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青島啤酒微營銷策劃方案-在線瀏覽

2025-07-12 22:17本頁面
  

【正文】 勢 “家族品牌”多,產(chǎn)品缺乏差異化; 啤酒口味偏重; 中高價位產(chǎn)品的低市場占有率; 分銷渠道有待整頓 機 會 國內(nèi)市場仍有較大開發(fā)空間; 品牌形象深入人心; 奧運會讓世界進一步向世界推廣了品牌 威 脅 外資品牌對國際市場的資源占領(lǐng)和操控; 外國品牌進一步本土化,本土品牌實力強大; 國際經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定 市場細分 地區(qū)細分 人口細分 心理細分 消費群體主要是由中等文化以上(大專 .本科),中等收入以上的社會價層,經(jīng)濟收入較高,社交廣泛,應酬交多的這部分時尚人士組成。 技術(shù),積極開發(fā)新產(chǎn)品。 產(chǎn)品策略 ,青島啤酒和同行業(yè)的競爭應從初級的同質(zhì)化產(chǎn)品價格競爭,轉(zhuǎn)入消費行為細
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