【摘要】《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴張與增長的一種方式,而且也是通過內部或有機的資本投入實現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時,公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實現(xiàn)內部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢,兼并活動時而波瀾壯闊,時而風平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動的高峰,在其它國家也可以看到類似的
2025-07-14 23:46
2025-06-02 22:41
【摘要】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務困境?第32章跨國公司財務第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運用的三種基本法律程序:(
2025-04-10 14:03
2025-02-02 02:15
2025-02-04 23:06
【摘要】?第十一章企業(yè)兼并與收購?學習目標?1.掌握企業(yè)兼并與收購的概念,了解企業(yè)并購的主要類型,重點掌握企業(yè)并購的經濟動因;?2.深入理解企業(yè)并購過程中涉及的各種成本、風險及帶來的相關收益,掌握企業(yè)并購成本效益分析的基本理念與思路;?3.理解和掌握企業(yè)并購中的主要戰(zhàn)略選擇,包括企業(yè)并購的目標選擇、資金籌措以及并購后的
2025-06-22 23:58
2025-04-10 14:39
【摘要】企業(yè)兼并與收購案例企業(yè)兼并與收購案例目錄企業(yè)兼并與收購案例 1案例一華潤集團在中國房地產業(yè)的收購 3一、香港華創(chuàng)收購北京華遠 3(一)并購背景 3(二)并購雙方概況 3(三)并購的目的及經過 4(四)并購方的上市意圖 6二、華潤收購深萬科 6(一)并購雙方背景及并購動機 7(二)收購過程 9(三)收購深萬科所帶來的影響 9
2025-06-28 23:12
2025-07-14 22:26
【摘要】第10章兼并與收購,10.1兼并與收購概述10.2并購的財務分析10.3并購資金的籌措,,,10.1兼并與收購概述,1.兼并與收購的定義2.并購的類型3.并購的動因,,,1.兼并與收購的定義,兼并與收...
2024-10-25 07:04
【摘要】MergersAcquisitions,MA縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應用了兼并、收購而發(fā)展起來的?!獑讨巍·斯蒂格勒美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達到高潮,基本特點是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個或幾個大企業(yè),形成了比較合理的
2025-03-17 23:40
【摘要】國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學經濟學博士王長青收購兼并與資產重組?目錄?為什么并購?并購程序與相關的技術?并購案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購的會計處理?關于企業(yè)管理的幾個問題
2025-05-08 14:27
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設計和實施要領。教學對象:?具有:一定企業(yè)
2025-04-09 00:17
2025-03-10 20:25
【摘要】157/157《兼并與收購》之反收購-------------------------------------------------------------------------------- 第八章我們討論了收購者贏得對目標公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術。本章我們討論目標公司管理層如何反擊。當被購公司決定進行反收購時,獲勝的機會就取決于可用的防御措施、限制使用這些
2024-09-06 10:43