【正文】 一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)、調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展日常生產(chǎn)安全調(diào)度工作，對(duì)調(diào)度工作負(fù)直接管理責(zé)任。三、必須帶領(lǐng)科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，并貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按三大堆積作業(yè)，督查礦組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，搞好文化宣傳活動(dòng)。五、主要負(fù)責(zé)調(diào)度分管范圍的文明衛(wèi)生，材料請(qǐng)購(gòu)、宣傳培訓(xùn)、檢身工作及井下材料管理，材料存放、工表審核、出勤管理工作。七、負(fù)責(zé)每月的分管人員考核工作。 調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制一、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)地測(cè)地質(zhì)、水文及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹執(zhí)行技術(shù)方針、政策、規(guī)程、規(guī)范，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、辦法等。三、協(xié)助主任組織編制礦區(qū)防治水方案、地測(cè)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并組織落實(shí)檢查，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。抓好礦井“三書(shū)一總結(jié)”、地質(zhì)及水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、儲(chǔ)量管理資料工作。無(wú)、認(rèn)真做好受水威脅的采掘工作面的防治工作，落實(shí)措施，杜絕重大突水事故的發(fā)生。七、負(fù)責(zé)組織地測(cè)業(yè)務(wù)會(huì)，解決地測(cè)處的業(yè)務(wù)問(wèn)題，積極組織參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，推廣先進(jìn)技術(shù)。九、在領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分上主抓地質(zhì)、水文及標(biāo)準(zhǔn)化工作。調(diào)度員崗位責(zé)任制一、在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的值班工作，及分管職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，對(duì)值班期間的工作負(fù)直接責(zé)任。三、保證24小時(shí)值班不斷線，搞好現(xiàn)場(chǎng)交接，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、串崗現(xiàn)象。五、負(fù)責(zé)值班期間的衛(wèi)生工作，并監(jiān)督各科室的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。七、值班期間，負(fù)責(zé)地面人員、管理人員考勤工作，嚴(yán)禁代簽到，并審核簽到表。各種材料出入庫(kù)當(dāng)班必須填匯總單。九、積極處理當(dāng)班井上、下發(fā)生的各種問(wèn)題，服從值班礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作。十一、每周協(xié)調(diào)組織一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)生的災(zāi)害，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知上級(jí)有關(guān)部門(mén)，迅速組織調(diào)動(dòng)人員、物資、設(shè)備、車(chē)輛進(jìn)行搶險(xiǎn)救治。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。三、組織制定、督促實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃3． 參與計(jì)劃的制訂，并從安全生產(chǎn)角度提出意見(jiàn)。5． 負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。7． 督查、落實(shí)處理各礦井各類不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，先安全后生產(chǎn)。六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故9． 負(fù)責(zé)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)、督查及督辦工作，防止因督辦不及時(shí)、不到位而延誤工作及發(fā)生各類事故。11． 組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議。九、其他13． 對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行專題調(diào)度，并做好記錄和總結(jié)。15． 及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的調(diào)度通知指令。 調(diào)度副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問(wèn)題。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。 四、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門(mén)采取措施，及時(shí)處理。 六、參加有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 八、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進(jìn)行。 在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室的各項(xiàng)技術(shù)工作。 深入井下現(xiàn)場(chǎng)，密切掌握生產(chǎn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做出決策。 參與并組織各種重大事故的搶險(xiǎn)、調(diào)查、處理、分析工作。 調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1． 負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)本崗位業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)。對(duì)重大事故隱患立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。四、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故4． 負(fù)責(zé)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)、督查及督辦工作，防止因督辦不及時(shí)、不到位而延誤工作及發(fā)生各類事故。6． 認(rèn)真做好安全通知、通報(bào)、指令的接收與傳達(dá)工作。調(diào)度值班制度一、負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。三、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并簽名，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事項(xiàng)要向接班人交待清楚。六、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車(chē)輛、物資；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。值班人員無(wú)故不得離開(kāi)值班室，如有特殊情況離開(kāi)的需提前匯報(bào)調(diào)度室，并安排本單位班子成員替班。二、所有工作人員上班一律提前十分鐘報(bào)到，并做好以下幾點(diǎn)：（一）在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，填寫(xiě)好調(diào)度日志和交接班制度。交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因。交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。三、坐臺(tái)調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問(wèn)題未處理或隱瞞問(wèn)題時(shí)有權(quán)拒絕接班并報(bào)值班主任。（二）凡不到點(diǎn)下班或未辦理交接班手續(xù)者均按脫崗嚴(yán)肅處理。井下各區(qū)隊(duì)、調(diào)度室必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。 二、礦井每逢周五，要將生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、本周生產(chǎn)活動(dòng)分析安全隱患和下周的生產(chǎn)安排和措施，于當(dāng)日的中午12點(diǎn)以前匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。各單位提交的工程驗(yàn)收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請(qǐng)單必須在分管礦領(lǐng)導(dǎo)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天16點(diǎn)以前報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室通知有關(guān)單位做好工作安排。施工單位嚴(yán)格按申請(qǐng)單作業(yè)，并實(shí)時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)開(kāi)工、竣工時(shí)間及施工情況，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者50元?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)、每少匯報(bào)一次罰款50元。生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃；同時(shí)交班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。井下區(qū)隊(duì)跟班人員每班不少于3次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，每少匯報(bào)一次罰款50元。真正把“安全第一”落實(shí)到位。 入井人員：礦領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)正職及生產(chǎn)、調(diào)度、通風(fēng)、地測(cè)、機(jī)電、安全部門(mén)副職。 下井要求： 入井人員在調(diào)度室登記簽名，入井后電話匯報(bào)調(diào)度室期其姓名、地點(diǎn)、去向及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況。 礦領(lǐng)導(dǎo)正職每月下井不少于15次，生產(chǎn)及副職每月不少于25次，其他副職不少于15次。 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班不少于10次，中層不少于20次。 其他執(zhí)行本礦規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)值、帶班規(guī)定。 本制度從發(fā)布之日起施行。一、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。三、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。五、每月請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度 一、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 三、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無(wú)條件地服從安全。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。 凡在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車(chē)輛、物資等進(jìn)行搶救。 積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三章規(guī)定。各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況。安排布置下月工作重點(diǎn)。三、安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次。四、安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)人員有“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、特殊工種及科級(jí)干事、地面輔助單位主要負(fù)責(zé)人。六、安全生產(chǎn)例會(huì)由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)，安全科做好記錄，并做好會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門(mén)。調(diào)度文檔管理制度為了加強(qiáng)對(duì)文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，特制定調(diào)度文檔管理制度： 班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。 死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。 檔案資料，應(yīng)有專人兼管。 填寫(xiě)案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。 檔案的借閱管理制度 檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。 檔案借閱