萊州糧食物流信息化建設(shè)研討-在線瀏覽
2025-07-15 00:37本頁(yè)面
【正文】 消費(fèi)者 糧食收購(gòu)貸款 糧食調(diào)銷貸款客觀上看，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為國(guó)家為人民作出過(guò)巨大的歷史貢獻(xiàn)，但其現(xiàn)狀的確差強(qiáng)人意、舉步維艱。②沒有有效地實(shí)施銀企聯(lián)網(wǎng)，資金缺口大，要么給農(nóng)民“打白條子”，要么就敞開收購(gòu)的糧食幾乎全部壓倉(cāng)在庫(kù)，企業(yè)虧損掛帳嚴(yán)重。④由于農(nóng)村實(shí)行了承包責(zé)任制，基本生產(chǎn)單位變小，使得糧食物流和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系在農(nóng)戶和鄉(xiāng)糧所之間出現(xiàn)了脫節(jié)，糧食產(chǎn)品商品率低，⑤政府農(nóng)業(yè)部門“只管下種植計(jì)劃、不管糧食銷售”，農(nóng)民“只管種糧、不問(wèn)市場(chǎng)”，糧食部門“只管收糧、不管掙賠”，糧食的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)脫節(jié)。無(wú)論是要理順這個(gè)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，還是要根治“糧食黑洞”、實(shí)現(xiàn)“錢隨糧走、庫(kù)貸掛購(gòu)、購(gòu)貸銷還、錢貨兩清”的收購(gòu)糧食資金封閉運(yùn)行模式，唯一的出路就是實(shí)行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：通過(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”以提升糧價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，而現(xiàn)代糧食物流可能是訂單農(nóng)業(yè)的絕妙的出路。而國(guó)有糧食系統(tǒng)僅僅是政府的一個(gè)職能部門。2002年的國(guó)家八部委關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見，要求在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)糧食市場(chǎng)化，對(duì)“第二方物流企業(yè)”進(jìn)行重新“洗牌”，客觀上提出了第三方物流的發(fā)展要求。②變“儲(chǔ)”為“流”，變坐商為行商，變政策收購(gòu)為定單農(nóng)業(yè)。改革模式設(shè)計(jì)流程創(chuàng)新和優(yōu)化運(yùn)行的原則：①不僅著眼于流程的局部環(huán)節(jié)，主要從全程角度建立以協(xié)同業(yè)務(wù)流程和企業(yè)間戰(zhàn)略合作伙伴為特點(diǎn)的糧食供應(yīng)鏈；②不僅著眼于物流本身的發(fā)展還要看到糧食物流對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的影響，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。這類企業(yè)可能是糧改先進(jìn)標(biāo)兵單位或大中型機(jī)械化中轉(zhuǎn)糧庫(kù)。②海運(yùn)糧食的運(yùn)輸費(fèi)用比鐵路低，每年可為萊州和周邊地區(qū)降低運(yùn)費(fèi)4200萬(wàn)元。④兼并瑞士面粉生產(chǎn)線1條，并將其改造成零售配送中心，每年可新增盈利2000萬(wàn)元。 以上合計(jì)。萊州實(shí)驗(yàn)性地開展現(xiàn)代糧食物流改革模式的理論設(shè)計(jì)和改革實(shí)踐都具有極強(qiáng)的可操作性，對(duì)流程創(chuàng)新乃至糧食流通體制改革具有重要的示范作用，有助于中國(guó)在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。用信息化技術(shù)手段建設(shè)現(xiàn)代糧食物流體系，是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下進(jìn)行糧食流通體制改革的一個(gè)思路。信息系統(tǒng)分前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)：前臺(tái)有糧食物流計(jì)算機(jī)集成管理系統(tǒng)（CIMS）、糧食
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