【正文】 403從合同管理的角度為設(shè)計(jì)文件的編制提出建議2404協(xié)助委托人設(shè)計(jì)競(jìng)選或設(shè)計(jì)招標(biāo)，根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選或設(shè)計(jì)招標(biāo)的結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)的合同結(jié)構(gòu)2405協(xié)助委托方起草設(shè)計(jì)合同，參與設(shè)計(jì)合同的談判、簽定工作2406從目標(biāo)控制的角度分析設(shè)計(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)，制定設(shè)計(jì)合同管理方案2407分析、編制索賠管理初步方案，以防范索賠事件的發(fā)生2501進(jìn)行信息分類(lèi)，建立項(xiàng)目的信息編碼體系 2502編制項(xiàng)目信息管理制度 2503收集、整理、分類(lèi)歸檔各種項(xiàng)目管理信息2504協(xié)助委托方建立會(huì)議制度，管理各種會(huì)議記錄2505建立各種報(bào)表和報(bào)告制度，確保信息流暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確2506向設(shè)計(jì)單位提供所需的各種資料及外部條件的證明書(shū)2507填寫(xiě)項(xiàng)目管理工作日志2508每月向委托方遞交項(xiàng)目管理工作月報(bào)2509運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)向委托方提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各類(lèi)信息、各種報(bào)表和報(bào)告2510將所有項(xiàng)目管理信息分類(lèi)裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目管理工作結(jié)束后遞交委托方2601分析項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出項(xiàng)目實(shí)施的組織方案 2602協(xié)助委托方分析委托方的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)委托方的組織進(jìn)行必要的調(diào)整2603編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃，包括項(xiàng)目管理班子內(nèi)部的工作分工、工作流程的制定、標(biāo)準(zhǔn)文件格式的制定、建立管理制度等2604編制設(shè)計(jì)工作的組織方案并控制其實(shí)施2605協(xié)助委托方班子內(nèi)部的工作分工、工作流程的制定、標(biāo)準(zhǔn)文件格式的制定、建立管理制度等2606協(xié)助委托方辦理設(shè)計(jì)審批方案2607根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)賽及評(píng)審結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)單位的建議2608協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備過(guò)程中的各種工作關(guān)系，協(xié)助委托方解決有關(guān)糾紛事宜3. 設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容3101在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證3102根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總投資估算，供委托方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助委托方對(duì)估算作出調(diào)整3103進(jìn)一步編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過(guò)程中若有必要，及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議3104審核項(xiàng)目總投資概算，在設(shè)計(jì)深化過(guò)程中嚴(yán)格控制在總概算所確定的投資計(jì)劃值中，對(duì)設(shè)計(jì)概算作出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議3105根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表，編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)，對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議3106從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出咨詢(xún)報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法，供委托方參考3107審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計(jì)劃3108采用價(jià)值工程方法，在充分滿(mǎn)足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力3109進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的動(dòng)態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報(bào)表和報(bào)告3110控制設(shè)計(jì)變更，注意檢查變更設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿(mǎn)足委托方的要求 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制3201參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論3202審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠3203協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，審核甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單3204協(xié)助委托方確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式3205督促委托方對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定3206在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，并提交各種進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào))3207協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系，使專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求3301協(xié)助委托方進(jìn)一步確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)委托方的要求，編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書(shū)的一部分3302研究圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書(shū)等設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的變更，需會(huì)同委托方核簽3303審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書(shū)等設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)質(zhì)量獲得市有關(guān)部門(mén)審查通過(guò)3304在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中，協(xié)助審核設(shè)計(jì)是否符合委托方對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)3305若有必要，組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行分析、論證，以確定施工的可行性、結(jié)構(gòu)的可靠性，進(jìn)一步降低建造成本3306協(xié)助智能化設(shè)計(jì)和供貨單位進(jìn)行大樓智能化總體設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析3307對(duì)常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)3308審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，爭(zhēng)取獲得市有關(guān)部門(mén)審查通過(guò)3309審核施工圖設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，是否滿(mǎn)足可施工性的要求，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行3310對(duì)項(xiàng)目所采用的主要設(shè)備、材料充分了解其用途，并作出市場(chǎng)調(diào)查分析；對(duì)設(shè)備、材料的選用提出咨詢(xún)報(bào)告，在滿(mǎn)足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本3311會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，必要時(shí)組織會(huì)議或?qū)＜艺撟C3401協(xié)助委托方確定設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)3402協(xié)助委托方選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文本，起草設(shè)計(jì)合同及特殊條款3403從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計(jì)合同條款，分析合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移3404參與設(shè)計(jì)合同談判3405進(jìn)行設(shè)計(jì)合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽定補(bǔ)充協(xié)議等事宜3406分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對(duì)策，減少委托方索賠事件的發(fā)生，協(xié)助委托方處理有關(guān)設(shè)計(jì)合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜3407向委托方遞交有關(guān)合同管理的報(bào)表和報(bào)告3501對(duì)設(shè)計(jì)階段的信息進(jìn)行分解，建立設(shè)計(jì)階段工程信息編碼體系3502建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行3503進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類(lèi)工程信息的收集、分類(lèi)存檔和整理3504運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)向委托方提供項(xiàng)目管理各種報(bào)表和報(bào)告3505協(xié)助委托方建立有關(guān)會(huì)議制度，整理會(huì)議記錄3506督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案3507協(xié)助委托方進(jìn)行圖紙和設(shè)計(jì)文件的分發(fā)、管理3508填寫(xiě)項(xiàng)目管理工作記錄，每月向委托方遞交設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理工作月報(bào)3509將所有設(shè)計(jì)文檔（包括圖紙、技術(shù)說(shuō)明、來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要、政府批件等）裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目結(jié)束后遞交委托方3601協(xié)助委托方協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行3602協(xié)助委托方處理設(shè)計(jì)與各市政部門(mén)和主管部門(mén)的聯(lián)系，摸清有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求3603協(xié)助委托方做好方案及擴(kuò)初審批的準(zhǔn)備工作，協(xié)助處理和解決方案和擴(kuò)初審批的有關(guān)問(wèn)題3604協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)之間的關(guān)系3605協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的關(guān)系3606協(xié)助設(shè)計(jì)方進(jìn)行主體設(shè)計(jì)與專(zhuān)業(yè)細(xì)部設(shè)計(jì)、中外合作設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)施工招標(biāo)階段的服務(wù)內(nèi)容4101編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的發(fā)包計(jì)劃和各招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃4102審查招標(biāo)文件并會(huì)同委托人與招標(biāo)文件編制單位商討修改招標(biāo)文件。必要時(shí)，監(jiān)理人可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)5108對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)