【正文】 指導(dǎo)、實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)擬訂工程管理工作的方針目標(biāo)、工作計(jì)劃及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃施工，組織編報(bào)各個(gè)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析。組織、參與工程技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6. 對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全問題及時(shí)組織處理；對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、操作規(guī)程的過程和產(chǎn)品結(jié)果，有權(quán)責(zé)令其返工或停工整改，并提出糾正/預(yù)防措施要求，限期實(shí)施整改。處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息，組織工程的技術(shù)交底。9. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和工程技術(shù)規(guī)范的解釋工作。全面負(fù)責(zé)工程科各項(xiàng)工作。并進(jìn)行有關(guān)施工方案設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好各分部分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，組織整理各項(xiàng)開工報(bào)告。4. 按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，安排各項(xiàng)目處的施工任務(wù)，定期檢查統(tǒng)計(jì)，對(duì)進(jìn)度超常進(jìn)行分析，并制定調(diào)整計(jì)劃。6. 辦理有關(guān)與監(jiān)理往來的技術(shù)文件（工作指令、通知、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等），負(fù)責(zé)把上級(jí)工作指令和工程有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)目處。8. 指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員作好施工日記和施工照片記錄，制定管理辦法，負(fù)責(zé)施工照片和施工日志的存檔管理，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。做好竣工資料審核、匯總，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加交工驗(yàn)收。合 同 計(jì) 量 科 長 職 責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。掌握理解合同文件全部內(nèi)容，熟悉合同文件中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范條款和計(jì)量實(shí)施細(xì)則，并合理運(yùn)用合同文件進(jìn)行計(jì)量支付。負(fù)責(zé)《0工程計(jì)量臺(tái)帳》的建立，并對(duì)各分項(xiàng)工程數(shù)量逐一計(jì)算復(fù)核、并及時(shí)與駐監(jiān)辦和總監(jiān)辦計(jì)量人員進(jìn)行核對(duì)。負(fù)責(zé)工程變更的計(jì)算統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，并建立《工程變更臺(tái)帳》。負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計(jì)工作，為機(jī)料科的限額領(lǐng)料提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。參與竣工資料的編制，負(fù)責(zé)搞好工程項(xiàng)目的竣工決算工作。2. 協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量、環(huán)保保證體系的日常工作。，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量保證措施。6. 對(duì)隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項(xiàng)自檢，負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、抽查，指導(dǎo)項(xiàng)目處自檢、互檢、交接檢及分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收。8. 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，為質(zhì)量提供證實(shí)數(shù)據(jù)。對(duì)送交監(jiān)理工程師的各項(xiàng)質(zhì)檢、試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能成批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用。12．組織項(xiàng)目部每月定期進(jìn)行的全線質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查情況做質(zhì)量通報(bào)，要求對(duì)質(zhì)量糾正項(xiàng)進(jìn)行整改，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。技安科長崗位責(zé)任在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部生產(chǎn)，維護(hù)內(nèi)部治安，保障職工和工人生命安全，貫徹執(zhí)行國家治安條例的職能部門。認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)， 對(duì)相關(guān)作業(yè)人員作好安全技術(shù)交底。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)危及工人人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮。對(duì)本施工項(xiàng)目的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的管理方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。對(duì)查出的隱患應(yīng)采取措施并督促整改。1負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查和處理。根據(jù)項(xiàng)目部工程科材料需要量計(jì)劃，編制本項(xiàng)目所需要主要材料申請(qǐng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。對(duì)本部所有材料人員進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作，提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑，督促設(shè)備維修保養(yǎng)工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用。熟悉本部各大宗材料的使用情況，為降低工程成本，提高工程效益，合理組織各處之間的材料調(diào)配。試 驗(yàn) 室 主 任 職 責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告；檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作；對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告；認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整潔規(guī)范，簽證齊全；制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作；建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料；加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2. 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的管理、監(jiān)督、保證資金的合理使用。4. 及時(shí)、足額地收回各項(xiàng)工程預(yù)算收入，保證資金的完整無缺。6. 認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，如實(shí)反映各工程項(xiàng)目的成本節(jié)超情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策所需的會(huì)計(jì)核算資料。8. 分工合作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。 負(fù)責(zé)勞資管理、考勤、工資福利。 根據(jù)上級(jí)簽批決定，負(fù)責(zé)接收和調(diào)配項(xiàng)目部新進(jìn)員工的工作，辦理完善相關(guān)手續(xù)。 制定員工培訓(xùn)和再教育計(jì)劃，積極主動(dòng)與分公司和總公司勞資部門溝通，及時(shí)向職工傳達(dá)勞資相關(guān)信息。 做好職工職稱申報(bào)評(píng)定的服務(wù)工作，及時(shí)向職工傳達(dá)和提醒論文提交時(shí)間和資格考試時(shí)間。綜合科工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室的行政管理及后勤工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地辦公室、宿舍等生活區(qū)域設(shè)施的管理和維修工作。負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作、會(huì)議準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部收發(fā)文工作，做好本系統(tǒng)文件、資料記錄的保管與定期歸檔工作，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。建立項(xiàng)目部辦公設(shè)施、生活設(shè)施和用品使用臺(tái)帳。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、參加配合總工程師對(duì)施組、技術(shù)方案的編寫、制定并組織項(xiàng)目處執(zhí)行。四、收集施工過程中管理段內(nèi)工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃、成本、安全等方面的管理及執(zhí)行情況，存在問題等方面信息進(jìn)行收集，與經(jīng)理部各職能部門進(jìn)行交流、反饋并向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師進(jìn)行匯報(bào)。六、嚴(yán)格貫徹“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，遵守操作規(guī)程、提高質(zhì)量意識(shí)，搞好文明施工。八、加強(qiáng)工程內(nèi)業(yè)管理，建立健全各項(xiàng)工程臺(tái)帳，加強(qiáng)工程成本核算，杜絕浪費(fèi)。十、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，搞好文明施工。二、分項(xiàng)工程開工前七天，認(rèn)真詳細(xì)編寫施工技術(shù)交底（內(nèi)容包含，施工樁號(hào)，設(shè)計(jì)圖要求，施工規(guī)范，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，安全規(guī)程要求，環(huán)保及文明施工方面要求，機(jī)械設(shè)備配置，施工工藝，勞動(dòng)力組合，工期要求等。四、安排好結(jié)構(gòu)物施工的全過程監(jiān)督，并填寫相關(guān)班組施工跟蹤記錄，重要工序（如高墩柱施工， T梁的預(yù)制及安裝