【正文】 的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。其主要工作內(nèi)容及要求如下：（1）協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃，審查承包人提交的資金流計劃。建立工程量和支付價款的臺帳。（4）受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。（6）施工設(shè)計圖紙和設(shè)計變更下達(dá)前組織技術(shù)人員共同進(jìn)行檢查復(fù)核前后部位和結(jié)構(gòu)的銜接、錯、漏、碰、缺，復(fù)核計算設(shè)計工程量，進(jìn)行分類計量登錄臺帳，記錄變更、索賠的原因和處理的結(jié)論。所有變更與索賠的處理，應(yīng)有原始登記的憑據(jù)，并隨處理文件存檔備查。（8）對合同費用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月合同費用支付分析報告。9．施工安全監(jiān)督：應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》全面履行工程安全監(jiān)理責(zé)任。其主要工作內(nèi)容及要求如下：（1）審查批準(zhǔn)承包人對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。（3）按照發(fā)包人的統(tǒng)一布署檢查承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實施。（5）定期組織安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)評比表彰活動。（6）參加對安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析、審查承包人的安全事故報告及安全表報、監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。對安全事故的處理必須及時向發(fā)包人報告。11．協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收，對承包人的交工申請進(jìn)行評估，督促、檢查承包人按工程管理部門和發(fā)包人要求編制竣工文件，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料；編制監(jiān)理方面的竣工文件；配合發(fā)包人的交、竣工驗收和工程移交工作。2．大事記。4．資金到位和使用情況。6．合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。8．監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項。10．安全和環(huán)境問題。12．工程圖片。（二）不定期的監(jiān)理工作報告1．關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、工程變更的建議。3．工程進(jìn)度預(yù)測分析報告。2．施工計劃批復(fù)文件。4．施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。6．索賠受理、調(diào)查及處理文件。8．其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，組織監(jiān)理人員獨立、公正、公平、誠信、科學(xué)地開展工作，履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。（12）協(xié)調(diào)合同各方之間的關(guān)系?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理部全面履行監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。（2）確定監(jiān)理部人員職責(zé)分工，協(xié)調(diào)管理監(jiān)理部工作。（4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。（6）主持第一次工地會議，主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。（8）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。（10）主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，必要時對施工合同條款做出解釋。（12）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。（14）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。監(jiān)理工程師按照分工開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（2） 予審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。 （4）核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況。 （6）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系，按職責(zé)分工處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 （8）堅持巡回檢查，對關(guān)鍵工程部位和隱蔽工程實行旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。 （10）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實情況。 （12）審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計量結(jié)果，予審各類付款證書。 （14）參與工程質(zhì)量評定和驗收工作。在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，按照職責(zé)分工開展監(jiān)理工作。（五）監(jiān)理工作的主要方法和主要制度1. 主要工作方法（1）現(xiàn)場記錄。（2）巡視和旁站監(jiān)督堅持巡回檢查方式，做到施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員。（3）協(xié)調(diào)：互通信息，及時溝通，協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方的工作關(guān)系。（2）原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢測制度。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或做相應(yīng)處理。承包人完成一道工序或一個單元工程后都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗。（4）工程計量付款簽證制度：所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計量并經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)。（5）會議制度第一次工地會議。內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況、設(shè)計交底、監(jiān)理交底等。每月中旬或月末由監(jiān)理主持、參建各方參加的會議。監(jiān)理專題會議。以上會議討論決定的事項，監(jiān)理部應(yīng)作出會議記要，分發(fā)與會各方。監(jiān)理部應(yīng)及時向發(fā)包人報送監(jiān)理月報；監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理專題會議紀(jì)要；監(jiān)理部審核、批復(fù)的文件；關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)建議等。（8）工程驗收制度。二、工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制的原則：工程承建合同為依據(jù)，運用事先審批、事中監(jiān)督和事后檢驗的方法，實行以單元工程為基礎(chǔ)、工序控制為環(huán)節(jié)、承包人自控和監(jiān)理部監(jiān)控的程序，實現(xiàn)對工程的質(zhì)量控制。（三）監(jiān)督檢查承包人質(zhì)量保證體系必須貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的方針，切實作到以安全生產(chǎn)促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促工程進(jìn)度，精心組織、嚴(yán)格管理、按章作業(yè)、文明施工。對承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等上崗人員的資格進(jìn)行檢查。（四）開工條件的控制主體工程、單位工程具備開工條件后，承包人應(yīng)向監(jiān)理部提交開工申請，監(jiān)理部確認(rèn)后發(fā)簽開工令。（五） 核查設(shè)計文件和施工圖紙，確認(rèn)無誤后，加蓋監(jiān)理部印章，交付承包人按圖施工。監(jiān)理部審核后，向發(fā)包人報告，在征得設(shè)計單位同意后，簽發(fā)工程設(shè)計變更通知單。，而需增加工程措施時，由承包人提交申請報告，并附方案圖紙。（六） 建筑材料和工程設(shè)備的檢驗，承包人應(yīng)按承建合同的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場材料檢驗，填寫《進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗報告單》，出具材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。，要特別注意砂石骨料的含泥量。4..水泥品質(zhì)應(yīng)符合合同文件技術(shù)條款的規(guī)定，應(yīng)有產(chǎn)品出廠日期和廠家的品質(zhì)試驗報告。因儲存不當(dāng)造成建筑材料質(zhì)量下降時，應(yīng)進(jìn)行取樣試驗，并依據(jù)監(jiān)理部的指示降低標(biāo)號使用或禁止使用。，承包人可以在材料制安前14天提出使用代用材料的申請，報監(jiān)理部批準(zhǔn)。、構(gòu)配件和工程設(shè)備時，應(yīng)指示承包人立即整改。（七）施工測量控制網(wǎng)的檢查監(jiān)理部應(yīng)審批承包人制定的施工測量控制網(wǎng)和原始地形實測方案等，并對施測過程監(jiān)督，對測量成果進(jìn)行簽認(rèn)，或聯(lián)合測量，共同簽認(rèn)測量成果。（九）施工過程質(zhì)量控制，通過現(xiàn)場查看、查閱施工記錄及對材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢的方法，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，工程完建時，要及時組織驗收。；可以建議、要求、直至指令承包人對工程質(zhì)量管理中嚴(yán)重失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料以及造成質(zhì)量事故的責(zé)任人予以警告、處罰、撤換直至責(zé)令退場。未經(jīng)承包人自檢或不合格、自檢資料不完善的單元工程（或工序），監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗。（十一）質(zhì)量事故的調(diào)查處理，承包人應(yīng)及時提交質(zhì)量事故報告。3. 質(zhì)量事故的處理程序（1）質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)工程施工暫停令。（3）原因分析。（5）監(jiān)理部下達(dá)復(fù)工令。 ，并指示承包人按批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理設(shè)計進(jìn)行處理。三、工程進(jìn)度控制（一） 工程進(jìn)度控制的原則、階段性目標(biāo)為進(jìn)度控制的依據(jù)。，提高施工安排的科學(xué)性。（三）施工組織設(shè)計、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場自然條件及施工水平，在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，編制完成本工程項目施工組織設(shè)計，并于工程開工后15天內(nèi)報送監(jiān)理部審批。（2）施工管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員表。（4）總進(jìn)度計劃，控制性進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)有橫道圖。（6）主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源投入計劃。（8）安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。，14天內(nèi)提出修改意見或批準(zhǔn)實施。：（1） 合同總工期目標(biāo)、各階段性施工目標(biāo)。（3）計算實現(xiàn)各階段性目標(biāo)的勞動強(qiáng)度，擬投入機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞力、主要材料等施工資源配置計劃，并分析階段性目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。，14日內(nèi)予以批復(fù)。 （五）周、月進(jìn)度計劃承包人應(yīng)在每周、月開始向監(jiān)理部提交周、月年進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括：、月工程量及其施工面貌、材料用量和勞動力安排。、月業(yè)主應(yīng)提供的施工圖紙目錄等。（六）月進(jìn)度報告，向監(jiān)理部提交月進(jìn)度報告，其內(nèi)容包括：（1） 本月完成工程量和累計完成工程量。（3） 材料實際進(jìn)貨、消耗和庫存量。（5） 本月投入勞動力數(shù)量。（7） 當(dāng)前有影響施工進(jìn)度的因素和擬采取的改進(jìn)措施。（9） 安全事故以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。一般情況下，在每月底召開。（八）進(jìn)度計劃的調(diào)整和修訂，不論何種原因引起的工期延誤，承包人均應(yīng)及時作出調(diào)整，并在月進(jìn)度報告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計劃及其說明。，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)度可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實現(xiàn)，或業(yè)主為提前實現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求承包人加快施工進(jìn)度，監(jiān)理部將根據(jù)合同文件的規(guī)定，發(fā)出要求承包人加速趕工的指令，承包人應(yīng)予以執(zhí)行，并作出調(diào)整安排。（九）監(jiān)理部對施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)。 、人員、原材料的進(jìn)場記錄，并審核承包人的同期記錄。對關(guān)鍵線路的進(jìn)度實施重點跟蹤檢查。，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計劃時，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計劃。（2） 承包人未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時。（4） 承包人有違反承建合同的行為時。（2） 為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時。（4） 承包人拒絕服從監(jiān)理部的管理，不執(zhí)行監(jiān)理部的指示，從而將對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制嚴(yán)重產(chǎn)生影響時。，應(yīng)征得發(fā)包人同意。，監(jiān)理部未及時下達(dá)暫停施工通知時，在承包人提出暫停施工申請后，監(jiān)理部應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)予以答復(fù)。，監(jiān)理部應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工通知，明確復(fù)工范圍，并督促承包人執(zhí)行。（十一）工期延誤與提前在施工過程中，發(fā)生下列情況之一使施工進(jìn)度拖后而造成工期延誤時，承包人可要求發(fā)包人延