【正文】 ................................................................78 降低成本計劃與措施 ...................................................................................7815 附錄、擬投入主要施工機械設備表 ??????????????????????????????????????????????????????????????????8116 附錄 G、修訂頁 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????82110kV 變電站工程項目管理實施規(guī)劃1編制依據序 號 標 準 名 稱 標 準 號1 國家有關法律法規(guī)2 《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T 50326－20223 《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》 DL/T 543420224 《建筑工程施工組織設計規(guī)范》 GB/T5050220225 《110kV 變電站工程建設管理綱要》6 《國家電網公司施工項目部標準化工作手冊 330kV 及以上變電工程分冊》 2022 版7 《國家電網公司基建管理通則》 國網（基建/1）9220228 《國家電網公司基建項目管理規(guī)定》 國網（基建/2）11120229 《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》 國網（基建/2）173202210 《國家電網公司基建質量管理規(guī)定》 國網（基建/2）112202211《國家電網公司輸變電工程施工安全風險識別、評估及預控措施管理辦法》 國網（基建/3）176202212 《電力建設工程施工技術管理導則》國家電網工〔2022〕153 號13國家電網公司《輸變電工程施工安全管理及風險控制方案編制綱要（試行）》基建安質〔2022〕42 號14 《國家電網公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》 基建質量〔2022〕89 號15 《國家電網公司輸變電工程進度計劃管理辦法》 國網（基建/3）179202216 《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理辦法》 國網（基建/3）186202217 《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》 國網（基建/3）187202218 《國家電網公司輸變電工程建設監(jiān)理管理辦法》 國網（基建/3）190202219 《國家電網公司輸變電優(yōu)質工程評定管理辦法》 國網（基建/3）182202220 《國家電網公司輸變電工程驗收管理辦法》 國網（基建/3）188202221 《國家電網公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法》 國網（基建/3）189202222 《國家電網公司電網建設項目檔案管理辦法（試行） 》國家電網辦〔2022〕250 號23 《關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知》 基建安全〔2022〕25 號24《關于強化輸變電工程施工過程質量控制數碼照片采集與管理的工作要求》 基建質量〔2022〕322 號25 《國家電網公司輸變電工程標準工藝施工工藝示范手冊》及光盤 2022 版26 《國家電網公司輸變電工程標準工藝工藝標準庫》 2022 版110kV 變電站工程項目管理實施規(guī)劃序 號 標 準 名 稱 標 準 號27 《國家電網公司輸變電工程標準工藝典型施工方法》 （第一輯、第二輯）28 《國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》 基建質量〔2022〕19 號29 《輸變電工程建設標準強制性條文管理規(guī)程》 國家電網 Q/GDW 248202230 《國家電網公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施（2022 年版） 》 基建安全〔2022〕270 號31 《國家電網公司十八項電網重大反事故措施（修訂版） 》國家電網生技〔2022〕352 號32 《協(xié)調統(tǒng)一基建類和安全生產類標準差異條款（變電部分） 》 辦基建〔2022〕20 號33 《協(xié)調統(tǒng)一基建類和安全生產類標準差異條款》 國家電網科〔2022〕12 號34 《變電工程落地式鋼管腳手架搭設安全技術規(guī)范》國家電網Q/GDW 274202235 《電力建設安全工作規(guī)程（變電部分） 》 36 《國家電網公司電力建設安全工作規(guī)程（變電站部分） 》國家電網科〔2022〕1738 號37 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ80199138 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46202239 《國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法》 國網（基建/3）181202240 《國家電網公司輸變電工程試運行工作有關規(guī)定》國家電網基建〔2022〕613 號41 《110kV~1000kV 變電（換流）站土建工程施工質量驗收及評定規(guī)程》 基建質量〔2022〕75 號42 《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》 DL/43 《110 千伏及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》 DL/T782202244 《關于進一步明確變電站改、擴建工程有關事項的通知》 蘇電生〔2022〕1353 號45 《中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質工程）評選辦法》的通知 建協(xié)［2022］17 號46 綠色施工導則 建質【2022】233 號47 其他相關的施工及驗收規(guī)范、質量檢驗及評定規(guī)程48 110kV 變電站工程招投標文件、承包合同及施工圖紙50 本公司質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境整合管理體系文2工程概況與工程實施條件分析 工程概述110kV 變電站工程項目管理實施規(guī)劃 110kV 變電站位于泰興市燕頭鎮(zhèn)。根思路南側，全站總建筑面積 2718 平方米。工程分期建設，征地一次完成，按最終規(guī)模征地。全站一棟生產綜合樓，帶半地下室。軸線尺寸 。變壓器電壓等級110/10kV。工程計劃 2022 年 4 月開工（具體以監(jiān)理簽訂的開工令為準），2022 年 10 月 20日交付電氣安裝， 2022 年 12 月竣工投運。新建變電站電氣主接線及平面布置應用通用設計，設備均采用通用設備，主要技術方案合理。建筑設計體現(xiàn)工業(yè)化特點，工藝流暢，采用環(huán)保、節(jié)能材料。 2718 建筑面積2 電動推拉大門 樘 13 圍墻 m178。 810 均為4米寬5 污水集中井 座 16 室外電纜溝 m 140 暫估7 化糞池 座 18 消防吸水井 座 1布置方案：生產綜合樓唯一站區(qū)中間，西側兩條出線電纜溝，東側二條出線電纜溝，北側有四條出線電纜溝，污水集中井位于站區(qū)西北角。 工程實施條件及自然環(huán)境分析站址場地整體開闊，地形低洼，站內場地設計平均標高相當于 1985 年國家高程基準 米，室內177。變電站位于泰興市燕頭鎮(zhèn)根思路南側。3項目施工管理組織結構 項目管理組織結構項目經理部組織機構人員組成名單姓 名性別學歷 本項目擬任職務xx 男 本科 項目經理110kV 變電站工程項目管理實施規(guī)劃姓 名性別學歷 本項目擬任職務xx 男 本科 項目副經理xx 男 本科 項目總工xx 男 本科 項目安全員xx 男 本科 項目質檢員xx 男 本科 項目施工員xx 男 本科 項目資料員 項目管理機構人員及部門職責（項目常務副經理）施工項目經理是落實施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經理協(xié)助施工項目經理履行職責）（1）主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。（3）組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計） ，并負責監(jiān)督和落實。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。（6）負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，制訂復方措施。（7）合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。（9）負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質量評定工作，配合公司級專檢、110kV 變電站工程項目管理實施規(guī)劃監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關問題進行閉環(huán)整改。（11）項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。 （1）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網公司通用制度，組織編制施工安全管理及風險控制方案，施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件，并負責監(jiān)督落實。 （3）組織對項目全員進行安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求培訓工作。對施工圖紙和工程變更的執(zhí)行有效性負責，對施工圖紙中存在的問題，及時編制設計變更聯(lián)系單并報設計單位。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價。 （7）組織本項目全員的安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求等的培訓。當工程項目安全和質量存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。 （10）協(xié)助項目經理做好其他各項施工管理工作。110kV 變電站工程項目管理實施規(guī)劃 （1）熟悉有關設計文件，及時提出設計文件存在的問題。 （2）編制施工作業(yè)指導書等技術文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。 （4）參與審查安全施工作業(yè)票。協(xié)助項目經理全面負責項目實施過程中的質量控制和管理工作。 （2）對分包工程質量實施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質量。 （4）組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作。 （6）配合工程質量事件調查。（1）貫徹落實工程質量管理的有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導實施。（3）參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項目總共審核一般方案的安全技術措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術措施落實情況。（5）審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，110kV 變電站工程項目管理實施規(guī)劃制止不安全行為。（7）配合安全事件的調查處理。（1）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實建設管理單位有關造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。負責工程現(xiàn)場簽證費用的計算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關方報審。（4）編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關方報審。配合建設單位、上級單位及本單位財務、審計部門完成工程財務決算、審計以及財務稽核工作。（1）負責對工程施工圖紙、設計文件、施工信息及內、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。（3）建立文件資料管理臺賬，及時進行檔案移交工作。（1）根據項目部的施工安排，組織施工班組完成指定工作的施工調試任務。序號 施工隊 人數 工 作 職 責1 瓦工隊 共 35 人 負責站內建筑物、戶外構筑物土建施工110kV 變電站工程項目管理實施規(guī)劃序號 施工隊 人數 工 作 職 責2 木工隊 共 25 人 負責站內所有模板配置、安裝、拆除3 鋼筋工隊 共 15 人 負責站內所有鋼筋配置、綁扎4 裝修隊 共 12 人 負責站內所有的裝飾裝修5 水電安裝隊 共 8 人 負責站內所有的水電安裝及消防安裝4工期目標和施工進度計劃 工期目標及分解本公司對工程工期作出以下承諾：本工程計劃于 2022 年 04 月開工建設（以實際開工日期為準） ，2022 年 12 月底投運。本工程以生產綜合樓為主，對其它項目進行流水作業(yè)、串插進行。根據現(xiàn)場實際情況，設備、圖紙供應情況，積極組織人員、機械、材料進場，組織人員進行管理策劃，進行辦公、生產、生活臨建的搭設，創(chuàng)造條件，盡早開工。（2）由于本工程的施工進度控制時間要求精度比較高，本工程在組織各項工程特別是鋼筋、模板、混凝土工程的施工過程中的時間控制，應按小時的施工精度進行控制。因此，工程施工過程中項目部應合理組織各相關部門的及時檢驗、隱蔽驗收。對因樓面模板未能及時進行驗收的，可做好混凝土澆筑前的所有準備工作，一經驗收馬上投入施工。充分發(fā)揮企業(yè)以往的施工經驗，編制最優(yōu)化的施工方案。（4）項目部技術員協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，做詳細的施工方案和施工技術交底。采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍，適時編制合理的施工方案對工期加以保證。 進度計劃風險分析及控制措施風險原因 控制措施對自購材料部分，早排計劃，早聯(lián)系、早落實。天晴時抓緊進行戶外設備安裝。項目部建立健全良好的技術管理組織。技術措施對施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件作好物資和工器具等方面的準備。機具設備現(xiàn)場配備機具員，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。派專人協(xié)助催交催運。安裝、調整過程中嚴把設備質量關。提前制定詳細圖紙需求計劃提交業(yè)主。（1）本工程施工工期較為緊張。（2）發(fā)揮國家一級施工總承包企業(yè)（調試分公司具備國家甲級調試資質）的施工力量，將把在其它工程總結出的進度保證的經驗用于本變電站的施工中。（4）作為施工單位，積極與其他參建單位、供貨單位等及時協(xié)調溝通確保施工進度的實現(xiàn)，并對施工進度控制提出自己的建議。（1）充分利用微機信息管理系統(tǒng)和 INTERNET 網絡，運用 P3amp。（2）工程開工前建議監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計院等單位一起討論并制定出工程的2 級網絡進度計劃，各單位根據該進度計劃再制定出 4 級進度計劃，4 級進度計劃不得突破