中國(guó)電子信息企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-07-14 22:54本頁(yè)面
【正文】 加壓力來(lái)強(qiáng)化其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。 （二）企業(yè)戰(zhàn)略 由于技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)高收益的特征，技術(shù)創(chuàng)新的主體主要是大型跨國(guó)公司和風(fēng)險(xiǎn)資本投資的企業(yè)，因?yàn)榇笮推髽I(yè)和風(fēng)險(xiǎn)資本具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以利用創(chuàng)新組合減少和消除風(fēng)險(xiǎn)。 發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司在技術(shù)創(chuàng)新中具有巨大優(yōu)勢(shì)。如2004年美國(guó)微軟、IBM、英特爾、日本索尼、芬蘭諾基亞、 ％、％、14％、％、％、％?？鐕?guó)公司研發(fā)投入的重點(diǎn)是下一代產(chǎn)品，當(dāng)前產(chǎn)品的研發(fā)投入占研發(fā)總投入的比重很小。 美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本在高峰期達(dá)到近1000億美元，約占其GDP的1％左右。風(fēng)險(xiǎn)資本的技術(shù)創(chuàng)新和跨國(guó)公司的技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，二者的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展有利于發(fā)達(dá)國(guó)家保持技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先地位。 2. 加強(qiáng)商業(yè)創(chuàng)新 電子信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)快速進(jìn)步促進(jìn)了商業(yè)模式創(chuàng)新。 由于信息產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)特性，信息產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，跨國(guó)公司不斷重組業(yè)務(wù)鏈，將低附加值環(huán)節(jié)外包，專注于高附加值和公司的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，高回報(bào)保證了持續(xù)的高創(chuàng)新投入。 新興企業(yè)通過(guò)“快魚吃慢魚”快速發(fā)展。如美國(guó)谷歌公司在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造了“用戶免費(fèi)、后向收費(fèi)”的商業(yè)模式，顛覆了傳統(tǒng)的“服務(wù)收費(fèi)”商業(yè)模式，并快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)上為全球提供信息服務(wù)的跨國(guó)公司。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在領(lǐng)先電子信息企業(yè)戰(zhàn)略中占有重要地位。發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)先企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括兩方面內(nèi)容：首先，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取。大型電子信息跨國(guó)公司平均每天要申請(qǐng)10項(xiàng)專利，每年約3000項(xiàng)以上專利，維護(hù)保有專利在數(shù)萬(wàn)件以上。第二，充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)鞏固市場(chǎng)地位。依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壟斷可以獲得多方面的利益，包括：出售知識(shí)使用許可，獲得投資收益；與聯(lián)盟企業(yè)交叉許可，減少進(jìn)入市場(chǎng)的障礙；通過(guò)漫天要價(jià)，阻止企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入；利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。 4. 重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成有三種機(jī)制：公共機(jī)構(gòu)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)聯(lián)盟制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論采取什幺方式形成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其共同點(diǎn)是：市場(chǎng)力量是決定性力量，技術(shù)和權(quán)威是次要因素。 由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)太高，多數(shù)情況下全球主要電子信息企業(yè)會(huì)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成妥協(xié)，避免出現(xiàn)對(duì)決的局面。 領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將全世界的消費(fèi)者和跟隨廠商限定在預(yù)設(shè)的路線上。領(lǐng)先企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：一是獲取市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，二是利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益。 中國(guó)電子信息企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)基本上是跟隨者。第二，我國(guó)企業(yè)規(guī)模小，盈利能力弱，因此研發(fā)投入受到極大限制。企業(yè)有限的創(chuàng)新資源幾乎全部投入在當(dāng)前產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上，而發(fā)達(dá)國(guó)家的政府和企業(yè)已經(jīng)將創(chuàng)新重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到未來(lái)下一代產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)上。 中國(guó)電子信息企業(yè)已經(jīng)充分利用了低成本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)獲得了快速發(fā)展。中國(guó)的海爾、聯(lián)想、TCL、華為、中興等企業(yè)依靠低成本優(yōu)勢(shì)在全球市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，正在發(fā)展為有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。 由于市場(chǎng)的開放和國(guó)外企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，中國(guó)企業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)不斷削弱。 跨國(guó)公司由于規(guī)模大、管理層級(jí)多，在一定的程度上存在“
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