【正文】 BIM技術(shù)培訓(xùn)，并為建設(shè)單位在設(shè)計(jì)、施工、竣工交付管理工作中提供相關(guān)的BIM技術(shù)支持。 施工階段施工階段的BIM應(yīng)用目標(biāo)為：通過BIM模型對施工組織方案進(jìn)行模擬與研討，消除現(xiàn)場各專業(yè)施工的沖突，通過可視化模擬與交底提高溝通效率，提升施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的施工進(jìn)度控制，為運(yùn)維階段的BIM應(yīng)用打下基礎(chǔ)。為項(xiàng)目運(yùn)維管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 實(shí)施原則 模型及信息的持續(xù)原則設(shè)計(jì)階段的BIM模型及其信息應(yīng)傳遞到施工階段，避免施工階段的重復(fù)建模。其中監(jiān)理單位的參與有助于BIM應(yīng)用的落地與質(zhì)量保障。 管理職責(zé)的一致原則在實(shí)施過程中，各參與方按其承擔(dān)的工程管理職責(zé)，同時(shí)也負(fù)有對應(yīng)的BIM模型管理、整合、查驗(yàn)等同等的職責(zé)。3 BIM實(shí)施管理機(jī)制 組織架構(gòu) 崗位職責(zé)為確保整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，形成有效的管理機(jī)制，對各參與單位的分工職責(zé)及相關(guān)要求明確如下： 項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目建設(shè)單位作為本項(xiàng)目的決策者，致力推動(dòng)在本項(xiàng)目中運(yùn)用BIM技術(shù)和管理手段，提高工程管理水平和技術(shù)水準(zhǔn)，以期更好地完成項(xiàng)目，并為今后的運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。具體為：1. 明確需求，確定BIM應(yīng)用的總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)；2. 對圖紙、資料進(jìn)行整理、發(fā)放和歸檔管理；3. 對BIM模型的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管控；4. 參與設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)工作；5. 對工程管理人員進(jìn)行調(diào)度；6. 組織各階段項(xiàng)目例會(huì)，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；7. 組織各階段交付BIM模型的驗(yàn)收。3. 擬定對施工總承包方BIM相關(guān)要求，主要為以下方面；1) BIM應(yīng)用能力基本要求；2) 施工階段BIM的應(yīng)用點(diǎn)；3) 施工階段BIM模型要求；4) 各項(xiàng)BIM模型交付時(shí)間進(jìn)度要求；5) 施工總包方對BIM模型的管理要求；6) BIM相關(guān)團(tuán)隊(duì)及軟硬件要求。5. 對BIM相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行研究與探討；6. 對相關(guān)單位人員進(jìn)行軟件操作技術(shù)的培訓(xùn)。 EPC總承包施工單位1) 以設(shè)計(jì)階段的BIM模型為基礎(chǔ)，在施工準(zhǔn)備階段形成深化的BIM模型。2) 施工階段對BIM模型進(jìn)行維護(hù)，對BIM模型進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，使模型始終保持與施工實(shí)際相一致。3) WBS工作任務(wù)編制與4D 施工進(jìn)度模擬。4) 記錄現(xiàn)場施工進(jìn)度，與計(jì)劃做對比。5) 復(fù)雜施工節(jié)點(diǎn)模擬動(dòng)畫預(yù)演在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，對于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)利用三維模型，在原有的二維技術(shù)方案的基礎(chǔ)上，更好的表現(xiàn)出節(jié)點(diǎn)的細(xì)部構(gòu)造，以達(dá)到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的目的。 監(jiān)理單位1) 工程監(jiān)理應(yīng)充分應(yīng)用BIM手段，完成自身所承擔(dān)的工程監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)用BIM技術(shù)輔助對工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管控；2) 設(shè)計(jì)或施工方提出變更時(shí)，對總包方以BIM模型對變更的復(fù)核結(jié)果進(jìn)行審核，并結(jié)合現(xiàn)場復(fù)核，對變更進(jìn)行確認(rèn)；3) 驗(yàn)收WBS的進(jìn)度的拆分工作的合理性；4) 并于每周的監(jiān)理工程例會(huì)上利用4D模型，形象的展示工程實(shí)時(shí)進(jìn)度，對現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督及管控。 崗位要求 項(xiàng)目建設(shè)單位建設(shè)單位的管理層：對BIM的理念、效益及所需投入有較深入的了解；掌握BIM模型的瀏覽技術(shù)（以在電腦上用Navisworks Freedom瀏覽、iPad上用Autodesk 360 Glue瀏覽為主）；建設(shè)單位的項(xiàng)目管理技術(shù)人員：普遍要求掌握BIM模型的瀏覽、信息查詢、測量、批注等操作；對專項(xiàng)負(fù)責(zé)人員要求掌握在4DBIM軟件系統(tǒng)中查詢、錄入進(jìn)度信息并與現(xiàn)場進(jìn)行對比。2) 技術(shù)方面：顧問方應(yīng)熟練掌握兩種以上主流BIM建模軟件（其中Revit為必須），對高難度建模（如曲面幕墻等）有足夠的技術(shù)能力解決；熟練掌握基于BIM模型的可視化表現(xiàn)、4D模擬、施工工藝模擬、工程量統(tǒng)計(jì)等技能；可編制項(xiàng)目級BIM標(biāo)準(zhǔn)，掌握從設(shè)計(jì)階段到施工階段的BIM模型轉(zhuǎn)換技術(shù)及前置條件。 EPC總承包施工單位施工單位在BIM能力方面的要求：熟練掌握Revit建模技能，可依據(jù)項(xiàng)目統(tǒng)一建模標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)計(jì)BIM模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善與深化，達(dá)到指導(dǎo)施工的深度；對施工階段的BIM各項(xiàng)應(yīng)用有深入的認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，具備基于BIM模型進(jìn)行施組方案的可視化表現(xiàn)、重難點(diǎn)施工工藝模擬、4D施工進(jìn)度模擬、工程量統(tǒng)計(jì)等方面的應(yīng)用能力，可根據(jù)現(xiàn)場需要進(jìn)行各項(xiàng)拓展應(yīng)用。 人員配置 BIM技術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)人員配置1) BIM項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目需求，輔助建設(shè)單位進(jìn)行總體BIM應(yīng)用策劃，編制BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、BIM項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書；策劃BIM技術(shù)在各階段的應(yīng)用工作；對各階段的BIM模型進(jìn)行質(zhì)量控制與成果審核。1) 現(xiàn)場BIM技術(shù)支持人員輔助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工BIM管理的BIM相關(guān)技術(shù)問題。 EPC總承包設(shè)計(jì)單位BIM崗位人員配置1) BIM負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方的BIM工作，落實(shí)安排各階段的工作內(nèi)容，滿足建設(shè)單位的要求。要求掌握BIM建模技能及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，落實(shí)BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)應(yīng)用工作，可與BIM顧問團(tuán)隊(duì)對接，具備基于BIM模型進(jìn)行專業(yè)沖突檢查、三維管線綜合設(shè)計(jì)的能力。2) BIM分項(xiàng)負(fù)責(zé)人一般分為土建專業(yè)負(fù)責(zé)人、機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)人，根據(jù)項(xiàng)目需求設(shè)定鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。3) BIM工程師主要涉及建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻和機(jī)電專業(yè)的BIM工程師（可由項(xiàng)目各專業(yè)工程師兼任）。 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)階段：序號(hào)內(nèi)容中建西南院計(jì)劃完成時(shí)間廣州優(yōu)比計(jì)劃完成時(shí)間1初步設(shè)計(jì)+15天2全圖施工圖+20天3室內(nèi)、標(biāo)識(shí)、幕墻、景觀初步設(shè)計(jì)+15天4室內(nèi)、標(biāo)識(shí)、幕墻、景觀施工圖設(shè)計(jì)+15天 施工階段：序號(hào)內(nèi)容中建三局計(jì)劃完成時(shí)間廣州優(yōu)比計(jì)劃完成時(shí)間1施工過程BIM應(yīng)用持續(xù)跟進(jìn)配合2竣工模型+20天 工作模式 項(xiàng)目信息協(xié)作模式1. 設(shè)計(jì)單位（中建西南院）基于設(shè)計(jì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或最新版本、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)成果通過郵件提交給建設(shè)單位。3. BIM顧問基于設(shè)計(jì)成果進(jìn)行BIM應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告通過郵件發(fā)送給設(shè)計(jì)單位，同時(shí)抄送建設(shè)單位。由建設(shè)單位、BIM顧問組做好會(huì)議記錄。 軟硬件資源配置 軟件配置本項(xiàng)目建模和應(yīng)用軟件主要為Autodesk公司的Revit和Navisworks。 至強(qiáng)174。 Quadro174。 7 專業(yè)版 64 位 (簡體中文)。盡可能使用高主頻（ GHz或以上）。顯卡：支持雙顯示器輸出的獨(dú)立圖形顯示卡，顯卡芯片GTX1060或以上，顯存容量4GB或以上。操作系統(tǒng)：Microsoft Windows 7 SP，64 位3) 移動(dòng)工作站：參考Dell Precision 7520 系列 英特爾174。 Quadro174。 7 專業(yè)版 64位 (簡體中文)。 模型整合與瀏覽軟件BIM模型整合軟件選用Autodesk公司的Navisworks Manager 2016；BIM模型瀏覽軟件選用Navisworks Freedom 2016。 軟件版本要求在各個(gè)應(yīng)用階段的實(shí)施過程中，無特殊情況，軟件的使用版本需保持穩(wěn)定。 BIM模型文件組織架構(gòu) 模型拆分與組織單個(gè)BIM模型文件應(yīng)控制在一定的大小范圍內(nèi)，以保持操作的靈活性，原則上以不超過200M為宜。 文件夾結(jié)構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)僅對服務(wù)器、共享平臺(tái)、個(gè)人電腦里的BIM模型正式文件存儲(chǔ)目錄結(jié)構(gòu)做出規(guī)定，對過程文件、臨時(shí)文件等不作規(guī)定。需注意，為保持模型文件的鏈接關(guān)系，模型工作文件不加日期后綴。避免與其它字段重復(fù)。7. 中心文件/本地文件（模型使用工作集時(shí)的強(qiáng)制要求）: 對于使用工作集的文件，必須在文件名的末尾添加“中心”或“本地”，以識(shí)別模型文件的本地文件或中心文件類型。 BIM建模標(biāo)準(zhǔn) 單位和坐標(biāo)1) 項(xiàng)目單位為毫米。單獨(dú)建立整體樓層、軸網(wǎng)定義文件，各專業(yè)通過鏈接此文件復(fù)制樓層及軸網(wǎng)定義，確保建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電統(tǒng)一采用同一個(gè)樓層與軸網(wǎng)定義，在模型整合時(shí)能夠以“原點(diǎn)對原點(diǎn)”精確定位。Revit模型文件里的標(biāo)高設(shè)置應(yīng)按建筑標(biāo)高設(shè)置，結(jié)構(gòu)的梁板柱標(biāo)高設(shè)置需按施工圖紙中建筑和結(jié)構(gòu)標(biāo)高相應(yīng)高差設(shè)置相應(yīng)偏移值；6) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件如有預(yù)留孔洞，Revit模型中需有反映；樓板開洞需按結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)置，要求用編輯樓板邊界的方式開洞，不允許用“豎井”命令開洞；7) 結(jié)構(gòu)樓板與建筑樓板（含填充層、面層）應(yīng)分開建模，外墻的砌體墻與面層（含填充層）應(yīng)分開建模；8) 注意砌體墻與結(jié)構(gòu)樓板、建筑樓板之間的關(guān)系，砌體墻應(yīng)砌于結(jié)構(gòu)樓板之上，而非建筑樓板之上；建筑樓板應(yīng)以房間墻體為界；9) 建筑施工圖設(shè)置有吊頂?shù)膮^(qū)域，吊頂按建施的高度及材料建模；10) 按建筑施工圖設(shè)置房間并命名，房間高度設(shè)至上層樓板底或吊頂；11) 施工階段的結(jié)構(gòu)梁、板按施工區(qū)段拆分。 設(shè)備管線顏色標(biāo)準(zhǔn)繪制機(jī)電的三維模型時(shí)，為明顯區(qū)分各機(jī)電系統(tǒng)類型，滿足后期管線綜合的出圖要求，需確定各專業(yè)系統(tǒng)配置的圖例顏色，見下表：機(jī)電模型顏色配置表：內(nèi)容對應(yīng)RGBBIM模型顏色內(nèi)容對應(yīng)RGBBIM模型顏色生活給水0，255，0　前室加壓風(fēng)管96，153，76　生活廢水100,100,100　消防排煙管0，255，0　生活污水60，60，60　消防補(bǔ)風(fēng)管255，0，255　生活熱水255，0，255　空調(diào)冷凍水供水管0，255，255　雨水255，255，0　空調(diào)冷凍水回水管0，153，153　中水0，127，0　空調(diào)冷凝水管0，0，255　消火栓255，0，0　空調(diào)冷卻水供水管255，0，255　自動(dòng)噴水255，191，0　空調(diào)冷卻水回水管153，0，153　冷卻循環(huán)水0，0，255　采暖供水管255，0，0　氣體滅火255，191，0　采暖回水管153，0，0　蒸汽255，191，0　地?zé)岜P管255，0，0　送風(fēng)管255，0，0　蒸汽管0，255，255　回風(fēng)管255，255，0　凝結(jié)水管0，0，255　新風(fēng)管0，255，255　補(bǔ)給水管/膨脹水管255，255，0　排風(fēng)管0，0，255　制冷劑管255，0，255　廚房排風(fēng)管153，0，204　燃?xì)夤?55，255，0　廚房補(bǔ)風(fēng)管191，0，255　強(qiáng)電橋架255,127,159　梯間加壓風(fēng)管191，255，0　弱電橋架255,223,127　 BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn) 各專業(yè)BIM模型完整性要求各專業(yè)BIM模型所包含構(gòu)件類型如下表所示。設(shè)計(jì)階段的模型是為設(shè)計(jì)方案調(diào)整提供依據(jù)，是對設(shè)計(jì)方案的可視化表達(dá)，是整個(gè)BIM項(xiàng)目應(yīng)用的基礎(chǔ)階段。 設(shè)計(jì)階段BIM模型管理 設(shè)計(jì)階段BIM模型管理原則1) 軟件平臺(tái)統(tǒng)一原則：為充分利用模型開展BIM工作，在不同階段模型采用的軟件平臺(tái)、版本需一致。3) 模型精度原則：嚴(yán)格按照各專業(yè)BIM建模標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建模型，模型精度符合“ BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)”要求。5) 按標(biāo)準(zhǔn)建模原則：建模方式應(yīng)遵循本標(biāo)準(zhǔn)第四章的建模標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范建模、組織有序，便于銜接。BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的工作作為這個(gè)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用工作的第一個(gè)階段，前期的準(zhǔn)備也是對整個(gè)項(xiàng)目開展BIM工作的準(zhǔn)備。2) 工程資料、圖紙的管理：在模型的繪制過程中應(yīng)遵循“實(shí)施過程的同步原則、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一致的原則”。3) 各專業(yè)BIM建模：設(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)工作主要是直接應(yīng)用BIM模型開始設(shè)計(jì)，或?qū)⒍SCAD圖紙轉(zhuǎn)化為BIM模型。4) 設(shè)計(jì)變更調(diào)整：BIM設(shè)計(jì)或建模過程中，遇到設(shè)計(jì)變更和工程的更改，需以BIM模型進(jìn)行變更復(fù)核，并根據(jù)確認(rèn)后的變更通知單對模型進(jìn)行修改確認(rèn)。5) 設(shè)計(jì)階段BIM模型創(chuàng)建與變更流程如下圖：6) 設(shè)計(jì)階段模型質(zhì)量進(jìn)度控制：設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量、進(jìn)度的控制主要由BIM顧問團(tuán)隊(duì)把控。 階段檢查內(nèi)容檢查單位驗(yàn)收單位檢查要點(diǎn)檢查頻率設(shè)計(jì)階段基礎(chǔ)模型BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)單位模型合規(guī)性每個(gè)階段設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)單位圖模一致性每半個(gè)月7) BIM技術(shù)在各階段的應(yīng)用：詳見本實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)第六章第一節(jié)。一般在BIM三維管線綜合設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行成果的驗(yàn)收與交付。施工階段的BIM模型需在設(shè)計(jì)階段BIM模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和拓展。2) 總包負(fù)責(zé)原則：施工階段的BIM模型由總包單位進(jìn)行深化、整合及區(qū)段劃分處理。4) 階段審核原則：每一個(gè)階段的BIM模型均需由總包提交BIM顧問團(tuán)隊(duì)審核，通過后提交建設(shè)單位，并將審核通過的資料歸檔匯總；如果項(xiàng)目不設(shè)BIM顧問，則由監(jiān)理，或建設(shè)單位設(shè)專人審查?？蓞⒖冀ㄔO(shè)單位《設(shè)計(jì)變更管理流程》。2) 設(shè)計(jì)階段BIM模型的接收：施工總承包單位組織對設(shè)計(jì)階段BIM模型的接收工作，檢查