以結果為導向的思維訓練-在線瀏覽
2025-07-01 18:26本頁面
【正文】 但是但是他們的名片上印的是同樣的稱謂他們的名片上印的是同樣的稱謂他們甚至經常做同樣的事情他們甚至經常做同樣的事情這個職位叫做這個職位叫做 ———— 什么呢？什么呢？秘書！為什么？同樣是秘書是什么決定了他們之間的巨大差異？？—— 是不同的結果意識，決定了他們不同的行為方式進一步決定了他們在企業(yè)的千差萬別的地位現(xiàn)在，讓我們用一個具體的細節(jié)來表現(xiàn)他們的差異—— 不同層次的秘書是怎么做一個會議安排的！普通的秘書 優(yōu)秀的秘書 領導型秘書1段段 2段段 3段段 4段段 5段段 6段段 7段段 8段段 9段段發(fā)發(fā) 通知通知用用 電電 子子郵郵 件件 發(fā)發(fā)出通知出通知 ,并準并準 備備會會 議議 用用品品 ,然后然后等待等待 開開會會 時間時間 。重重 檢查檢查發(fā)發(fā) 通知，落通知，落實實 到人后，到人后，第二天在會第二天在會前３０分前３０分 鐘鐘提醒提醒 與會者與會者參會，確定參會，確定有沒有有沒有 變動變動， 對臨時對臨時有急事不能有急事不能參加會參加會 議議 的的人，人， 匯報匯報給總經給總經 理理，保，保 證總證總經經 理在會前理在會前知悉缺席情知悉缺席情況，也況，也 給總給總經經 理確定缺理確定缺席的人是否席的人是否必必 須須 參加會參加會議議 留下留下 時時間間 。細細 準準 備備發(fā)發(fā) 通知，落通知，落 實實到人，會前通到人，會前通知，也知，也 測試測試 了了設備設備 ， 還還 先了先了解解 這這 個會個會 議議 的的性性 質質 是什么？是什么？總總 裁的裁的 議題議題 是是什么？然后什么？然后 給給與會者與會者 發(fā)發(fā) 去去 過過去與去與 這議題這議題 相相關的關的 資資 料，供料，供他他 們們 參考參考 （（ 領領導導 通常都是很通常都是很健忘的呀，否健忘的呀，否則則 就不會就不會 對經對經常常 對過對過 去一些去一些決定了的事，決定了的事，或者或者 記記 不清的不清的事爭吵）事爭吵） 做做 記錄記錄發(fā)發(fā) 通知，通知，落落 實實 到人到人，會前通，會前通知，知， 測試測試了了 設備設備 ，也提供了也提供了相關會相關會 議議資資 料，料， 還還在會在會 議過議過程中程中 詳細詳細做好做好 會會 議議記錄記錄 （在（在得到允得到允 許許的情況下的情況下，做一個，做一個錄錄 音音 備備 份份）） 發(fā)紀錄發(fā)紀錄會后會后 整理整理好會好會 議記議記錄錄 （（ 錄錄 音音）） 給總經給總經理，然后理，然后請請 示示 總經總經理是否理是否 發(fā)發(fā)給給 參加會參加會議議 的人的人 員員，或者其，或者其他人他人 員員 。培養(yǎng)一種做事習慣 ,執(zhí)行前花 5分鐘時間思考一下， “這件事情的結果是什么 ”252。 一位陶器藝術家又用他的 小陶器 換走了凱爾手中的魚形筆。一位大男孩又用 一大桶啤酒 換走了烤爐。 這時，一家旅行雜志提出用 一次遠程旅游 交換凱爾手中的雪地摩托車。這輛大貨車被被一位音樂制作人看中，提出以 錄制唱片 作為交換條件。 接下來，麥克唐納答應了好萊塢一個工作室的請求，將他的經歷拍成電影。白經理連著問了我兩遍：你換到的東西會捐給白血病兒是么？我說是的時候，他說話的速度忽然慢了下來，一字一字的說：我們公司決定拿一付價值十幾萬的鐲子來交換你的版稅！姐姐問你從哪里知道我的電話的呢？他說，我愛人是艾晴晴的粉絲，在支持她的 七群里，你不是在群里公布過電話么？她的網名叫 …… 我接過電話說讓我考慮一下吧，他說好吧，只要你愿意，明天就可以來交換，我們已經為你準備好了。然后，你就不再有上下班時間，不再有周末，不再有假日。上司下屬A下屬B猴子明著跳到下屬A身上猴
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