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細度不夠高，細節(jié)控制尚有不足，導致綜合效益不理想。 設計部內(nèi)部管理上的疏漏 (
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1