農(nóng)村信用社外拓客戶業(yè)務實施方案-在線瀏覽
2025-07-18 05:22本頁面
【正文】 人客戶。選擇的參考范圍是：國家“十二五”規(guī)劃的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，特別是節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)中掌握先進技術的企業(yè)及法人。2）、具有較高代理級別、市場份額較大、享有供應鏈話語權的商貿(mào)類客戶。4）、當?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢（如產(chǎn)品附加值高、商業(yè)模式先進、擁有核心專利、具有銷售渠道優(yōu)勢、成本控制能力強等）的制造類、商貿(mào)類、服務類客戶。第三章 來源渠道第四條 來源渠道應多元化，注重鎖定新目標客戶。 從政府平臺推薦的客戶中選擇，如金融辦、經(jīng)信委、科技局、中小企業(yè)局、園區(qū)管委會等部門重點扶持的客戶，注重獲取具有從資本市場融資意向和能力的客戶。從集群營銷平臺中選擇客戶，如通過供應鏈、專業(yè)市場、商會等集群，批量獲取產(chǎn)業(yè)集群或細分市場中處于領先地位的成長型客戶，注重獲取在集群平臺中有較大影響力的客戶。從鄉(xiāng)友會、聯(lián)誼會中發(fā)掘，主要選擇南充籍在外成功人士、有影響力的客戶。業(yè)務部作為牽頭部門，根據(jù)客戶組織管理和客戶營銷需要，協(xié)調(diào)相關部門和外部單位共同成立客戶業(yè)務合作工作小組。整合各種合作資源，組建團隊，完善產(chǎn)品體系和合作體系。組織開展講座、聯(lián)誼、推介等各類活動。完成聯(lián)社布置的其他工作。各經(jīng)營單
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