項目部的組織機構(gòu)與崗位職責(zé)說明-在線瀏覽
2025-05-30 11:19本頁面
【正文】 經(jīng)理部全體人員配合內(nèi)外部質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改。項目總工程師職責(zé) 1)總工程師是項目經(jīng)理的技術(shù)管理助手，主要抓項目部技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負責(zé)考核、監(jiān)督和評價他們的工作成績，并實施具體指導(dǎo)。 3)組織項目專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙審查，參加圖紙會審、技術(shù)交底，做好會審和交底記錄。 5)審核項目材料需求計劃和非標(biāo)構(gòu)件加工定貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨過程和質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 7)推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高項目經(jīng)理部人員的施工工藝水平和操作技能。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1）生產(chǎn)經(jīng)理是項目經(jīng)理的行政管理和經(jīng)營管理助手，主要負責(zé)項目整體運作中的協(xié)調(diào)工作，負責(zé)考核、監(jiān)督和評價項目部各工作人員的工作成績，并實施具體的指導(dǎo)。 3)具體抓項目管理中的成本控制，搞好合同、現(xiàn)場、信息管理。 4)負責(zé)對本工程甲方指定分包方的管理，協(xié)調(diào)和各分包方之間的關(guān)系，組織簽訂分包合同，審定對分包方的驗工計價。 6)負責(zé)重要合同的起草工作，組織項目內(nèi)部的合同評審工作。 8)組織做好項目的成本預(yù)測、控制、分析和考核工作，適時提出成本運作糾偏措施，確保項目責(zé)任成本的完成。技術(shù)員職責(zé) 1)負責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。對本項目創(chuàng)優(yōu)工作的落實情況，進行定期的監(jiān)督、檢查。 ’ 4)負責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行協(xié)調(diào)，及時解決施工中的技術(shù)問題。6)完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。2)熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可
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