【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632超市賣場設(shè)計(jì)流程一賣場設(shè)計(jì)原則科學(xué)合理的設(shè)計(jì)零售店鋪內(nèi)部環(huán)境，對顧客、對企業(yè)自身都是十分重要的。它不僅有利于提高零售店鋪的營業(yè)效率和營業(yè)設(shè)施的使用率，還有利于為顧客提供舒適的購物環(huán)境，滿足顧客精神上的需求，使顧客樂于光顧本店購物消遣，從而達(dá)到提高零售店鋪企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會效益的目的。 在設(shè)計(jì)零
2025-03-05 08:54
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1收貨部工作職責(zé)。。。、準(zhǔn)確地將商品安全收進(jìn)賣場,確保超市的正常銷售。、準(zhǔn)確地將商品退出，確保賣場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，做到全員防損。，保證收貨區(qū)的整潔與暢通。，嚴(yán)格遵守索賠程序。。，保證財(cái)務(wù)結(jié)款的準(zhǔn)確性。，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)解決。門工作的同時，盡最大努
2024-09-08 19:49
【摘要】水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)超市必看水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)--進(jìn)超市必看!2011-04-0519:59水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)--進(jìn)超市必看!蔬果的收貨流程知識一、主品收貨標(biāo)準(zhǔn)1、硬水果:蘋果、梨、布伶等其標(biāo)準(zhǔn)，不能在商品上有蟲眼、碰傷、花斑，不能有殘留有害化學(xué)物，不能有水果傳染病毒。2、軟水果:如提子、毛丹、荔枝等商品標(biāo)準(zhǔn)是不能有枯爛、不能出水、霉變，因商品容
2024-09-26 18:58
【摘要】----某百貨商場收銀操作指導(dǎo)流程規(guī)定一、大鈔預(yù)收（一）大鈔預(yù)收的概念當(dāng)收銀員銀箱中的現(xiàn)金過多時，要在班結(jié)前提前收取大面額現(xiàn)金，稱大鈔預(yù)收。（二）大鈔預(yù)收的目的大鈔預(yù)收減少收銀機(jī)中現(xiàn)金的數(shù)量，及時將現(xiàn)金返回財(cái)務(wù)室進(jìn)行處理；防止偷竊、搶劫，保證資金安全；空出銀箱便于收銀員操作等。
2024-10-20 09:59
【摘要】版本：A第1頁共7頁流程編號：流程名稱：商品銷售退換貨流程生效日期：第一部分：流程說明1目的：本流程用于指導(dǎo)門店處理顧客商品退貨和換貨，妥善處理顧客商品退換貨并提高處
2025-01-04 21:09
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-30 22:10
【摘要】1/83目錄n通用類案例 1案例1：關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2：關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3：布猴風(fēng)波 4案例4：板油 5案例5：豆?jié){ 6案例6：考試 6案例7：促銷員私拆封裝，多加商品。 6案例8：“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9：搶可樂的“勇士” 8案例10：會縮水的金耳環(huán) 8案例
2024-08-02 20:20
【摘要】蘇果超市購物廣場（倉管）收貨區(qū)進(jìn)出貨操作流程及規(guī)范流程圖示如下投單（訂單與送貨）送貨方打單室（文件審核）收貨區(qū)（商品驗(yàn)收）倉管復(fù)查防損抽查打單室（電腦錄入）財(cái)務(wù)室（文件復(fù)查）蘇果超市購物廣場（倉管）收貨區(qū)進(jìn)出貨操作流程及規(guī)范一、目的：明確進(jìn)出貨區(qū)商品進(jìn)出規(guī)定，減少進(jìn)出貨誤差，維護(hù)門店及公司的
2025-03-17 22:55
【摘要】超市促銷活動及其制定要點(diǎn)。（1）店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等；（2）人流量大。形象好，地理位置好；（3）劉超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。。（1）師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響；（2）盡量不做同產(chǎn)品搭贈（
2024-10-19 18:44
【摘要】“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析贏，再超越！Win,andexceed廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理鄧峰大綱一、科學(xué)的貨源組織的迫切性（我司貨源組織的背景）二、“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析三、重點(diǎn)及回顧四、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一、關(guān)于我司貨源組織的背景1、公
2025-03-09 16:04
【摘要】前言。目前超市內(nèi)針對商品失竊的防盜措施有很多種，但不外乎依靠人防和依靠防盜設(shè)備兩種方式。不論是采取何種方法，“安全”的商品陳列都有助于減少商品的丟失。在開放式的賣場中，把最容易失竊的商品陳列在售貨員視線最常光顧的地方，即使售貨員很忙的時候，也能兼顧照看這些商品，這樣，會給小偷增加作案的困難，有利于商品的防盜；另外，最容易失竊的商品也不應(yīng)該放置在靠近出口處，因?yàn)槿藛T流動大，售貨員不易發(fā)
2024-08-07 10:05
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)１目錄1、生鮮經(jīng)營特點(diǎn)2、生鮮課長任職資格及職掌說明3、賣場常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計(jì)劃6、市場調(diào)查要項(xiàng)7、訂貨8、陳列9、損耗10、生鮮冷庫管理辦法11、生鮮工
2024-08-26 21:37
【摘要】步步高超市經(jīng)營戰(zhàn)略分析目錄摘要………………………………………………………………………ⅠAbstract……………………………………………………………………Ⅱ前言………………………………………………………………………1一、應(yīng)市而動，管理先行………………………………………………………1(一)洞察世界經(jīng)濟(jì)趨勢…………………………………
2024-08-03 16:39
【摘要】補(bǔ)貨流程及如何上貨補(bǔ)貨流程供應(yīng)商收貨部柜組采購部根據(jù)補(bǔ)貨單作手工補(bǔ)貨審批錄入補(bǔ)貨單主管審批傳供應(yīng)商作送貨準(zhǔn)備noyes有無問題流程說明：1、電腦根據(jù)銷售量生成訂貨單。2、門店當(dāng)日在電腦中查詢訂貨單，根據(jù)實(shí)際情況作手工訂貨補(bǔ)充，然后錄入電腦。門店作手工訂貨補(bǔ)充的商品主要是促銷
2024-09-15 16:39
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共11頁超市營運(yùn)流程全集一、營業(yè)前工作：步驟內(nèi)容要
2024-10-20 09:34
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