建設(shè)單位項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告-在線瀏覽
2025-07-04 12:21本頁面
【正文】 數(shù)量，；涵洞6道圓管涵、4道蓋板涵、縱向波紋管涵1道；，；防護(hù)工程6957m3；， m2，面層28787 m2。（六）主要參建單位 設(shè)計(jì)單位：***省***交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 施工單位： ***省第五工程有限公司 監(jiān)理單位：******公路監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)督單位：***交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督處 檢測單位：***交通建設(shè)試驗(yàn)檢測中心和******橋隧技術(shù)有限公司二、建設(shè)管理情況： （一）前期工作設(shè)計(jì)單位招標(biāo)情況本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和地質(zhì)勘察工作由***省***交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成。項(xiàng)目的招標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家工程招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，對監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行了公開、公正、公平的評(píng)標(biāo)，整個(gè)過程進(jìn)展順利。（二）征地拆遷情況***公路的拆遷工作由******區(qū)交通局負(fù)責(zé)。指揮部設(shè)綜合辦公室、工程部、合同部等各職能部門。質(zhì)量控制措施與效果工程質(zhì)量是工程的生命。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，召開施工現(xiàn)場會(huì)，通過表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)、處罰等多種形式使工程達(dá)到規(guī)范要求，對于工程質(zhì)量意識(shí)淡漠、存在質(zhì)量缺陷的單位，通過開會(huì)、下發(fā)文件提高工程質(zhì)量意識(shí)，責(zé)令返工或直接報(bào)廢不合格工程，消除質(zhì)量缺陷，警示其他施工單位，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。指揮部每月組織進(jìn)行一次有施工單位經(jīng)理、總工、監(jiān)理辦總監(jiān)、監(jiān)理工程師及指揮部參加的全線工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明工地、安全生產(chǎn)、履約表現(xiàn)勞動(dòng)競賽檢查評(píng)比活動(dòng)。分解質(zhì)量目標(biāo)，努力做好以質(zhì)檢為核心的管理工作，按單位工程、分項(xiàng)工程簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任。指揮部還實(shí)行質(zhì)量檢查通知單制度，指揮部工作人員在工地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨時(shí)簽發(fā)質(zhì)量檢查通知單，一聯(lián)通知施工標(biāo)段，限期返工，徹底糾正；一聯(lián)通知監(jiān)理，按通知單認(rèn)真檢查，加強(qiáng)旁站；一聯(lián)項(xiàng)目部存檔并累計(jì)到當(dāng)月勞動(dòng)競賽評(píng)比中扣分。對質(zhì)檢站提出的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析研究，及時(shí)解決。在每個(gè)分項(xiàng)工程完成之后，項(xiàng)目辦在施工單位按規(guī)定自檢的基礎(chǔ)上，會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真的抽查，抽檢頻率大于50%；只有抽檢合格，方能進(jìn)行下一分項(xiàng)工程的施工，確保了每一分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。由于采取了這些措施，有效的杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生，從根本上保證了工程質(zhì)量。進(jìn)度管理***至***二級(jí)公路（***段）工程于2010年3月20日開工建設(shè)，2012年6月20日建成通車，共27個(gè)月，全面完成了主線合同工程任務(wù)，我們主要采取了如下措施：（1）以科學(xué)的態(tài)度對待進(jìn)度，正確的解決工程進(jìn)度中出現(xiàn)的實(shí)際問題。雖然由于實(shí)際需要而產(chǎn)生的變更工程，在一定程度上增加了投資，但提供了確保工程質(zhì)量的必要重要條件，使工程質(zhì)量達(dá)到原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這為按期完工奠定了基礎(chǔ)。本工程在解決施工進(jìn)度問題上，主
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1