培訓(xùn)班的運(yùn)作-學(xué)員手冊(cè)-在線瀏覽
2025-07-18 08:55本頁(yè)面
【正文】 六條 培訓(xùn)班操作流程分為事前、事中和事后三個(gè)部分。1. 培訓(xùn)班行事歷擬定，工作細(xì)化落實(shí)到人（班主任、助教、會(huì)務(wù)人員確認(rèn)）2. 培訓(xùn)地點(diǎn)的確認(rèn)：本地或外地，并按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)談妥各項(xiàng)費(fèi)用3. 培訓(xùn)通知的擬寫、下發(fā)4. 培訓(xùn)回執(zhí)的統(tǒng)計(jì)及學(xué)員的選拔、確認(rèn)（課表排定）、邀請(qǐng)及講義的收取、胸牌，包括電腦投影儀、投影幕、白板、白板筆、白板擦、白報(bào)紙、膠帶、裁紙刀等。15. 講師接送站安排16. 講師、學(xué)員食宿安排17. 學(xué)員分班、分組及房間分配，（可按男女比例、年齡大小、機(jī)構(gòu)大小搭配好）18. 開訓(xùn)準(zhǔn)備19. 開訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)講話稿的撰寫20. 開訓(xùn)拍照聯(lián)系落實(shí)21. 會(huì)務(wù)組提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，驗(yàn)收落實(shí)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備22. 迎接學(xué)員報(bào)到，訓(xùn)前與學(xué)員溝通，了解情況，宣導(dǎo)紀(jì)律、物品一覽表、送站表11．試講評(píng)分表12. 培訓(xùn)效果檢討報(bào)告、結(jié)訓(xùn)流程14．協(xié)助辦班工作聯(lián)系函15．感謝函（分別給承辦機(jī)構(gòu)和授課講師） 第八條 事中階段即為培訓(xùn)實(shí)施階段，包括教學(xué)管控和行政會(huì)務(wù)兩方面。，助教應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)各種教學(xué)器材，逐件收回，貴重物品如攝像機(jī)、照相機(jī)、胸麥、電腦、電腦投影儀、投影幕等要小心清點(diǎn)，盤點(diǎn)無(wú)誤后裝箱運(yùn)回公司。4．如本次培訓(xùn)有分支機(jī)構(gòu)協(xié)辦，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)向協(xié)辦機(jī)構(gòu)發(fā)感謝函。5．下發(fā)訓(xùn)后工作聯(lián)系函，對(duì)學(xué)員進(jìn)行訓(xùn)后追蹤，內(nèi)容包括： 1）訓(xùn)后作業(yè)是否完成，情況怎樣？ 2）培訓(xùn)資料是否上繳登記 3）培訓(xùn)內(nèi)容是否傳承、分享6．建立培訓(xùn)檔案。（一般包括：食宿費(fèi)、設(shè)備場(chǎng)租費(fèi)、雜項(xiàng)費(fèi)用）分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、清算，不得超支。第三章 人 力 配 置 第十條 班主任與助教的設(shè)置每個(gè)培訓(xùn)班應(yīng)設(shè)班主任一名，由各機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部選定專職講師擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)班務(wù)，并視課程需要配置助教或工作人員若干名，協(xié)助班主任執(zhí)行相關(guān)班務(wù)，使培訓(xùn)班順利完成。 、確認(rèn)講師，并與各講師溝通授課內(nèi)容。，責(zé)任落實(shí)到人。 ,安放調(diào)試器材，桌椅按要求擺放。11．負(fù)責(zé)班委（班、組長(zhǎng)等）的選舉、確定和職責(zé)范圍，檢查場(chǎng)地、器材布置情況。，還要考慮到學(xué)員返程票的預(yù)定。 ，逐一清點(diǎn)應(yīng)攜帶物品。 。，檢查場(chǎng)地、器材是否符合要求。，準(zhǔn)備好簽到表、資料，接待學(xué)員報(bào)到。，相片名單的確認(rèn)，相片的沖印、過(guò)膠。 ，講師可為外聘講師。如是外聘講師，必須認(rèn)同太平洋的企業(yè)文化。經(jīng)培訓(xùn)后，象充了電似的，精神煥發(fā)，更好地帶動(dòng)他的團(tuán)隊(duì)在激烈的壽險(xiǎn)市場(chǎng)拼搏。助教在學(xué)員到齊后，即進(jìn)入教室協(xié)助班主任。，看是否全部到齊2. 全體學(xué)員起立，歡迎領(lǐng)導(dǎo)入席就座3. 主持人預(yù)告開訓(xùn)典禮開始4. 介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和主講講師 8．簡(jiǎn)要介紹培訓(xùn)部安排及相關(guān)要求 。 第十三條 結(jié)訓(xùn)儀式 結(jié)訓(xùn)是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)班運(yùn)作的總結(jié)?？山M織學(xué)員進(jìn)行結(jié)訓(xùn)座談，針對(duì)受訓(xùn)心得、感言、建議與改進(jìn)意見(jiàn)等事項(xiàng)，提供寶貴意見(jiàn)。結(jié)訓(xùn)典禮仍由班主任主持。及時(shí)了解學(xué)員對(duì)本班的各種意見(jiàn)與建議，便于以后更好地改進(jìn)。以上資料，應(yīng)由助教交由教務(wù)科并呈培訓(xùn)部經(jīng)理審閱，作為培訓(xùn)部的資料存檔好。 第六章 附則第十六條 本操作流程的解釋權(quán)在總公司培訓(xùn)部。180。180。男士著西裝打領(lǐng)帶，女士著套裝。、言辭不雅。、嚼口香糖，保持教室清潔、整齊。請(qǐng)假逾三小時(shí)者，不得結(jié)訓(xùn)。，勿擅自行動(dòng)。 ：00請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)就寢！ 多謝您的合作！ 180。分公司培訓(xùn)部 二00 年 月 日附件3：180。180。培訓(xùn)班學(xué)員名單組別姓 名性別機(jī) 構(gòu)組別姓 名性別機(jī) 構(gòu)第一組第四組第二組第五組第三組*每組第一位學(xué)員為本小組組長(zhǎng)。180。180。在 天的培訓(xùn)中，我們將竭盡所能為您提供學(xué)習(xí)和生活上的方便。希望我們的竭誠(chéng)服務(wù)帶給您賓至如歸的感覺(jué)！順祝：學(xué)習(xí)進(jìn)步！業(yè)績(jī)輝煌！ 180。分公司培訓(xùn)部 二00 年 月 日附件9：講 師 邀 請(qǐng) 函尊敬的180。180。180。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請(qǐng)予配合。二、培訓(xùn)地點(diǎn)：。四、您授課的課目是。五、請(qǐng)您著正式服裝授課。180。為使以后的培訓(xùn)能更臻完善，請(qǐng)您提供寶貴的意見(jiàn)。：四、教學(xué)器材方面：有無(wú)遺漏器材？原因？檢討改進(jìn)？五、整體檢討： 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人： 班主任： 助教：附件13：各層級(jí)培訓(xùn)班的差異點(diǎn) 培訓(xùn)層級(jí)項(xiàng) 目初級(jí)培訓(xùn)中級(jí)培訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)專題培訓(xùn)新人培訓(xùn)轉(zhuǎn)正培訓(xùn)主任晉升主任研修成長(zhǎng)訓(xùn)練PTT培訓(xùn)部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理研修區(qū)督導(dǎo)培訓(xùn)中級(jí)講師培訓(xùn)組訓(xùn)培訓(xùn)教室布置講座式研討式研討式研討式散坐式U字形島嶼形島嶼形島嶼形研討式講座式、研討式相結(jié)合視情況而定培訓(xùn)教材有有有有無(wú)有有無(wú)有有無(wú)無(wú)考核方式通關(guān)筆試筆試筆試合理化建議合理化建議筆記整理合理化建議合理化建議合理化建議筆記整理筆記整理市場(chǎng)實(shí)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合實(shí)施單位分分分分總總、分總、分總、分總總總公司主辦、分公司協(xié)辦分公司培訓(xùn)方法直教角色扮演直教討論案例研討高度參與演講討論分組討論直教研討分組討論角色扮演角色扮演分組討論分組試講實(shí)習(xí)報(bào)告外請(qǐng)講師或分公司根據(jù)實(shí)際情況舉辦人員限制50人30人30人30以下30人30人30人30人30人30人
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