【摘要】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運(yùn)營商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上
2025-07-03 05:51
【摘要】A、營銷策略中的文化營銷技巧一、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和安裝、維護(hù)、維修是企業(yè)進(jìn)行文化營銷的前提基礎(chǔ);二、搶占客戶的“天窗”——客戶的“眼”、贏得客戶的“心”(購買和使用動(dòng)機(jī))與“手”(握手合作、掏錢購買和使用);三、廣泛優(yōu)選合作伙伴,將產(chǎn)品和服務(wù)送入千家萬戶;四、優(yōu)化性和文化性布局和布置市場(chǎng)中的銷售陣地和終端;五、善于將客戶的口碑效應(yīng)非?;⑷粘;⒊绦蚧?、文字
2025-07-14 22:31
【摘要】0?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國電信的“實(shí)力”和
2025-02-08 00:35
【摘要】1目的,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)體系。,展開各項(xiàng)針對(duì)性的服務(wù)工作。:,提供物超所值產(chǎn)品。,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)。,提升客戶關(guān)系價(jià)值。,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景。2范圍包含:土地開發(fā)的指導(dǎo)—根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研與客戶需求,提出對(duì)土地開發(fā)的建議。產(chǎn)品規(guī)劃的指導(dǎo)—藉由系統(tǒng)化調(diào)研與對(duì)市場(chǎng)深入的了解,提出產(chǎn)品定位與規(guī)劃的建議,并對(duì)成果進(jìn)行審查與提出修正意見。工程管理—運(yùn)
2024-08-05 02:04
【摘要】附表2-1崗位說明書崗位名稱大客戶服務(wù)所屬部門綜合辦公室直接上級(jí)綜合辦主任職務(wù)代碼崗位工資工作目的負(fù)責(zé)分局大客戶服務(wù)工作工作描述職責(zé)任務(wù)1、建立分局大客戶信息檔案,并隨時(shí)修改調(diào)整。2、向大客戶宣傳各種電信新業(yè)務(wù),發(fā)展大客戶,并為大客戶辦理電信業(yè)務(wù)。3、解答及解決大客戶關(guān)
2024-11-02 08:48
【摘要】大量資料天天更新中國移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶部年月大量資料天天更新交流內(nèi)容一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)四、集團(tuán)產(chǎn)品營銷推廣大量資料天天更新集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)建立基于客戶價(jià)值管理的?差異化?服務(wù)營銷機(jī)制,基于界面功能提升的
2025-02-28 04:32
【摘要】1/155中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(討論稿)中國電信集團(tuán)2022年12月25日1/155目錄第1章.總則.................................................................................................................
2024-09-12 19:39
【摘要】33/33魯能物資集團(tuán)公司服務(wù)體系框架北大縱橫管理咨詢公司二零零三年六月目錄第一章序言 3一、背景 3二、服務(wù)戰(zhàn)略 3三、魯能物資服務(wù)體系的目標(biāo) 3四、魯能物資的服務(wù)理念 4五、魯能物資服務(wù)體系的設(shè)計(jì) 4第二章客戶服務(wù)體系組織結(jié)構(gòu)和崗位
2025-07-04 13:51
【摘要】客戶服務(wù)體系目錄定義?客戶服務(wù)體系管理1.?提高客戶服務(wù)1.?定義?客戶服務(wù)體系管理1.?提高客戶服務(wù)1.?展開 編輯本段?定義? 客戶服務(wù)體系?——是優(yōu)秀企業(yè)尤其是銷售服務(wù)企業(yè)的重要構(gòu)成部分。是由明確?“客戶服務(wù)理念
2024-08-04 22:53
【摘要】客戶服務(wù)建立完善的客戶服務(wù)體系?客戶服務(wù)理念?客戶服務(wù)基本方法?客戶抱怨投訴處理1.服務(wù)的意義:?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的差異化策略-服務(wù)?假如:公司無差異產(chǎn)品無差異實(shí)力無差異品牌無差異技術(shù)無差異人員無差異?那么:客戶為什么要選擇你?
2025-04-10 14:52
【摘要】前言隨著城市的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,對(duì)所購買的產(chǎn)品和服務(wù)的要求也越來越高。作為一個(gè)為房地產(chǎn)開發(fā)提供售后服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),如何在激烈的竟?fàn)幹幸酝晟频姆?wù)體系和經(jīng)營理念使自己在同行業(yè)中處于和保持領(lǐng)先水平來說尤為重要。而樹立品牌形象,提高服務(wù)質(zhì)量無疑是最快速長(zhǎng)久的方法之一,對(duì)于消費(fèi)者來說,信賴并體驗(yàn)這個(gè)品牌帶給她的不僅僅是產(chǎn)品,更多的是體驗(yàn)購買和使用全過程中的各種服務(wù)。
2025-07-03 06:38
2024-08-05 00:49
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2024-09-08 06:54
【摘要】客戶服務(wù)體系建設(shè)高級(jí)商務(wù)策劃師/汽摩4S職業(yè)培訓(xùn)師高悅翔(QQ:389397192)2023年8月19日武漢市鄱陽街“景明大樓”現(xiàn)在的“民主大樓”一幢被關(guān)注80年的大樓:1917年-1997年被人關(guān)注:80年間一直有人為一棟大樓的安危操心,操
2025-04-01 15:47
【摘要】五星級(jí)客戶服務(wù)體系建設(shè)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”---服務(wù)為王202220222022服務(wù)為客戶解決問題保留客戶銷售與客戶達(dá)成交易爭(zhēng)取客戶大眾營銷客戶服務(wù)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代”-服務(wù)為王一、銷售:與客戶達(dá)成交易,爭(zhēng)取客戶二、服務(wù):
2024-10-22 21:23