【正文】 依據(jù)公司《管理手冊》、《程序文件》、《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》中的要求，本項目監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標定為“優(yōu)良”，考核標準依據(jù)公司制定的《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范》進行考核。：施工隊伍水平基本滿足施工需要。4 監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理制度總監(jiān)理工程師總 監(jiān) 代 表見證取樣員土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員各專業(yè)監(jiān)理工程師檔案管理員序號姓名在本項目任職崗位職稱承擔(dān)監(jiān)理專業(yè)計劃進場時間監(jiān)理方式備注1姚友祥總監(jiān)非常駐2徐新華總監(jiān)代表常駐3徐新華土建專業(yè)監(jiān)理工程師土建常駐4程紹伯安裝專業(yè)監(jiān)理工程師安裝常駐5孟文兵資料員資料常駐678（監(jiān)理方式一覽填寫“常駐”或“非常駐”）現(xiàn)場監(jiān)理班子的人員構(gòu)成將根據(jù)工程進展加以調(diào)整，確保滿足工程進展需要。：（1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。：（1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（2）對技術(shù)資料、各種文件、逐件報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料及時轉(zhuǎn)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，以便及時處理。（4）負責(zé)文件資料借閱，辦理借閱手續(xù)。（6）協(xié)助項目負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作。（8）收發(fā)文工作按文件資料簽認流程框圖進行。（10）負責(zé)收集整理工地所有會議（系由監(jiān)理負責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）會議紀要，整理后交項目負責(zé)人審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。（2）見證人員應(yīng)制作見證記錄，工程竣工時應(yīng)將見證記錄歸入施工檔案。若發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)操作現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。（4）取樣時，見證人員必須在旁見證，取樣人員應(yīng)在見證人員見證下在試樣和包裝上作出標示、封志。（6）見證人員必須和送樣人員一起將試件送至檢測單位。（8）見證人員應(yīng)廉潔奉公，秉公辦事，發(fā)現(xiàn)見證人員有違規(guī)行為，發(fā)證單位有權(quán)吊銷“見證員”證書。（詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《公司各崗位職能描述表》）序號名稱單位計劃投入數(shù)量計劃進場時間備注1辦公桌個42靠椅把53資料柜個1序號名稱單位計劃投入數(shù)量計劃進場時間備注1靠尺把12游標卡尺把13卷尺把1序號名稱單位計劃投入數(shù)量計劃進場時間備注1電瓶車輛2自行車輛我公司已通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三體系的認證，公司內(nèi)部按照《管理手冊》、《程序文件》、《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》要求運行，規(guī)范管理。：詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理守則》。：詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范》及《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核評分表》。：詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《項目監(jiān)理機構(gòu)成立與撤除規(guī)定》及公司相關(guān)文件。：詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理會議制度》。：詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《監(jiān)理月報編審規(guī)定》。：詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《試驗檢測監(jiān)理指南》。：詳見公司《施工監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》之《工程質(zhì)量評估報告編審規(guī)定》。5工程質(zhì)量控制：（根據(jù)項目合同的質(zhì)量目標，依據(jù)實際情況按分部分項工程進行分解）：堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；采取“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的方法，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。 組織圖紙會審 參加設(shè)計交底審定分包單位簽認“分包單位資格審查申請表”審批施工組織設(shè)計簽認“施工組織設(shè)計報審表”監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工參加隱蔽工程驗收簽認“工程報驗申請表”審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控簽認“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認“監(jiān)理工程師通知單”簽認分部分項工程質(zhì)量簽認“工程報驗申請表”監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)督施工單位報請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“工程竣工報驗單”、分部分項工程簽認程序 施 工 單 位（不能進行下一道工序） （可以進行下一道工序）隱檢、分部、分項驗收記錄簽認完成質(zhì)量保證資料齊全，合格檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格施工單位填“工程報驗申請表”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格合格：簽認“工程報驗申請表”不合格：簽認“工程報驗申請表” 、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序 施工單位填報“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”不能進入現(xiàn)場 可以進入現(xiàn)場簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 監(jiān) 理 工 程 師對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控不同意簽認“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”同 意簽認“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表” 監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量 施工單位在指定的部位使用如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級報告，并及時呈報出書面報告。對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理質(zhì)量事故分析，處理程序見下圖。 二個重點（1）重要的分部分項工程：重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑節(jié)能工程、建筑給水、排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程等。（2）關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接要求，砼澆筑后澆帶等。（2）施工階段：旁站和巡視。（3）成品驗收階段：通過檢測和驗評確認已完分項或分部工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。（2）測量：監(jiān)理工程師對已完工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法整修的要求返工。（4）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面文字對施工單位進行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，指令施工單位加以重視或修改。監(jiān)理工程師根據(jù)國家及省市有關(guān)建筑法規(guī)規(guī)定，參加處理工程事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。處理辦法如下：（1）推倒重來：凡未達到規(guī)范標準，明顯的質(zhì)量問題，無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達到合格的，堅決推倒重來。（3）質(zhì)量問題比較嚴重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位組織專家進行技術(shù)調(diào)查，研究并加以處理。材料加工進場后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報監(jiān)理審核，其控制圖如下：監(jiān) 理 單 位供 貨 單 位施 工 單 位出 廠 材 料進 場 材 料按樣品標準檢查按樣品標準檢查 按樣品標準檢查 督促 督促 對資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施認可 材料進場后的質(zhì)量控制 (1)材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗報告； (2)材料進場后按規(guī)定進行驗收和抽樣復(fù)試； (3)監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序檢查或隨機抽查。6工程進度控制（依據(jù)施工合同總工期，按照各分部工程進度計劃進行目標分解）《建設(shè)工程施工合同》（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進度控制的總目標?！绊椖抗芾硐到y(tǒng)”軟件，將施工組織設(shè)計中的有關(guān)進度計劃方面的信息輸入計算機。，檢查工程進度，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標。，并督促其執(zhí)行。,找出影響進度的原因,并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進度并備案。，執(zhí)行合同有關(guān)工期獎罰條款，必要時采取經(jīng)濟措施控制進度?！昂贤敝兴_定的工程款支付方式，審核撥付簽認。，并嚴格進行付款控制，做到不多付，不少付，不重復(fù)付。，制定防范性對策，以避免、減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。，及時做好工程計量工作。，對必須進行的變更洽商應(yīng)事先進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，認真做好變更洽商后變更費用的審核控制，力求減少變更費用。，及時掌握國家調(diào)價范圍和幅度。 加強投資信息管理，定期進行投資對比分折，如：投資計劃信息，投資耗用情況信息，任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息，環(huán)境信息。 針對工程量清單計價模式，建立工程計量支付臺帳。：施工合同、招投標文件及答凝、預(yù)算定額、施工圖紙、施工驗收合格的資料等。：見上頁“計量程序圖”：驗收合格的分部分項工程證明文件、合同中約定的計量依據(jù)中所約定的材料等。（17）合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司《安全監(jiān)理指南》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，確保安全施工，無傷亡事故發(fā)生；，消除施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷?！罢l主管，誰負責(zé)”的原則。，在實施安全監(jiān)理時，根據(jù)《安全條例》要求，必須遵守“該審的審，該查的查，該停的停，該報的報”的工作原則。，安全監(jiān)理應(yīng)實行過程監(jiān)管，采用“事前預(yù)控，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的工作方法。工程監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理責(zé)任，不能免除施工承包單位的建設(shè)工程施工安全的法律主體責(zé)任，也不能免除建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位審查簽字認可，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位。，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工。，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的，應(yīng)當承擔(dān)《安全條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（1）調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況；（2）告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，并協(xié)助其及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)；（3）審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證以及相互間的安全協(xié)議；（4）審查施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格；（5）檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；（6）審查施工單位提出的危險性較大的分部分項工程一覽表（包括須經(jīng)專家論證、審查的項目）和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設(shè)施一覽表；（7）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案；（8）對監(jiān)理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；（9）在第一次工地例會上介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。（9）安全監(jiān)理工作主要包括日常檢查、定期檢查、驗收性檢查。定期檢查通常由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加，總監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定定期現(xiàn)場檢查的周期。驗收性檢查后都會有書面驗收意見或驗收總結(jié)會議，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患可