【正文】 證，各 單位車間 裝置必須 加強管理，建立健全管理制度 ， 嚴禁將 消防 水 泵房改作它用或在泵房內(nèi)亂放雜物。 第三條 除日常檢查時，應(yīng)每月對 噴 水滅火系統(tǒng)進行 定期檢查 （一） 噴頭。 （二） 管路。對水霧系統(tǒng)管路中的過濾裝置應(yīng)定期清掃。 （三） 水源。檢查消防泵的啟動、吸水、流量和揚程，驗證系統(tǒng)供水能力。 第四條 年度檢查 及消防設(shè)施的維修 （一） 每兩年對儲水設(shè)備應(yīng)維修一次，進行修補和重新油漆。 （三） 噴水系統(tǒng)每年應(yīng)進行一次可靠性評價，并對施工驗收、日常管理維護、修理情況進行總結(jié)。 各單位 每半年至少進行一次全面檢查維修 ， 并建檔管理 ，自覺接受消防安全及治安保衛(wèi)部門的檢查。 （二） 消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動靈活。 （四） 消火拴箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。 五、 消防安全疏散設(shè)施的定期檢查 消防安全疏散設(shè)施包括疏散通道、安全出口、疏散樓梯、防火門、防火卷簾門、疏散指示、應(yīng)急照明燈具等設(shè)施。 第一條 每日對安全疏散設(shè)施進行巡查，發(fā)現(xiàn)有以下問題之一的，應(yīng)立即整改 ： （ 1） 占用疏散通道。 （ 3） 鎖閉疏散門。 （ 5） 破壞、覆蓋、挪用疏散指示標示、應(yīng)急照明燈具。 第三條 每月對防火卷簾門和防火門的開啟情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)開啟不靈活、閉門器損壞等 故障及時維修。 六、 滅火器材的定期檢查 第一條 滅火器的使用單位， 每日 由專人負責(zé)， 應(yīng)對滅火器進行檢查 維護 ，確保其始終處于完好狀態(tài) 。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多，也必須按規(guī)定要求在充裝。 檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明原因，檢修后重新灌裝 。 檢查滅火器可見零件是否完整；有無變形、松動、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理 。 定期檢查 干粉滅火器使用年限為 1 年，推車式干粉滅火器為1 年。 按照各種移動式消防器材的使用要求，按期更換藥劑，在器材上要標明更換日期，有效截止時間。 檢查 每具滅火器材上標注有 的 出廠日期 是否清晰 。 第二章 三交河煤礦 重點防火部位安全 管理規(guī)定 礦調(diào)度室 、庫房（ 油庫、木料場 ） 、職工公寓、 職工食堂、 礦電視臺、洗煤廠化驗室、楊坡風(fēng)機房、變電所、鍋爐房、勞資科檔案室、礦辦資料檔案室 、圖書閱覽室 、醫(yī)療所 、監(jiān)控室 、停車場 。制定本規(guī)定。 庫房 消防安全由本單位及其上級主管部門負責(zé) ，由 保衛(wèi)科 監(jiān)督檢查 。儲存火藥、炸藥、火工品的 庫房 ，按照 集團公司 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第 五 條 庫房 防火負責(zé)人負有下列職責(zé)： （一） 組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的消防工作； （二） 由庫房所屬單位負責(zé)人根據(jù)季節(jié)的變化及人員的調(diào)整， 組織 擬定 電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度，落實逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制 ，以備上級消防安全部門監(jiān)督檢查。 第 七 條 對 新上崗的 庫房 保管員 應(yīng)當進行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格， 向保衛(wèi)科備案后， 方可上崗作業(yè)。 庫房 嚴格執(zhí)行夜間值班、 防火巡查 制度， 單位負責(zé)人 應(yīng)當認真檢查，督促落實。必須露天存放時，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。 第十 一 條 桶裝 汽油、柴油、齒輪潤滑油及 易燃易爆 物品 和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱 和 性質(zhì)。 第 十 三 條 使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當存放在安全 地點，定期處理。 第 十 五 條 儲存 易燃、可燃性 物品的庫房布局、儲存類別不得擅自改變。 第 十 六 條 進入庫區(qū)的所有機動車輛，必須安裝防火罩。 第 十 八 條 各種機動車輛裝卸物品后，不準在庫區(qū)、庫房、貨場內(nèi)停放和修理。因裝卸作業(yè)確需搭建時，必須經(jīng)單位防火負責(zé)人批準，裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施。 第二條 職工公寓 必須 貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實行“誰主管，誰 負責(zé)”的原則，防火 安全 工作 由 物業(yè)站 負責(zé)， 由保衛(wèi)科進行 監(jiān)督檢查 。 第 四 條 職工公寓物業(yè)管理服務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行崗位防火責(zé)任制和工作職責(zé)。 第 六 條 職工公寓內(nèi)不準存放易燃易爆等化學(xué)危險物品。 第八 條 職工公寓內(nèi)不準使用電熱器具，禁止使用大功率用電器，不準在樓道及安全出口堆放雜物，每層樓道內(nèi)懸掛 消防 平面圖，使住宿 人員熟悉應(yīng)急疏散路線。 第 十 條 一旦發(fā)生火災(zāi)要立即向保衛(wèi)科報火警，報警時要講清楚詳細地點、樓層部位、著火物質(zhì)、火勢大小及報警人姓名和電話號碼。 第 十一 條 發(fā)現(xiàn)火勢變大，自己無法控制 ，不要貪戀財務(wù)，要當機立斷披上濕衣物、被褥向安全出口沖出去。 職工食堂防火安全管理規(guī)定 第一條 為了加強 職工食堂 消防安全管理， 消除火險隱患，杜絕火災(zāi)事故，保障職工生命財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。 第 三 條 本 規(guī)定 適用于三交河煤礦儲存物品的各類 庫房 、堆棧、貨場。 第 四 條 庫房所屬單位的 直接 領(lǐng)導(dǎo)為防火負責(zé)人，全面負責(zé)庫房的消防安全管理工作。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰受益、誰負責(zé)”的原則，實行分片 包干責(zé)任制，落實各部位的責(zé)任人。 三、食堂各重要部位有明顯 “禁止煙火”“嚴禁吸煙”等標志，并按“安全責(zé)任人”標示牌，分工負責(zé)。 四、伙房內(nèi)的煤氣、天然氣、液化石油氣、燃油爐灶等有火種的設(shè)備，要有專人加強管理，要經(jīng)常檢查管道、角閥是否漏氣，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，禁止用明火檢查帶氣設(shè)備。 五、做油炸食品時，油量不得超過容器的三分之二，油溫不得過高或跑油，看管人員不得離開爐灶。工作人員離開伙房時，應(yīng)熄火，切斷不使用電源，關(guān)窗，鎖門。 礦調(diào)度室防火安全管理規(guī)定 燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度 三、儲存燃氣的庫房，應(yīng)嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。 五、對使用燃氣和電氣設(shè)備的有關(guān)人員，公司應(yīng)定期進行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全意識。對防靜電設(shè)施進行 定期檢測。 二、高低壓配電室電氣設(shè)備的各種接地安全保護裝置必須經(jīng)常保持完整、準確、靈敏、有效。 四、每年在雨季之前要對避雷器進行檢查、檢測。 五、要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時報告和整改。 二、礦安全用單位責(zé)任 及考核 大功率電器設(shè)備審批程序 四、消防培訓(xùn)教育 五、重點防火部位及各單位防火安全管理規(guī)定 重點防火部位防火安全管理規(guī)定 營業(yè)場所防火安全管理規(guī)定 單位防火安全管理規(guī)定 六、 隱患整改落實考核制度范文最新推薦 22 財務(wù)工作實習(xí)小結(jié) [財務(wù)工作實習(xí)小結(jié) ]財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲： “ 一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望 ” ，財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)。 “ 務(wù)實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入 角色 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于 “ 如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把 “ 學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭 當先進 ” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正，工作總結(jié)《財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)》。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動 ，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 。 六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。 七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、 銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作， “ 查找不足趕先進，立足根本爭先進 ” ，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 。嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī) .在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名 . 2 工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務(wù)工作，如：按照上級范文最新推薦 27 規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金 .公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短 缺 ,會計室通過努力 ,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實 . 3 工作中的具體細節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確，財務(wù)工作業(yè)績范文。 4 是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。 6 財務(wù)處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并 推進工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合 . 7 與機關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。 9 總的概括及 2020 展望。尊重并執(zhí)行上司的決定 。以自己的實際工作為上司排憂解難。 2 體現(xiàn)以下能力 1)理財能力決策能力表達能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力 2)應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力 3)在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要 ? 4)做好財 務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù) 5)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù) 6)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù) 7)做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念 8)競爭觀念 “ 物競天擇，適者生存 ” [3] 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上 升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù) 。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好