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小區(qū)智能建筑施工組織設(shè)計(jì)方案書(shū)-在線(xiàn)瀏覽

2025-07-02 02:14本頁(yè)面
  

【正文】 理制度8 項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度9 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度10 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工技術(shù)準(zhǔn)備1. 由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。力爭(zhēng)將問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。3. 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。5. 根據(jù)周?chē)h(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。3) 針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。2) 為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立‘質(zhì)量第一,安全第一’的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3. 材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,做好備料、供料工作,做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。4. 施工使用設(shè)備1) 按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方 法,為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表,水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 施工平面布置 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則如下:1) 在滿(mǎn)足施工的條件下,節(jié)約施工用地;2) 滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下,減少臨時(shí)建設(shè)投資;3) 在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn);4) 在平面交通上,避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾;5) 符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。 施工平面布置依上述原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置如下:1. 主要施工設(shè)備布置本工程分為3 個(gè)施工工隊(duì),其中小區(qū)綜合布線(xiàn)(包括電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、有線(xiàn)電視、可視對(duì)講)安裝施工工隊(duì)為2 個(gè),具有2 個(gè)施工面同時(shí)施工的能力,每個(gè)施工隊(duì)都配備齊全的施工工具,以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行(施工設(shè)備由施工隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行專(zhuān)人保管和維護(hù))。如3個(gè)施工工隊(duì)不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工要求或進(jìn)度要求,可臨時(shí)增設(shè)施工隊(duì)伍。3. 臨時(shí)水電管線(xiàn)布置1) 臨時(shí)供水管,由現(xiàn)場(chǎng)總水源接出,沿建筑物邊線(xiàn)及臨時(shí)設(shè)施布置,并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn),辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系;2) 臨時(shí)供電線(xiàn)路,辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時(shí)供電線(xiàn)路從施工工地總配電箱接出,設(shè)置分配電箱并提供供電線(xiàn)路,提供各施工點(diǎn)的施工用電;3) 根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn),在工作竣工前的整個(gè)施工過(guò)程中供施工之用。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工,認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化安全檢查和整改工作,以保證施工安全。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平,做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù),使用戶(hù)滿(mǎn)意。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理班子,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理,項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)管理人員,對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理,確保本工廠質(zhì)量?jī)?yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。1. 第一階段為一次預(yù)埋,其重點(diǎn)是配合土建工程進(jìn)度在主體墻面預(yù)埋線(xiàn)管,為安裝線(xiàn)纜做準(zhǔn)備;2. 第二階段為二次預(yù)埋階段,其重點(diǎn)是按照土建施工進(jìn)度將線(xiàn)管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi),為安裝線(xiàn)纜做準(zhǔn)備;3. 第三階段為全園區(qū)網(wǎng)絡(luò)搭建階段,其作用是實(shí)現(xiàn)園區(qū)各樓宇之間與中心機(jī)房的連接,建立全園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);4. 第四階段為鋪設(shè)線(xiàn)纜階段,按照家庭智能設(shè)備的安裝位置,鋪設(shè)相應(yīng)的線(xiàn)纜,并保證其線(xiàn)纜的通路;5. 第 五階段為智能設(shè)備安裝階段,其主要是將家庭智能設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位,并與相對(duì)應(yīng)的梯口設(shè)備連接保證設(shè)備的通路;6. 第六階段是公共設(shè)備安裝階段,公共設(shè)備主要為閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)。7. 第七階段為調(diào)試階段,主要是將智能設(shè)備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡(luò)連通,并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。本小區(qū)共29 棟樓,72 個(gè)單元(梯口)。因此,需要在施工前組織和定位各樓宇間的路由情況,真正分析設(shè)計(jì)方案和施工前的技術(shù)交底工作。在弱電井內(nèi)進(jìn)行防潮、排水處理,防止今后在使用中出現(xiàn)雨水和其它用水灌入弱電井內(nèi),造成線(xiàn)纜浸泡水中導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓(防潮可延長(zhǎng)線(xiàn)纜的使用壽命);按照規(guī)范要求預(yù)埋弱電用管道,在弱電管道內(nèi)預(yù)留拉線(xiàn)繩,為綜合布線(xiàn)工程打好基礎(chǔ)。在線(xiàn)纜和光纜時(shí),根據(jù)綜合布線(xiàn)工序的具體要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)際布線(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生,確保本工程達(dá)到優(yōu)良“樣板”工程的目的。2. 二次預(yù)埋的施工順序其工序與一次預(yù)埋基本相同。有線(xiàn)電視系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的施工順序基本和家庭智能報(bào)警系統(tǒng)的施工順序相同。4. 設(shè)備安裝的施工順序設(shè)備的安裝包括室內(nèi)和梯口設(shè)備的安裝。檢測(cè)室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備的互通情況,保證設(shè)備的互通性。 各系統(tǒng)的施工順序1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序園區(qū)中共設(shè)132 個(gè)監(jiān)控點(diǎn),主要分布在:小區(qū)出入口布置2 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)大門(mén)外廣場(chǎng)布置2 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)內(nèi)路口布置9 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)布置8個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)地下停車(chē)場(chǎng)出入口布置4 個(gè)攝像點(diǎn)、地下停車(chē)場(chǎng)內(nèi)部布置12 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)各樓電梯出入口布置81 個(gè)攝像點(diǎn)、會(huì)所和幼兒園布置3 個(gè)攝像點(diǎn)、園區(qū)周界布置10 個(gè)攝像點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布置1 個(gè)攝像點(diǎn)。在調(diào)試中由于線(xiàn)纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號(hào)的事時(shí)有發(fā)生;再次,閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則,因此在施工布線(xiàn)時(shí)選擇好取電的位置,為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。因此,在安裝時(shí)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注(詳見(jiàn)《某某智能化住宅小區(qū)閉路監(jiān)控示意圖》)將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。進(jìn)、出口兩個(gè)控制主機(jī)相隔較遠(yuǎn),軟件控制系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)在出口處(不與中心機(jī)房連接,是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng))。然后分別在進(jìn)、出口的實(shí)際位置安裝相應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)設(shè)備,安裝施工完成后,進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作。技術(shù)、組織措施本工程參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為《施工技術(shù)安全規(guī)則》、《電器施工技術(shù)安全規(guī)則》、《中華人民共和國(guó)技術(shù)管理規(guī)程》。各種設(shè)備的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、合格證、備附件登記造冊(cè)。每天檢查施工工藝及施工質(zhì)量。及時(shí)收集,嚴(yán)格保管,認(rèn)真復(fù)核施工測(cè)試記錄,對(duì)不合格的項(xiàng)目,及時(shí)查找原因,迅速分析處理并建立《工程臺(tái)帳》。隱蔽工程及時(shí)取得甲方簽發(fā)的檢查證,對(duì)需要變更的內(nèi)容,及時(shí)上報(bào)甲方,取得《變更設(shè)計(jì)通知書(shū)》并作資料保管。工程竣工,項(xiàng)目組自行初驗(yàn)后,報(bào)公司職能部門(mén)組織檢驗(yàn)。3. 巡更系統(tǒng)的施工順序巡更系統(tǒng)是采用非接觸的方式采集各巡更點(diǎn)的數(shù)據(jù),因此它不需要任何的線(xiàn)纜來(lái)連接。4. 電子公告牌的施工順序位于小區(qū)大門(mén)口的電子公告牌施工較簡(jiǎn)單,先從控制中心到電子公告牌選擇一條合理的路由線(xiàn)路,然后按照施工工程要求鋪設(shè)線(xiàn)纜;等系統(tǒng)安裝工程完工后,在控制中心調(diào)試本系統(tǒng)的操作軟件。在設(shè)計(jì)方案中,有線(xiàn)電視系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的布線(xiàn)方式,采用75759 的視頻電纜加光纜鋪設(shè),主干采用單模光纖,分四個(gè)光區(qū),光節(jié)點(diǎn)到樓采用銅纜。一部分是公共部分的布線(xiàn)施工,另一部分是樓宇入戶(hù)的布線(xiàn)施工。無(wú)論采用什么樣的施工順序,本系統(tǒng)仍是由兩個(gè)施工段組成的。在第二部分樓宇入戶(hù)線(xiàn)纜的施工布線(xiàn)工程中,根據(jù)一次、二次預(yù)埋的線(xiàn)管將755視頻電纜鋪設(shè)到施工圖紙標(biāo)注的指定位置,然后安裝插座底盒,安裝距地300mm,安裝時(shí)必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。6. 設(shè)備集中控制系統(tǒng)本系統(tǒng)主要包括變配電設(shè)備控制系統(tǒng)、照明設(shè)備控制系統(tǒng)、電梯控制系統(tǒng)和給排水設(shè)備控制系統(tǒng)。7. 家庭智能控制系統(tǒng)家庭智能控制系統(tǒng)主要包括:家庭防盜系統(tǒng)、三表遠(yuǎn)程抄送系統(tǒng)和寬帶局域網(wǎng)系統(tǒng)。更加詳細(xì)的說(shuō)明見(jiàn):。 整體工程施工順序施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié),善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能,抓好施工的三個(gè)階段,才能達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的目標(biāo)。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。在此期間,必須增加人力、物力,全力以赴,搶進(jìn)度,促工期。3. 竣工驗(yàn)收階段掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專(zhuān)業(yè)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料的整理,以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。 安裝工程特點(diǎn)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大,工期緊,與其他施工單位交叉作業(yè)多,另外本項(xiàng)目的線(xiàn)槽和線(xiàn)管的施工將有一定的難度,尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進(jìn)行,有些樓層不吊頂,而且預(yù)留孔洞可能沒(méi)有到位,這些方面均需相應(yīng)單位配合。 弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合與土建單位的配合首先是臨時(shí)用水電,需土建單位落實(shí)到位,另外對(duì)于要打墻或樓板的孔洞要請(qǐng)土建單位協(xié)助,在管線(xiàn)到位后及時(shí)封堵,設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)助。另外,我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座,要求配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果,與其他面板排列整齊,保證美觀大方。7 工程資源投入計(jì)劃 施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。 勞動(dòng)力的投入充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素,對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。根據(jù)施工計(jì)劃安排,各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組,班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力,以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。2. 作業(yè)操作工人共人計(jì)劃分為3 個(gè)施工班組,每個(gè)隊(duì)共40 人,每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)施工面;每個(gè)組成員職能的劃分由班組長(zhǎng)根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。 輔材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5 天左右(計(jì)劃在2002 年6 月25 日,根據(jù)甲方要求已調(diào)整)進(jìn)場(chǎng),按照合同書(shū)內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨,如在合同書(shū)中沒(méi)有指定輔材材料的品牌及型號(hào),我公司將選擇3 種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再采購(gòu)。施工用輔材包括:各種型號(hào)的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線(xiàn)管及PVC 管 等輔材。在各系統(tǒng)線(xiàn)纜鋪設(shè)時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線(xiàn)纜投入施工工地,按照施工布線(xiàn)工程的計(jì)劃表在2002 年7 月1 日進(jìn)行布線(xiàn)工程的實(shí)施。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。由于家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和有線(xiàn)電視系統(tǒng)采用墻面暗裝,因此必須配合裝修工程的施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體問(wèn)題,在設(shè)備材料計(jì)劃中,首先,按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨,并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作,符合要求后方可安裝施工,在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告,包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容,對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。比如:智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。8 工程進(jìn)度安排及保障 施工進(jìn)度計(jì)劃1. 整體控制目標(biāo):確保整個(gè)住宅小區(qū)475(從2002 年7 月1 日到2003 年10 月31 日,預(yù)計(jì)日期,以甲方規(guī)劃為準(zhǔn))個(gè)工作日完成,現(xiàn)有七個(gè)土建工隊(duì)同時(shí)施工,并且每個(gè)土建工隊(duì)具有同時(shí)對(duì)四棟樓施工的能力來(lái)計(jì)算,那么每個(gè)土建工隊(duì)的土建工程按四棟樓共287 戶(hù)計(jì)算所需用工,其中一次預(yù)埋需要2200 個(gè)工,二次預(yù)埋需要4800個(gè)工,安裝室內(nèi)設(shè)備需要3100 個(gè)工(不包含公共部分施工),設(shè)備調(diào)試需要200個(gè)工(基本上每戶(hù)平均用工在45 個(gè)工之間)。公共部分施工(包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)及有線(xiàn)電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng),計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的公共部分,也包括72 個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線(xiàn)槽的安裝)在次工程中閉路監(jiān)控系統(tǒng)需要用工在4000個(gè)工左右,保安巡更系統(tǒng)需要用工在60 個(gè)工左右,電子公告牌系統(tǒng)需要用工在200 個(gè)工左右,有線(xiàn)電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng),計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的公共部分系統(tǒng)需要用工在2300 個(gè)工左右,72 個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線(xiàn)槽的安裝需要用工在2700 個(gè)工左右,共計(jì)公共部分施工需要9260 個(gè)工。預(yù)計(jì)需要110 天;3) 二次預(yù)埋工程跟近土建工程施工進(jìn)度,計(jì)劃該部分的總工期為125 日歷天;4) 室內(nèi)安裝調(diào)試工程根據(jù)裝修工程完工情況,計(jì)劃該部分的總工期為75 日歷天;5) 公共部分設(shè)備的安裝及調(diào)試工程根據(jù)整個(gè)園區(qū)施工情況逐步安裝調(diào)試到位,計(jì)劃工期為65 日歷天;6) 園區(qū)整體系統(tǒng)調(diào)試工作,計(jì)劃總工期為60 個(gè)日歷天。 工期保證措施 總體控制措施1. 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。2. 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題,并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。5. 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)分包等部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件
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